Singapore is vulnerable to both natural and man-made disasters alongsi การแปล - Singapore is vulnerable to both natural and man-made disasters alongsi ไทย วิธีการพูด

Singapore is vulnerable to both nat

Singapore is vulnerable to both natural and man-made disasters alongside its
remarkable economic growth. One of the most significant disasters is the Severe
Acute Respiratory Syndrome (SARS) epidemic in 2003. The SARS outbreak was
eventually contained through a series of risk mitigating measures introduced by the
Singapore government. This would not be possible without the engagement and
responsiveness of the general public. This chapter begins with a description of
Singapore’s historical disaster profiles, the policy and legal framework in the allhazard
management approach. We use a case study to highlight the disaster impacts
and insights drawn from Singapore’s risk management experience with specific
references to the SARS epidemic. We draw on the lesson-learning from Singapore’s
experience in fighting the SARS epidemic, and discuss implications for future
practice and research in disaster risk management. The implications are explained
in four aspects: staying vigilant at the community level, remaining flexible in a
national command structure, the demand for surge capacity, and collaborative
governance at regional level. This chapter concludes with a presence of the flexible
command structure on both the way and the extent it was utilized. This helps to
explain the success level of the containment of the SARS epidemic.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
สิงคโปร์จะเสี่ยงกับภัยธรรมชาติ และมนุษย์สร้างขึ้นควบคู่ไปกับการโดดเด่นเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ ภัยสำคัญที่สุดคือรุนแรงโรคระบาดทางเดินหายใจกลุ่มอาการ (SARS) เฉียบพลันใน 2003 มีการระบาดของโรค SARSในที่สุดมีอยู่ผ่านชุดความเสี่ยงบรรเทามาตรการที่นำมาใช้โดยการรัฐบาลสิงคโปร์ นี้ไม่สามารถทำ โดยไม่มีการหมั้น และการตอบสนองของประชาชนทั่วไป บทนี้เริ่มต้น ด้วยคำอธิบายของสิงคโปร์ของประวัติศาสตร์ภัยพิบัติ นโยบาย และกรอบทางกฎหมายในการ allhazardวิธีการจัดการ เราใช้กรณีศึกษาเพื่อเน้นผลกระทบของภัยพิบัติและข้อมูลเชิงลึกที่ต้องออกจากการบริหารความเสี่ยงของสิงคโปร์ โดยเฉพาะการอ้างอิงการระบาดของโรคนี้ เราวาดในบทเรียนเรียนรู้จากของสิงคโปร์ประสบการณ์ในการต่อสู้กับโรคนี้ระบาด และหารือเกี่ยวกับผลกระทบในอนาคตปฏิบัติและการวิจัยในการบริหารจัดการความเสี่ยงภัยพิบัติ อธิบายผลกระทบในด้านที่สี่: พักกลางในระดับชุมชน ที่เหลือมีความยืดหยุ่นในการโครงสร้างคำสั่งแห่งชาติ ความต้องการกระแสกำลังการผลิต และทำงานร่วมกันกำกับดูแลกิจการในระดับภูมิภาค บทนี้สรุปกับสถานะของการยืดหยุ่นโครงสร้างคำสั่งเกี่ยวกับวิธีการและขอบเขตที่มีใช้ นี้ช่วยให้อธิบายระดับความสำเร็จของบรรจุของ SARS ระบาด
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

