although RBS took a hard-nosed atti

although RBS took
a hard-nosed attitude toward expenses during its integration of NatWest, it nonetheless invested heavily in a state-of-the-art business school
facility, adjacent to its corporate campus, to which employees had access. This move not only advanced the company’s success in fulfilling the
drive to bond, but also challenged employees to think more broadly about how they could contribute to making a difference for coworkers,
customers, and investors

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้เอา RBS
ทัศนคติ hard-nosed ต่อค่าใช้จ่ายในการบูรณาการของ NatWest มันกระนั้นลงทุนอย่างมากในสมัยของธุรกิจโรงเรียน
สิ่งอำนวยความสะดวก วิทยาเขตของบริษัท พนักงานที่มีการเข้าประชิด ย้ายนี้ไม่เฉพาะขั้นสูงของบริษัทประสบความสำเร็จในการตอบสนอง
พันธบัตร การขับรถ แต่ยัง ท้าทายพนักงานอย่างกว้างขวางขึ้นคิดว่าไม่เกี่ยวข้องจะทำให้ความแตกต่างสำหรับผู้ร่วมงาน,
ลูกค้า และนักลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่า RBS เอา
ทัศนคติที่ยากจมูกไปยังค่าใช้จ่ายในระหว่างการรวมกลุ่มของ NatWest แต่อย่างไรก็ตามมันลงทุนอย่างมากในรัฐของศิลปะโรงเรียนธุรกิจ
สิ่งอำนวยความสะดวกอยู่ติดกับมหาวิทยาลัยของ บริษัท ในการที่จะที่พนักงานได้เข้าถึง การย้ายครั้งนี้ไม่เพียง แต่ก้าวความสำเร็จของ บริษัท ในการตอบสนอง
ไดรฟ์เพื่อพันธบัตร แต่พนักงานยังท้าทายให้คิดกว้างเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาสามารถนำไปสู่การสร้างความแตกต่างสำหรับเพื่อนร่วมงาน
ลูกค้าและนักลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ RBS เอา
ยากจมูกทัศนคติต่อค่าใช้จ่ายในการบูรณาการของแนทเวสท์ แต่อย่างไรก็ตามการลงทุนอย่างมากในโรงงานโรงเรียน
ธุรกิจรัฐ - of - the - art ติดกับวิทยาเขตขององค์กร ซึ่งพนักงานมีการเข้าถึง ย้ายนี้ไม่เพียง แต่ความสำเร็จของ บริษัท ในการตอบสนองขั้นสูง
ขับรถไปที่พันธบัตรแต่ก็ท้าทายให้พนักงานคิดว่ามากขึ้นเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในการสร้างความแตกต่างให้เพื่อนร่วมงาน ,
ลูกค้าและนักลงทุน