With these as a starting point, a p

With these as a starting point, a policy analyst’s attention is immediately focused on power and politics within and among executive branch bureaucracies. Within the confines of the executive branch, Allison’s model combines and makes little distinction between politics and administration, and in doing so seems to answer the challenge laid down by Gaus. In studying bureaucracy, as Allison put it, “the name of the game is politics: bargaining along regularized circuits among players positioned hierarchically within the government. Government behavior can thus be understood . . . as a result of these bargaining games” (1971, 144). Model
III sees the components of the executive branch as semiautonomous organizations that do not act in unison on a series of single strategic issues, but act on a variety of issues according to their own conceptions of national, organizational, and individual goals. Instead of making policy and implementation decisions according to rational self-interest, or according to the dictates of SOPs, government actors decide on the basis of the “pulling and hauling” that is politics.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทันทีมุ่งเน้นความสนใจของนักวิเคราะห์นโยบาย ด้วยเหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้น ในอำนาจและการเมืองภายใน และ ระหว่างผู้บริหารสาขา bureaucracies ภายในขอบเขตของสาขาบริหาร รุ่นของแอลลิสันรวมทำให้ความแตกต่างเล็กน้อยระหว่างการเมืองและการบริหาร และในการทำให้ดูเหมือนว่าจะ ตอบความท้าทายตาม Gaus ในการศึกษาระบบราชการ เป็นแอลลิสันทำ, "ในชื่อของเกมคือ การเมือง: ต่อรองราคาตาม regularized วงจรระหว่างผู้เล่นในตำแหน่งตามลำดับชั้นภายในรัฐบาล ลักษณะการทำงานของรัฐบาลจึงสามารถเข้าใจ...จากเกมเหล่านี้เท่านั้น" (1971, 144) แบบจำลองIII เห็นส่วนประกอบของสาขาบริหารองค์กร semiautonomous ที่ดำเนินการในพร้อมกันกับชุดของประเด็นยุทธศาสตร์เดียว แต่กระทำในหลากหลายประเด็นตามตน conceptions ของชาติ องค์กร และเป้าหมายแต่ละ แทนที่จะตัดสินนโยบายและการดำเนินการ ตามเชือด self-interest หรือ ตามบอกของ SOPs นักแสดงรัฐบาลตัดสินใจตาม "ดึง และ hauling" เป็นเมือง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้นให้ความสนใจนักวิเคราะห์นโยบายจะเน้นทันทีในอำนาจและการเมืองภายในและระหว่างธิปไตยผู้บริหารสาขา ภายในขอบเขตของผู้บริหารสาขาในรูปแบบของแอลลิสันรวมและทำให้ความแตกต่างเล็ก ๆ น้อย ๆ ระหว่างการเมืองและการบริหารงานและในการทำเช่นนั้นดูเหมือนว่าจะตอบความท้าทายที่วางไว้โดย Gaus ในการศึกษาระบบราชการเป็นแอลลิสันวาง "ชื่อของเกมคือการเมือง: เจรจาต่อรองตามวงจร regularized ในหมู่ผู้เล่นในตำแหน่งลำดับชั้นในรัฐบาล พฤติกรรมของรัฐบาลจึงสามารถเข้าใจ . . เป็นผลจากการเจรจาต่อรองเกมเหล่านี้ "(1971, 144) รุ่น
ที่สามเห็นชิ้นส่วนของสาขาการบริหารองค์กร semiautonomous ที่ไม่ได้ทำหน้าที่ในเวลาเดียวกันในชุดของประเด็นยุทธศาสตร์เดียว แต่การกระทำบนความหลากหลายของปัญหาตามความคิดของตัวเองเป้าหมายระดับชาติขององค์กรและบุคคล แทนการตัดสินใจเชิงนโยบายและการดำเนินการตามเหตุผลความสนใจหรือตามคำสั่งของ SOPs นักแสดงรัฐบาลตัดสินใจบนพื้นฐานของการ "ดึงและลาก" ที่เป็นการเมือง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับเหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้น เป็นนักวิเคราะห์นโยบายของความสนใจทันทีเน้นอำนาจและการเมืองภายในและระหว่างสาขาการบริหารการปกครอง . ภายในขอบเขตของผู้บริหารสาขา อัลลิสัน แบบผสมผสาน และทำให้ความแตกต่างเล็กน้อยระหว่างด้านการเมืองและการปกครอง และในการทำเช่นนั้น ดูเหมือนจะตอบความท้าทายที่วางไว้โดยกอส . ในการศึกษา ได้แก่เมื่ออลิสันใส่ " ชื่อของเกมคือการเมือง : ต่อรองตามวงจร regularized ในหมู่ผู้เล่นตำแหน่งสาธารณูปการภายในรัฐบาล พฤติกรรมของรัฐบาลจึงจะเข้าใจ . . . . . . . ผลของเกมการต่อรองเหล่านี้ " ( 1971 , 144 ) แบบจำลอง
3 เห็นส่วนประกอบของกิ่งก้านเป็น semiautonomous องค์กรที่ทำกันในชุดของประเด็นยุทธศาสตร์เดียว แต่ทำในความหลากหลายของปัญหา ตามแนวความคิดของตนเองแห่งชาติ องค์การ และเป้าหมายของแต่ละบุคคล แทนการกำหนดนโยบายและการตัดสินใจในการปฏิบัติตามเชือด ความเห็นแก่ตัว หรือตามการสั่งการของ SOPs ,นักแสดงที่รัฐบาลตัดสินใจบนพื้นฐานของ " ดึงและลาก "
นั่นคือการเมือง