Two thirds of the business year is

Two thirds of the business year is now behind us, and it is only four months until year-end. The current business situation is quite good. According to recent forecasts, we believe we can almost reach our 2015 group net sales targets and exceed those of the previous year. This is another step in the right direction.
The “Clarity” program: the basis for profitable growth and becoming a best-in-class company. My next point also has to do with the direction we are heading. During the past few months, I have worked intensively together with our board of directors to collectively determine the answer to the question: What is success at ERNI? Based on a common vision for the year 2020, we have defined:

Although quite challenging, I believe these figures are achievable. We have excellent products and competences and operate in attractive markets that offer potential for the future. In order to achieve this vision and to get us in shape for the future, together with my colleagues I have developed a program that we will put into place in the next 18-24 months. It is called “Clarity”, because in my opinion, this term describes what we need to improve upon. We need to create clarity about what we do, how we do it and who does it. Our “Clarity” program includes the following projects:

These projects will be further detailed and put into effect by cross-functional teams. Our first mutual workshop set to discuss the tasks for the upcoming months, has already taken place. The focus of our activities is initially on projects 1 to 4 as well as our German unit. In the next months, we will also start projects 5 and 6 and later next year involve our Asian and American regions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สองในสามของปีธุรกิจอยู่ตอนนี้หลังเรา และเป็นเพียงสี่เดือนจนถึงสิ้นปี สถานการณ์ทางธุรกิจปัจจุบันได้ค่อนข้างดี ตามการคาดการณ์ล่าสุด เราเชื่อว่า เราสามารถเกือบถึงเรา 2015 กลุ่มสุทธิเป้าหมายการขาย และมากกว่าปีก่อนหน้า นี้เป็นอีกก้าวในทิศทางที่ถูกโปรแกรม "ความชัดเจน": พื้นฐานสำหรับกำไรการเจริญเติบโตและกลายเป็น บริษัทส่วนในชั้นเรียน จุดถัดไปของฉันยังไม่ มีทิศทางที่เรากำลังมุ่งหน้า ในช่วงไม่กี่เดือนผ่านมา ฉันได้ทำงาน intensively ร่วมกับคณะกรรมการกำหนดโดยรวมคำถามคำตอบของเรา: ความสำเร็จที่ ERNI คืออะไร ตามวิสัยทัศน์ทั่วไปในปี 2020 เรากำหนด:แม้ว่าค่อนข้างท้าทาย ผมเชื่อว่า ตัวเลขเหล่านี้จะทำได้ เรามีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมและ competences และดำเนินงานในตลาดที่น่าสนใจที่มีศักยภาพในอนาคต เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์นี้ และเราได้รับในรูปร่างสำหรับอนาคต ร่วมกับเพื่อนร่วมงานผมได้พัฒนาโปรแกรมที่เราจะเข้าที่ใน 18-24 เดือน มันถูกเรียกว่า "ความชัดเจน" เนื่องจากในความคิดของฉัน ระยะนี้อธิบายสิ่งที่เราจำเป็นต้องปรับปรุง เราต้องสร้างความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่เราทำ วิธีที่เราทำ และที่ไม่ โปรแกรมของเรา "ความชัดเจน" รวมถึงโครงการต่อไปนี้:โครงการเหล่านี้จะสามารถเพิ่มเติมรายละเอียด แล้วใส่ลงในผล โดยทีมข้ามหน้าที่ ครั้งแรกร่วม workshop เพื่อหารือเกี่ยวกับงานสำหรับเดือนที่เกิดขึ้น ตั้งได้แล้ว จุดเน้นของกิจกรรมของเราได้เริ่มต้นในโครงการ 1-4 เช่นเดียวกับหน่วยของเยอรมัน ในเดือนถัดไป นอกจากนี้เรายังจะเริ่มต้นโครงการ 5 และ 6 และปีถัดไปหลังจากเกี่ยวข้องกับภูมิภาคเอเชีย และสหรัฐอเมริกาของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สองในสามของปีที่ธุรกิจอยู่ในขณะนี้หลังเราและมันก็เป็นเพียงสี่เดือนจนถึงสิ้นปี สถานการณ์ทางธุรกิจในปัจจุบันค่อนข้างดี ตามการคาดการณ์ที่ผ่านมาเราเชื่อว่าเราเกือบจะสามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายการขายสุทธิ 2,015 และสูงกว่าปีที่ผ่านมา นี่คือขั้นตอนในทิศทางที่ถูกต้องอีก.
"ความชัดเจน" โปรแกรม: พื้นฐานสำหรับการเติบโตของผลกำไรและกลายเป็น บริษัท ที่ดีที่สุดในชั้นเรียน จุดถัดไปของฉันยังมีจะทำอย่างไรกับทิศทางที่เรากำลังมุ่งหน้า ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาฉันได้ทำงานอย่างร่วมกับคณะกรรมการของเราที่จะรวมการตรวจสอบคำตอบของคำถาม: ประสบความสำเร็จใน ERNI คืออะไร? ขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์ร่วมกันสำหรับปี 2020 เราได้กำหนดไว้: แม้ว่าจะค่อนข้างท้าทายผมเชื่อว่าตัวเลขเหล่านี้จะทำได้ เรามีผลิตภัณฑ์ที่ดีเยี่ยมและความสามารถและการดำเนินงานในตลาดที่น่าสนใจที่มีศักยภาพในอนาคต เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์นี้และเราจะได้รับในรูปร่างสำหรับอนาคตร่วมกันกับเพื่อนร่วมงานของฉันฉันได้มีการพัฒนาโปรแกรมที่เราจะใส่เข้าไปในสถานที่ในอีก 18-24 เดือน มันถูกเรียกว่า "ความชัดเจน" เพราะในความคิดของฉันในระยะนี้จะอธิบายถึงสิ่งที่เราต้องปรับปรุง เราจำเป็นต้องสร้างความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่เราทำวิธีการที่เราทำมันและผู้ที่ไม่ได้ "ความชัดเจน" โปรแกรมของเรารวมถึงโครงการต่อไปนี้: โครงการเหล่านี้จะได้รับการเพิ่มเติมรายละเอียดและใส่ลงในผลโดยทีมงานข้ามสายงาน การประชุมเชิงปฏิบัติการร่วมกันครั้งแรกของเราตั้งเพื่อหารือเกี่ยวกับงานสำหรับเดือนที่จะเกิดขึ้นได้เกิดขึ้นแล้ว ความสำคัญของกิจกรรมของเราเป็นครั้งแรกในโครงการ 1-4 เช่นเดียวกับหน่วยเยอรมันของเรา ในช่วงหลายเดือนข้างหน้าเราก็จะเริ่มต้นโครงการที่ 5 และ 6 และต่อมาในปีถัดไปเกี่ยวข้องกับภูมิภาคเอเชียและอเมริกันของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สองในสามของปีธุรกิจคือตอนนี้หลังเรา และมันเป็นเพียงสี่เดือน จนถึงสิ้นปี สถานการณ์ธุรกิจในปัจจุบัน ค่อนข้างดี ตามการคาดการณ์ล่าสุด เราเชื่อว่า เราเกือบจะสามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายของเราในปี 2015 และการขายสุทธิเกินเหล่านั้นของปีก่อนหน้านี้ นี้เป็นอีกก้าวหนึ่งในทิศทางที่ถูกต้อง .
โปรแกรม " ความชัดเจน "พื้นฐานสำหรับการเจริญเติบโตและผลกำไรเป็น บริษัท ที่ดีที่สุดในชั้นเรียน จุดถัดไปของฉันมีอะไรกับทิศทางที่เรากำลังมุ่งหน้าไป ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ผมได้เดินทางร่วมกับคณะกรรมการของเรา ร่วมหาคำตอบสำหรับคำถาม : อะไรคือความสำเร็จที่ erni ? ตามวิสัยทัศน์ร่วมกันสำหรับปี 2020 เราได้กำหนด :

