The different roles chart the progr

The different roles chart the progression of the HR profession over time. In this paper
we focus on the question: what roles can be identified for the current day HR department in
the context of increasing globalisation of the corporate domain? Very often the boundaries of
organisations are not limited anymore to the domestic setting. Crossing borders has become
normal, which gives rise to the issue of HRM in multinational settings and how the HR
function and related roles manifest themselves at the various plant, country, regional and
corporate levels. How issues of coordination, shared learning (both top-down and bottom-up)
and standardisation versus leeway for adapting to the local context (customization) become
critical in this context.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทบาทต่าง ๆ แผนภูมิความก้าวหน้าของวิชาชีพ HR เวลา ในเอกสารนี้เราเน้นคำถาม: บทบาทใดสามารถระบุสำหรับฝ่ายทรัพยากรบุคคลวันที่ปัจจุบันในบริบทของโลกาภิวัติเพิ่มโดเมนขององค์กร บ่อยขอบเขตขององค์กรไม่จำกัดอีกต่อไปการตั้งค่าภายในประเทศ ข้ามเส้นขอบได้กลายเป็นปกติ ที่ให้เพิ่มขึ้นเป็นปัญหาของ HRM ในการตั้งค่าสากล และวิธีแบบ HRหน้าที่และบทบาทที่เกี่ยวข้องรายการเองที่โรงงานต่าง ๆ ประเทศ ภูมิภาค และระดับองค์กร วิธีปัญหาการประสานงาน ร่วมเรียนรู้ (บนลงล่าง และล่างขึ้น)และมาตรฐานเทียบกับกอสำหรับสมดุลกับบริบทท้องถิ่น (กำหนดเอง) กลายเป็นสำคัญในบริบทนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาทที่แตกต่างแผนภูมิความก้าวหน้าของวิชาชีพ HR เมื่อเวลาผ่านไป ในบทความนี้
เราจะมุ่งเน้นไปที่คำถาม: สิ่งที่บทบาทสามารถระบุได้สำหรับแผนกทรัพยากรบุคคลในปัจจุบันวันใน
บริบทของโลกาภิวัตน์ที่เพิ่มขึ้นของโดเมนขององค์กรหรือไม่ บ่อยมากขอบเขตของ
องค์กรที่ไม่ จำกัด อีกต่อไปการตั้งค่าในประเทศ ข้ามพรมแดนได้กลายเป็น
ปกติซึ่งก่อให้เกิดปัญหาของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ข้ามชาติในการตั้งค่าและวิธีการที่บุคคล
ฟังก์ชั่นและบทบาทที่เกี่ยวข้องปรากฏตัวที่โรงงานต่าง ๆ ของประเทศในระดับภูมิภาคและ
ระดับองค์กร วิธีแก้ไขปัญหาของการประสานงานร่วมกันในการเรียนรู้ (ทั้งจากบนลงล่างและล่างขึ้นบน)
และมาตรฐานเมื่อเทียบกับระยะเวลาเพิ่มเพื่อปรับตัวเข้ากับบริบทท้องถิ่น (การปรับแต่ง) กลายเป็น
สิ่งสำคัญในบริบทนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทที่แตกต่างกันแผนภูมิความก้าวหน้าของ HR วิชาชีพตลอดเวลา ใน
กระดาษนี้เราเน้นอะไรบทบาทสามารถระบุวันปัจจุบันฝ่ายบุคคลในบริบทของโลกาภิวัตน์
เพิ่มขึ้นของโดเมนขององค์กร ? มากมักจะเป็นไม่ จำกัด ขอบเขตของ
องค์กรอีกต่อไปที่จะตั้งค่าในประเทศ ข้ามพรมแดนได้กลายเป็น
ปกติซึ่งจะช่วยให้เพิ่มขึ้น ปัญหาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในการตั้งค่าต่างๆและวิธีการที่เกี่ยวข้องบทบาท HR
ฟังก์ชัน และแสดงรายการตัวเองในพืชต่างๆ ประเทศ ภูมิภาคและ
ระดับองค์กร ว่าปัญหาของการประสานงานร่วมกัน ( ทั้งจากบนลงล่าง และจากล่างขึ้นบน ) การเรียนรู้และเพิ่มเติมเพื่อให้ได้มาตรฐาน
เมื่อเทียบกับการปรับตัวให้เข้ากับบริบทท้องถิ่น ( Customization ) กลายเป็น
ที่สำคัญในบริบทนี้