สิงคโปร์มีความเสี่ยงทั้งภัยธรรมชาติและที่มนุษย์สร้างขึ้นข้างของการเติบโตทางเศรษฐกิจที่โดดเด่น หนึ่งในภัยพิบัติอย่างมีนัยสำคัญมากที่สุดคือรุนแรงโรคทางเดินหายใจเฉียบพลัน (โรคซาร์ส) การแพร่ระบาดในปี 2003 โรคซาร์สระบาดของโรคได้รับการบรรจุในที่สุดก็ผ่านชุดของมาตรการบรรเทาความเสี่ยงจากการที่รัฐบาลสิงคโปร์ นี้จะไม่ได้โดยไม่ต้องมีส่วนร่วมและการตอบสนองของประชาชนทั่วไป ในบทนี้จะเริ่มต้นด้วยการอธิบายของโปรไฟล์ภัยพิบัติทางประวัติศาสตร์ของสิงคโปร์นโยบายและกรอบกฎหมายใน allhazard แนวทางการจัดการ เราใช้กรณีศึกษาเพื่อเน้นผลกระทบภัยพิบัติและข้อมูลเชิงลึกที่มาจากประสบการณ์การบริหารความเสี่ยงของสิงคโปร์ที่มีเฉพาะการอ้างอิงถึงโรคซาร์สระบาดของโรค เราวาดบนบทเรียนการเรียนรู้จากของสิงคโปร์มีประสบการณ์ในการต่อสู้กับการแพร่ระบาดของโรคซาร์สและหารือเกี่ยวกับผลกระทบต่ออนาคตการปฏิบัติและการวิจัยในการจัดการความเสี่ยงจากภัยพิบัติ ผลกระทบที่ได้รับการอธิบายในสี่ด้าน: ระมัดระวังการเข้าพักในระดับชุมชนที่เหลืออยู่มีความยืดหยุ่นในโครงสร้างคำสั่งของชาติความต้องการความจุไฟกระชากและความร่วมมือการกำกับดูแลกิจการในระดับภูมิภาค ในบทนี้จะจบลงด้วยการปรากฏตัวของความยืดหยุ่นของโครงสร้างคำสั่งทั้งวิธีการและขอบเขตที่มันถูกนำมาใช้ นี้จะช่วยอธิบายระดับความสำเร็จของการบรรจุของการแพร่ระบาดของโรคซาร์ส














การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
สิงคโปร์มีความเสี่ยงทั้งในธรรมชาติและที่มนุษย์สร้างขึ้นภัยพิบัติควบคู่ไปกับการเติบโตทางเศรษฐกิจที่โดดเด่นของ
. หนึ่งในภัยพิบัติที่สำคัญที่สุด คือ โรคทางเดินหายใจเฉียบพลันรุนแรง ( ซาร์ส )
ระบาดในปี 2003 รายได้หลักคือ
ในที่สุดที่มีอยู่ผ่านชุดของมาตรการบรรเทาความเสี่ยงแนะนำโดย
รัฐบาลสิงคโปร์ นี้จะเกิดขึ้นไม่ได้หากปราศจากงานหมั้น
การตอบสนองของประชาชนทั่วไป บทนี้เริ่มต้นด้วยคำอธิบายของ
สิงคโปร์ประวัติศาสตร์ภัยพิบัติรูปแบบนโยบายและกรอบทางกฎหมายใน allhazard การจัดการวิธีการ เราใช้เป็นกรณีศึกษาเพื่อเน้นผลกระทบภัยพิบัติ
และข้อมูลเชิงลึกจากประสบการณ์บริหารความเสี่ยงของสิงคโปร์ที่มีการอ้างอิงเฉพาะ
ต่อการระบาดของโรคซาร์สเราวาดในบทเรียนการเรียนรู้จากประสบการณ์ในการต่อสู้
สิงคโปร์การระบาดของโรคซาร์ส และหารือเกี่ยวกับแนวทางการปฏิบัติและการวิจัยอนาคต
ในการบริหารจัดการความเสี่ยงด้านภัยพิบัติ ความหมายคืออธิบาย
ใน 4 ด้านอยู่เสมอในระดับชุมชนยังคงมีความยืดหยุ่นใน
โครงสร้างคำสั่งระดับชาติ ความต้องการความจุไฟกระชากและร่วมกัน
ธรรมาภิบาลในระดับภูมิภาคบทนี้จบลงด้วยการแสดงตนของโครงสร้างคำสั่งยืดหยุ่น
ทั้งสองวิธีการและขอบเขตมันใช้ นี้ช่วย
อธิบายความสำเร็จระดับของการควบคุมของการระบาดของโรคซาร์ส
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: