By delaying the ownership transfer

By delaying the ownership transfer of goods, VMI fosters an increased replenishment frequency similar to what might be expected from a continuous replenishment program. Information sharing practices between supply chain members are critical for VMI development, as they tend to decrease the average stock level in the supply chain through better supplier visibility and reduce the number of stock out occurrences at the retail level, while providing demand
responsiveness. The corresponding theoretical proposition for VMI procurement can be described as:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยชะลอการโอนความเป็นเจ้าของสินค้า VMI ส่งเสริมเพิ่มเติมความถี่คล้ายกับสิ่งที่คาดหมายได้จากโปรแกรมเพิ่มเติมสินค้าอย่างต่อเนื่อง ข้อมูลแนวทางปฏิบัติร่วมกันระหว่างสมาชิกในโซ่อุปทานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการพัฒนา VMI พวกเขามักจะลดระดับสต็อกเฉลี่ยในห่วงโซ่อุปทานผ่านซัพพลายเออร์ดีกว่าทัศนวิสัย และลดจำนวนสต็อกออกเกิดขึ้นในระดับขายปลีก ในขณะที่ความต้องการให้ตอบสนอง เสนอทฤษฎีที่สอดคล้องกันสำหรับการจัดซื้อ VMI สามารถอธิบายได้ว่า:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยชะลอการโอนกรรมสิทธิ์ของสินค้า VMI จัดเพิ่มเติมความถี่คล้ายคลึงกับสิ่งที่อาจจะคาดหวังจากโปรแกรมทดแทนอย่างต่อเนื่อง แบ่งปันข้อมูลระหว่างสมาชิกในโซ่อุปทานมีการปฏิบัติเพื่อการพัฒนา VMI เช่นที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะลดระดับหุ้นเฉลี่ยในห่วงโซ่อุปทานผ่านการมองเห็นผู้ผลิตดีขึ้นและลดจำนวนหุ้นจากเหตุการณ์ในระดับค้าปลีก ในขณะที่ให้ความต้องการการตอบสนอง ที่เสนอทฤษฎีการ VMI สามารถอธิบายเป็น :