Employee branding as a source of st

Employee branding as a source of strategic competitive
advantage has been a basis for discussion in
recent years. While practitioners focused on the
importance of employee branding and its positive
outcomes, their discourse often lacked focus because
they did not agree on the term’s definition or
its conceptualization. Clarity was added when our
2004 Journal of Relationship Marketing article

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานที่ตราสินค้าเป็นแหล่งที่มาของกลยุทธ์แข่งขันประโยชน์ได้รับพื้นฐานการสนทนาในปีที่ผ่านมา ในขณะที่ผู้มุ่งเน้นความสำคัญของพนักงานที่ตราสินค้าและเป็นบวกผล วาทกรรมของพวกเขามักจะขาดความสำคัญเนื่องจากพวกเขาไม่ได้สอดคล้องกับคำจำกัดความของคำ หรือconceptualization ของ เพิ่มความคมชัดเมื่อเราบทความสมุดรายวันของความสัมพันธ์ทางการตลาดปี 2004

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานการสร้างตราสินค้าที่เป็นแหล่งของการแข่งขันเชิงกลยุทธ์ประโยชน์เป็นพื้นฐานสำหรับการอภิปรายในปีที่ผ่านมา ในขณะที่ผู้ปฏิบัติงานที่มุ่งเน้นความสำคัญของการสร้างตราสินค้าของพนักงานและบวกผลวาทกรรมของพวกเขามักจะขาดโฟกัสเพราะพวกเขาไม่เห็นด้วยกับความหมายของคำหรือแนวความคิดของตน ความชัดเจนถูกบันทึกเมื่อเราวารสาร 2004 ความสัมพันธ์การตลาดบทความ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงาน การสร้างตราสินค้าเป็นแหล่งของความได้เปรียบเชิงแข่งขัน
กลยุทธ์ได้รับการพื้นฐานสำหรับการสนทนาใน
ปีล่าสุด ขณะที่ผู้ประกอบการเน้นความสำคัญของการสร้างตราสินค้าและผลพนักงาน

เป็นวาทกรรมของพวกเขามักจะขาดโฟกัสเพราะ
พวกเขาไม่เห็นด้วยกับความหมายของคำ หรือ
ของแนวความคิด . ความคมชัดเพิ่มเมื่อ
2004 วารสารบทความการตลาดความสัมพันธ์