Leadership companies are looking at

Leadership companies are looking at their supply chains not only as a conduit for goods and materials, but also an unbelievable asset to help drive social impact. From Coca-Cola's plan to transform its supply chain into a pipeline for medical supplies, to Boeing and South African Airways idea to repurpose tobacco farms to grow a jet fuel alternative, companies are finding supply chains can be leveraged in unexpected ways to solve complex global issues.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทเป็นผู้นำมีกำลังดูของโซ่อุปทานไม่เท่าท่อ สำหรับสินค้า และวัตถุดิบ สินทรัพย์ไม่น่าเชื่อจะช่วยให้ผลกระทบทางสังคมของไดรฟ์ จากโคคาโคล่าแผนการห่วงโซ่อุปทานของไปป์ไลน์สำหรับวัสดุทางการแพทย์ โบอิ้งและการบินไทยคิดการปรับปรุงฟาร์มยาสูบการเติบโตทางน้ำมันเจ็ท บริษัทจะหาห่วงโซ่อุปทานสามารถ leveraged ไม่คาดคิดวิธีการแก้ปัญหาระดับโลกที่ซับซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท เป็นผู้นำกำลังมองหาที่ห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาไม่เพียง แต่เป็นท่อสำหรับสินค้าและวัสดุ แต่ยังเป็นสินทรัพย์ที่ไม่น่าเชื่อที่จะช่วยผลักดันผลกระทบทางสังคม จากแผนการ Coca-Cola ที่จะเปลี่ยนห่วงโซ่อุปทานของมันเข้าไปในท่อสำหรับอุปกรณ์การแพทย์, การโบอิ้งและเซาท์แอฟริกันแอร์เวย์ความคิดที่จะปรับเปลี่ยนฟาร์มยาสูบที่จะเติบโตเป็นทางเลือกเชื้อเพลิงเจ็ท บริษัท ที่กำลังมองหาโซ่อุปทานสามารถยกระดับในรูปแบบที่ไม่คาดคิดที่จะแก้ปัญหาที่ซับซ้อนทั่วโลก ปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

他们的领导是在供应链的公司，不仅作为一个conduit物品和材料，但也unbelievable安对社会影响的资产。从可口可乐帮助驱动器' s plan to a变换成管道，其供应链、医疗用品南非洲航空公司波音和想法到一个增加到farms重新喷射燃油，是A公司是替代供应链是在不到unexpected方法来资助杠杆solve全球问题。”