The programme involved a cascaded a

The programme involved a cascaded approach, beginning with the Executive Team and cascading down though The three management tiers. We used an embedded learning process that involved pre-event briefings, pre-course work, modular development workshops and action learning. The development workshops involed a mixture of techniques, including experiential learning, real-play, theory and case study, designed to take participants through the entire learning cycle. A challenging facilitation style was used to ensure that participants took joint responsibility for their development and learning.

In order to embed the learning further, three months of one-to-one coaching followed the development workshops. This also took a cascaded approach whereby Executives coached middle managers, middle managers coached team leaders and so on.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรแกรมเกี่ยวข้องกับวิธี cascaded เริ่มต้นกับทีมบริหาร และเรียงซ้อนลงแต่ระดับบริหาร 3 เราใช้กระบวนการเรียนรู้ที่ฝังที่บรรยายเหตุการณ์ก่อน ก่อนทำงาน ประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาโมดุล และเรียนรู้การดำเนินการที่เกี่ยวข้อง Involed ประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาเป็นการผสมผสานระหว่างเทคนิค เรียนรู้ผ่าน เล่นจริง ทฤษฎี และกรณี ศึกษา ออกแบบมาเพื่อใช้ร่วมโดยใช้วงจรการเรียนรู้ทั้งหมด ใช้แบบท้าทายอำนวยความสะดวกเพื่อให้แน่ใจว่า ผู้เข้าร่วมได้ร่วมรับผิดชอบการพัฒนาและเรียนรู้

การฝังการเรียนรู้ เพิ่มเติม สามเดือนของการฝึกแบบหนึ่งต่อหนึ่งด้วยการประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนา นี้ยังใช้วิธีการ cascaded โดยผู้บริหารรับการฝึกผู้จัดการกลาง กลางผู้จัดการนั้นสอนทีมและกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับวิธีการเรียงกันเริ่มต้นด้วยทีมผู้บริหารและลดหลั่นลงแม้ว่าสามชั้นการจัดการ เราใช้กระบวนการเรียนรู้ที่ฝังตัวที่เกี่ยวข้องกับการบรรยายเหตุการณ์ก่อนทำงานก่อนแน่นอนการประชุมเชิงปฏิบัติการการพัฒนาแบบแยกส่วนและการเรียนรู้การดำเนินการ การประชุมเชิงปฏิบัติการการพัฒนา involed ส่วนผสมของเทคนิครวมทั้งการเรียนรู้จากประสบการณ์จริงเล่นทฤษฎีและกรณีศึกษาที่ได้รับการออกแบบที่จะเข้าร่วมผ่านวงจรการเรียนรู้ทั้ง สไตล์การอำนวยความสะดวกที่ท้าทายถูกนำมาใช้เพื่อให้แน่ใจว่าผู้เข้าร่วมเกิดความรับผิดชอบร่วมกันในการพัฒนาและการเรียนรู้ของพวกเขาเพื่อฝังการเรียนรู้ต่อไปสามเดือนของการอย่างใดอย่างหนึ่งต่อหนึ่งการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการการพัฒนาตาม นอกจากนี้ยังใช้วิธีเรียงกันโดยผู้บริหารโค้ชผู้บริหารระดับกลางผู้บริหารระดับกลางโค้ชผู้นำทีมงานและอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับทั้งวิธีการ เริ่มต้นด้วยทีมผู้บริหารและลงแม้ว่าสามการจัดการชั้น . เราเคยเรียนที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการฝังตัวก่อนงานบรรยาย งาน Pre หลักสูตรการประชุมเชิงปฏิบัติการการพัฒนาแบบแยกส่วนและการเรียนรู้ การประชุมเชิงปฏิบัติการการพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับการผสมของเทคนิค รวมถึงการเรียนรู้จากประสบการณ์เล่นจริง ทฤษฎีและกรณีศึกษาออกแบบมาเพื่อใช้ร่วมผ่านวงจรการเรียนรู้ทั้งหมด ท้าทายสไตล์การใช้มั่นใจว่าผู้เข้าร่วมรับผิดชอบร่วมกันเพื่อการพัฒนาและการเรียนรู้

เพื่อฝังการเรียนรู้เพิ่มเติม สามเดือนของการฝึกแบบตามการพัฒนา การประชุมเชิงปฏิบัติการ นี่ยังเอาทั้งวิธีการและโค้ชผู้บริหารผู้จัดการระดับกลางผู้บริหารระดับกลาง โค้ชทีมผู้นำและ