Identification of risks that could

Identification of risks that could seriously affect the business activities and strengthening of the countermeasures
Kao conducts risk surveys on events that could affect Yoki-Monozukuri and business continuity at key divisions in Japan as well as Kao Group companies outside of Japan. We are implementing steps to reduce negative impacts on our business activities by identifying events and their occurrence factors that could seriously affect Kao Group business activities and having the divisions responsible for the relevant risks take preferentially proactive measures in advance.
Development and strengthening of the emergency response system
As our business becomes more global, emergency situations that require our response broaden in scope to encompass accidents and disasters, political and social unrest and labor disputes in Japan and overseas. In addition, when an emergency situation occurs, the influence to the business is increasing in terms of both the scale and speed. We are developing and strengthening our emergency response system to be able to respond to these kinds of situations in Japan and overseas.
Strengthening business continuity plan (BCP)*
We are improving our business continuity plan for the events that could seriously affect the continuity of our business activities, such as an operational stoppage due to a large-scale earthquake or an outbreak of an epidemic, in order to strengthen our processes to ensure the delivery of our products that our customers need.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การระบุความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อกิจกรรมทางธุรกิจและวิธีการรับมือที่แข็งแกร่งอย่างจริงจัง เขาทำสำรวจความเสี่ยงกับเหตุการณ์ที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจและ Yoki Monozukuri บริษัทความต่อเนื่องในหน่วยงานสำคัญในญี่ปุ่นรวมทั้ง กลุ่มเก่านอกญี่ปุ่น เรากำลังดำเนินการเพื่อลดผลกระทบเชิงลบในกิจกรรมทางธุรกิจของเรา โดยระบุเหตุการณ์และปัจจัยการเกิดที่สามารถอย่างจริงจังได้ส่งผลกระทบต่อกิจกรรมทางธุรกิจ กลุ่มเก่า และมีส่วนรับผิดชอบความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องใช้มาตรการเชิงรุกขึ้นก่อนล่วงหน้า พัฒนาและเสริมสร้างระบบการตอบสนองฉุกเฉิน เป็นธุรกิจของเรากลายเป็นมากขึ้นทั่วโลก สถานการณ์ฉุกเฉินที่ต้องการตอบรับของเราขยายในขอบเขตเพื่อรอบอุบัติเหตุ และภัย ความไม่สงบทางการเมือง และสังคม และข้อพิพาทแรงงาน ในประเทศญี่ปุ่น และต่างประเทศ นอกจากนี้ เมื่อเกิดฉุกเฉิน อิทธิพลเพื่อธุรกิจเป็นเพิ่มทั้งขนาดและความเร็ว เราจะพัฒนา และเสริมสร้างระบบการตอบสนองฉุกเฉินของเราสามารถตอบสนองต่อสถานการณ์ ในประเทศญี่ปุ่น และต่างประเทศมากมายเหล่านี้ แผนการความต่อเนื่องธุรกิจเข้มแข็ง (BCP) * เราจะปรับปรุงแผนความต่อเนื่องธุรกิจของเราเหตุการณ์ที่สามารถอย่างจริงจังส่งผลต่อความต่อเนื่องของกิจกรรมทางธุรกิจของเรา เช่นการหยุดดำเนินงานเนื่องจากแผ่นดินไหวขนาดใหญ่หรือการระบาดของโรคระบาด การเสริมสร้างกระบวนการของเราให้การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าต้อง การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บัตรประจำตัวของความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบอย่างจริงจังกิจกรรมทางธุรกิจและเสริมสร้างความเข้มแข็งของการตอบโต้
เขาดำเนินการสำรวจความเสี่ยงเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่อาจส่งผลกระทบต่อ Yoki-Monozukuri และความต่อเนื่องทางธุรกิจที่สำคัญที่หน่วยงานในประเทศญี่ปุ่นเช่นเดียวกับ บริษัท เก่ากลุ่มนอกประเทศญี่ปุ่น เรามีการดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อลดผลกระทบในทางลบต่อกิจกรรมทางธุรกิจของเราโดยการระบุเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและปัจจัยที่เกิดขึ้นอย่างจริงจังของพวกเขาที่จะมีผลต่อกิจกรรมทางธุรกิจของกลุ่มเก่าและมีหน่วยงานที่รับผิดชอบในความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องใช้มาตรการเชิงรุกพิเศษล่วงหน้า.
