Incentive pay programs apply the sa

Incentive pay programs apply the same principles, but rewards are linked to the performance of individuals or small teams. At First for example, CEO Eddie Crutchfield has put everyone in the branches from branch managers to tellers-on an incentive system that rewards selling the bank's various products and services. The new incentives are ten times greater than under the old system, making up about 40 percent of an employee's total annual compensation. Some salespeople work on pure commission, with no cap. Crutchfield realizes that some current employees will decide they don't want to sell, and he doesn't mind if they leave. He's happy to replace them with people from outside the industry who understand selling and enjoy reaping their rewards in the form of commissions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรแกรมค่าจ้างจูงใจใช้หลักการเดียวกัน แต่รางวัลจะเชื่อมโยงกับประสิทธิภาพการทำงานของบุคคลหรือทีมขนาดเล็ก ในตอนแรก เช่น Crutchfield เอ็ดดี้ CEO มีใส่ทุกคนในสาขาจากผู้จัดการสาขาเคาน์เตอร์บนระบบการจูงใจที่ให้รางวัลการขายผลิตภัณฑ์และบริการต่าง ๆ ของธนาคาร สิ่งจูงใจใหม่มีสิบครั้งมากขึ้นกว่าในระบบเก่า ทำขึ้นประมาณร้อยละ 40 ของค่าตอบแทนประจำปีรวมของพนักงาน พนักงานขายบางทำงานบนค่าคอมมิชชั่นบริสุทธิ์ มีฝาไม่มี Crutchfield ตระหนักว่า พนักงานบางคนปัจจุบันจะตัดสินใจไม่ต้องการขาย และเขาไม่ทราบถ้าพวกเขาปล่อย เขามีความสุขมาแทนกับบุคคลจากนอกวงการที่ขายเข้าใจ และสนุกกับผลรางวัลของพวกเขาในรูปของค่าคอมมิชชั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โปรแกรมจ่ายแรงจูงใจที่ใช้หลักการเดียวกัน แต่ผลตอบแทนจะเชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานของบุคคลหรือทีมเล็ก ๆ ตอนแรกตัวอย่างเช่นซีอีโอเอ็ดดี้ Crutchfield ได้ใส่ทุกคนในสาขาจากผู้จัดการสาขาหมอดูบนระบบแรงจูงใจที่รางวัลการขายผลิตภัณฑ์ต่างๆของธนาคารและบริการ แรงจูงใจใหม่สิบครั้งยิ่งใหญ่กว่าภายใต้ระบบเก่าทำขึ้นประมาณร้อยละ 40 ของค่าตอบแทนประจำปีของพนักงานทั้งหมด บางงานพนักงานขายในคณะกรรมการบริสุทธิ์ที่มีฝาปิด Crutchfield ตระหนักว่าพนักงานบางปัจจุบันจะตัดสินใจว่าพวกเขาไม่ต้องการที่จะขายและเขาไม่คิดว่าพวกเขาออก เขามีความสุขที่จะมาแทนที่พวกเขากับผู้คนจากนอกอุตสาหกรรมที่เข้าใจในการขายและเพลิดเพลินไปกับการเก็บเกี่ยวผลตอบแทนในรูปแบบของค่าคอมมิชชั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โปรแกรมจ่ายจูงใจใช้หลักการเดียวกัน แต่ผลตอบแทนที่เชื่อมโยงกับประสิทธิภาพของบุคคลหรือทีมเล็ก ที่แรก ตัวอย่างเช่น บริษัท เอ็ดดี้ ครัชฟิลด์ได้ ทำให้ทุกคนในสาขาจากผู้จัดการสาขาเพื่อ tellers ในระบบแรงจูงใจที่ผลตอบแทนการขายผลิตภัณฑ์และบริการต่างๆของธนาคาร . แรงจูงใจใหม่มากกว่าภายใต้ระบบเก่า 10 ครั้ง ทำให้ขึ้นประมาณร้อยละ 40 ของพนักงานทั้งหมดต่อปี ค่าตอบแทน พนักงานขายบางอย่างทำงานในคณะกรรมการที่บริสุทธิ์ ไม่มีหมวก ครัชฟิลด์ว่าบางอย่างในปัจจุบันพนักงานจะตัดสินใจว่าพวกเขาไม่ต้องการที่จะขาย และเขาก็ไม่รังเกียจ ถ้าพวกเขาออกจาก เขามีความสุขที่จะแทนที่พวกเขากับผู้คนจากภายนอกอุตสาหกรรมที่เข้าใจการขายและสนุกกับการเก็บเกี่ยวผลตอบแทนในรูปแบบของค่าคอมมิชชั่น