ถึงแม้ว่าจะค่อนข้างท้าทายผมเชื่อว่า ตัวเลขเหล่านี้จะประสบผลสำเร็จ เรามีผลิตภัณฑ์ที่ดีและทักษะการดำเนินงานในตลาดที่น่าสนใจและมีศักยภาพในอนาคต เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์นี้และได้รับในรูปร่างสำหรับอนาคตร่วมกันกับเพื่อนร่วมงานของผม ผมได้พัฒนาโปรแกรมที่เราจะใส่เข้าไปในสถานที่ในอีก 18-24 เดือน มันเรียกว่า " ชัดเจน " เพราะในความคิดของฉันเทอมนี้จะอธิบายสิ่งที่เราต้องนำมาปรับปรุง เราต้องสร้างความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่เราทำ สิ่งที่เราทำมันและผู้ที่ไม่ได้ " ความชัดเจน " โปรแกรมนี้ประกอบด้วยโครงการ :

โครงการเหล่านี้จะถูกเพิ่มเติมรายละเอียดและใส่ลงในผลกระทบโดยทีมงานกาชาดการทํางาน ครั้งแรกของเราร่วมกันเพื่อหารือเกี่ยวกับการประชุมเชิงปฏิบัติการกำหนดงานสำหรับเดือนที่จะเกิดขึ้นได้เกิดขึ้นโฟกัสของกิจกรรมของเราจะเริ่มต้นในโครงการที่ 1 ถึง 4 เป็นหน่วยเยอรมันของเรา ในเดือนถัดไป เราจะเริ่มโครงการ 5 และ 6 และต่อมาในปีถัดไปเกี่ยวข้องกับภูมิภาคเอเชียและอเมริกาของเรา