objective. To ascertain which compo

objective. To ascertain which components of healthcare worker (HCW) influenza vaccination programs are associated with higher vaccination rates.design. Survey.setting. University-affiliated hospitals.methods. Participating hospitals were surveyed with regard to their institutional HCW influenza vaccination program for the 2007–2008 influenza season. Topics assessed included vaccination adherence and availability, use of declination statements, education methods,accountability, and data reporting. Factors associated with higher vaccination rates were ascertained.results. Fifty hospitals representing 368,696 HCWs participated in the project. The median vaccination rate was 55.0% (range, 25.6%–80.6%); however, the types of HCWs targeted by vaccination programs varied. Programs with the following components had significantly
higher vaccination rates: weekend provision of vaccine (58.8% in those with this feature vs 43.9% in those without; Pp.01), train-thetrainerprograms (59.5% vs 46.5%; Pp.005), report of vaccination rates to administrators (57.2% vs 48.1%; Pp.04) or to the board of trustees (63.9% vs 53.4%; Pp.01), a letter sent to employees emphasizing the importance of vaccination (59.3% vs 47%; Pp.01), and any form of visible leadership support (57.9% vs 36.9%; Pp.01). Vaccination rates were not significantly different between facilities that did and those that did not require a signed declination form for HCWs who refused vaccination (56.9% vs 55.1%; Pp.68), although the precise content of such statements varied.conclusions. Vaccination programs that emphasized accountability to the highest levels of the organization, provided weekend access to vaccination, and used train-the-trainer programs had higher vaccination coverage. Of concern, the types of HCWs targeted by vaccination programs differed, and uniform definitions will be essential in the event of public reporting of vaccination rates.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ โปรแกรมการฉีดวัคซีนไข้หวัดใหญ่ไม่เกี่ยวข้องกับวัคซีนสูง rates.design การตรวจส่วนประกอบใดของผู้ปฏิบัติงานด้านการดูแลสุขภาพ (HCW) สังกัดมหาวิทยาลัย Survey.setting hospitals.methods โรงพยาบาลที่ร่วมรายการได้สำรวจตามโปรแกรมวัคซีนไข้หวัดใหญ่ HCW ที่สถาบันของพวกเขาสำหรับฤดูกาล 2007 – 2008 ไข้หวัดใหญ่ หัวข้อประเมินรวมวัคซีนต่าง ๆ และความพร้อมใช้งาน ใช้คำปฏิเสธ ศึกษาวิธีการ ความรับผิดชอบ และรายงานข้อมูล ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับสูงวัคซีนราคาถูก ascertained.results โรงพยาบาล 50 แสดง HCWs ที่ 368,696 เข้าร่วมในโครงการ อัตราฉีดวัคซีนมัธยฐานได้ 55.0% (ช่วง 25.6% – 80.6%); อย่างไรก็ ตาม ชนิดของ HCWs โดยโปรแกรมวัคซีนที่แตกต่างกัน โปรแกรมที่ มีคอมโพเนนต์ต่อไปนี้ได้อย่างมีนัยสำคัญ
ราคาวัคซีนสูง: วันหยุดของวัคซีน (58.8% ในผู้นี้คุณลักษณะกับ 43.9% ไม่ Pp.01), รถไฟ-thetrainerprograms (59.5% เทียบกับ 46.5% Pp.005), รายงานของวัคซีนราคาผู้ดูแลระบบ (57.2% เทียบกับ 48.1 สา% Pp.04) หรือคณะกรรมการของมูลนิธิฯ (639% เทียบกับ 53.4% Pp.01), การเน้นความสำคัญของวัคซีน (59.3% เทียบกับ 47% พนักงาน Pp.01), และการสนับสนุนเป็นผู้นำที่มองเห็นได้ (เทียบกับ 57.9% 36.9% รูปแบบใด ๆ Pp.01) วัคซีนราคาไม่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญระหว่างไม่ได้และที่ไม่ต้องใช้ฟอร์มลงนามปฏิเสธสำหรับ HCWs ที่ปฏิเสธวัคซีน (56.9% เทียบกับ 55.1% Pp.68), แม้ว่าเนื้อหาแม่นยำของ varied.conclusions งบดังกล่าว โปรแกรมวัคซีน ที่เน้นความรับผิดชอบระดับสูงขององค์กร ให้ถึงวันหยุดสุดสัปดาห์วัคซีน รถไฟเดอะเทรนเนอร์โปรแกรมที่ใช้ มีความครอบคลุมวัคซีนสูง ความกังวล HCWs โดยโปรแกรมวัคซีนชนิดแตกต่าง และคำนิยามรูปจะจำเป็นในกรณีสาธารณะรายงานราคาวัคซีน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ เพื่อยืนยันที่องค์ประกอบของคนงานการดูแลสุขภาพ (HCW) โปรแกรมการฉีดวัคซีนไข้หวัดใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการฉีดวัคซีน rates.design ที่สูงขึ้น Survey.setting hospitals.methods มหาวิทยาลัยในเครือ โรงพยาบาลที่เข้าร่วมโครงการได้รับการสำรวจในเรื่องเกี่ยวกับสถาบัน HCW โปรแกรมการฉีดวัคซีนไข้หวัดใหญ่ของพวกเขาสำหรับฤดูกาล 2007-2008 ไข้หวัดใหญ่ด้วย หัวข้อการประเมินรวมถึงการยึดมั่นในการฉีดวัคซีนและความพร้อมใช้งบปฏิเสธวิธีการศึกษาความรับผิดชอบและการรายงานข้อมูล ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับอัตราการฉีดวัคซีนสูงขึ้น ascertained.results ห้าสิบที่เป็นตัวแทนของโรงพยาบาล 368696 บุคลากรที่เข้าร่วมโครงการ อัตราการฉีดวัคซีนแบ่งเป็น 55.0% (ช่วง 25.6% -80.6%); แต่ประเภทของบุคลากรที่กำหนดเป้าหมายโดยโปรแกรมการฉีดวัคซีนที่แตกต่างกัน โปรแกรมที่มีส่วนประกอบดังต่อไปนี้ได้อย่างมีนัยสำคัญ
ที่สูงขึ้นอัตราการฉีดวัคซีน: ให้วันหยุดสุดสัปดาห์ของวัคซีน (58.8% ในผู้ที่มีคุณลักษณะนี้เทียบกับ 43.9% ในผู้ที่ไม่มี; Pp.01) รถไฟ thetrainerprograms (59.5% เทียบกับ 46.5%; Pp.005) รายงานอัตราการฉีดวัคซีนให้กับผู้บริหาร (57.2% เทียบกับ 48.1%; Pp.04) หรือคณะกรรมาธิการ (63.9% เทียบกับ 53.4%; Pp.01), จดหมายที่ส่งให้กับพนักงานที่เน้นความสำคัญของการฉีดวัคซีน (59.3% vs 47 % Pp.01) และรูปแบบของการสนับสนุนความเป็นผู้นำที่มองเห็นได้ (57.9% เทียบกับ 36.9% ใด ๆ Pp.01) อัตราการฉีดวัคซีนไม่ได้อย่างมีนัยสำคัญที่แตกต่างกันระหว่างสิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้และผู้ที่ไม่จำเป็นต้องมีรูปแบบการปฏิเสธการลงนามบุคลากรที่ปฏิเสธการฉีดวัคซีน (56.9% เทียบกับ 55.1%; Pp.68) แม้ว่าเนื้อหาที่แม่นยำของ varied.conclusions งบดังกล่าว โปรแกรมการฉีดวัคซีนที่เน้นความรับผิดชอบต่อผู้บริหารระดับสูงขององค์กรการเข้าถึงวันหยุดสุดสัปดาห์ให้กับการฉีดวัคซีนและใช้โปรแกรมรถไฟฝึกมีความครอบคลุมการฉีดวัคซีนที่สูงขึ้น ของความกังวลประเภทของบุคลากรที่กำหนดเป้าหมายโดยโปรแกรมการฉีดวัคซีนที่แตกต่างและความหมายเหมือนกันจะเป็นสิ่งจำเป็นในกรณีที่มีการรายงานสาธารณะของอัตราการฉีดวัคซีน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์ เพื่อวินิจฉัย ซึ่งส่วนประกอบของคนงานดูแลสุขภาพ ( hcw ) การฉีดวัคซีนไข้หวัดใหญ่โปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับ rates.design วัคซีนที่สูงขึ้น survey.setting . มหาวิทยาลัยในเครือ hospitals.methods . โรงพยาบาลที่เข้าร่วมเป็นหนึ่งในเรื่องของสถาบัน hcw ไข้หวัดใหญ่โปรแกรมวัคซีนสำหรับไข้หวัดใหญ่ ( พ.ศ. 2550 – 2551 ) ฤดูกาลหัวข้อประเมิน รวมอยู่ในวัคซีนและความพร้อมใช้ของความเสื่อมงบ วิธีการ ตรวจสอบ ศึกษา และข้อมูลรายงาน ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับอัตราการฉีดวัคซีนสูงขึ้นเป็น ascertained.results . โรงพยาบาลห้าสิบแทน 368696 hcws ร่วมโครงการ อัตราการฉีดวัคซีนมัธยฐานคือ 55.0 % ( ช่วง 25.6 % และ 80.6 ตามลำดับ ) อย่างไรก็ตามประเภทของ hcws เป้าหมายโดยโปรแกรมวัคซีนที่แตกต่างกัน โปรแกรมที่มีส่วนประกอบดังต่อไปนี้อย่างมีนัยสำคัญสูงกว่าอัตราการฉีดวัคซีน
: สุดสัปดาห์การให้วัคซีน ( 58.8 % ในผู้ที่มีคุณลักษณะนี้และรายได้จากผู้ที่ไม่มี ; pp.01 ) thetrainerprograms รถไฟ ( ร้อยละ 59.5 และ 46.5 เปอร์เซ็นต์ pp.005 ) รายงานอัตราการฉีดวัคซีนเพื่อผู้บริหาร ( ค่า % vs 48.1 % ; pp.04 ) หรือไปคณะกรรมการ ( 63 .9% vs 53.4 % ; pp.01 ) , จดหมายที่ส่งถึงพนักงานที่เน้นความสำคัญของการฉีดวัคซีน ( 59.3 % vs 47% ; pp.01 ) , และรูปแบบใด ๆ สนับสนุนผู้นำที่มองเห็นได้ ( โครงการ % vs 36.9 % ; pp.01 ) ราคาวัคซีนไม่แตกต่างกันระหว่างเครื่องที่ทำ และพวกที่ไม่ต้องเซ็นลาดแบบ hcws ที่ปฏิเสธการฉีดวัคซีน ( 56.9 % vs ร้อยละ 55.1 ; pp.68 )แม้ว่าเนื้อหาที่ชัดเจนของ varied.conclusions เช่นข้อความ วัคซีนโปรแกรมที่เน้นความรับผิดชอบในระดับสูงสุดขององค์กร ให้หยุดการเข้าถึงวัคซีน และใช้อบรมโปรแกรมมีความครอบคลุมวัคซีนที่สูงขึ้น เกี่ยวกับชนิดของ hcws เป้าหมาย โดยมีโปรแกรมการฉีดวัคซีน ,คำนิยามและเครื่องแบบจะเป็นประโยชน์ในกรณีของการรายงานสาธารณะของอัตราการฉีดวัคซีน