การพัฒนาและการเสริมสร้างความเข้มแข็งของการตอบสนองฉุกเฉิน ระบบ
ในฐานะที่เป็นธุรกิจของเราจะกลายเป็นระดับโลกมากขึ้นสถานการณ์ฉุกเฉินที่จำเป็นต้องมีการตอบสนองของเราขยายขอบเขตให้ครอบคลุมการเกิดอุบัติเหตุและภัยความไม่สงบทางการเมืองและทางสังคมและข้อพิพาทแรงงานในประเทศญี่ปุ่นและต่างประเทศ นอกจากนี้เมื่อสถานการณ์ฉุกเฉินเกิดขึ้นกับธุรกิจของอิทธิพลที่เพิ่มขึ้นทั้งในแง่ของขนาดและความเร็ว เรามีการพัฒนาและเสริมสร้างความเข้มแข็งของระบบการตอบสนองฉุกเฉินของเราที่จะสามารถตอบสนองต่อสถานการณ์เหล่านี้ในประเทศญี่ปุ่นและต่างประเทศ.
สร้างความเข้มแข็งของแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP) *
เรามีการปรับปรุงแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจของเราสำหรับเหตุการณ์ที่อาจส่งผลกระทบอย่างจริงจังต่อเนื่องของเรา กิจกรรมทางธุรกิจเช่นการหยุดการดำเนินงานเนื่องจากการเกิดแผ่นดินไหวขนาดใหญ่หรือการระบาดของโรคระบาดในการสั่งซื้อเพื่อเสริมสร้างกระบวนการของเราเพื่อให้แน่ใจว่าการจัดส่งของผลิตภัณฑ์ของเราที่ลูกค้าของเราต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจำแนกความเสี่ยงอย่างจริงจังสามารถส่งผลกระทบต่อกิจกรรมทางธุรกิจและการสร้างความเข้มแข็งของมาตรการ
เกาาความเสี่ยงสำรวจเหตุการณ์ที่อาจส่งผลกระทบต่อโมโนซุคุริ yoki ความต่อเนื่องทางธุรกิจที่สำคัญและหน่วยงานในญี่ปุ่น รวมทั้งกลุ่ม บริษัท เก่านอกประเทศญี่ปุ่นเราจะใช้ขั้นตอนเพื่อลดผลกระทบเชิงลบเกี่ยวกับกิจกรรมทางธุรกิจของเราโดยการระบุเหตุการณ์และปัจจัยของการเกิดว่าอย่างจริงจังจะมีผลต่อเขา กลุ่มธุรกิจกิจกรรม และมีหน่วยงานรับผิดชอบความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องใช้มาตรการเชิงรุก preferentially ล่วงหน้า การพัฒนาและสร้างความเข้มแข็งของระบบการตอบสนองฉุกเฉิน
ขณะที่ธุรกิจของเราจะกลายเป็นสากลมากขึ้น สถานการณ์เร่งด่วนที่ต้องการตอบสนองของเราขยายขอบเขตให้ครอบคลุมในอุบัติเหตุและภัยพิบัติ , ความไม่สงบทางการเมืองและสังคมและข้อพิพาทแรงงานในญี่ปุ่นและต่างประเทศ นอกจากนี้ เมื่อมีเหตุการณ์ฉุกเฉินเกิดขึ้น ผลกระทบต่อธุรกิจเพิ่มมากขึ้นทั้งในแง่ของขนาดและความเร็วเราพัฒนาและเสริมสร้างระบบการตอบสนองฉุกเฉินของเราสามารถตอบสนองต่อสถานการณ์ประเภทนี้ในประเทศญี่ปุ่น และต่างประเทศ
เสริมสร้างแผนธุรกิจต่อเนื่อง ( BCP ) *
เรามีการปรับปรุงแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจของเราสำหรับเหตุการณ์ที่อาจกระทบกับความต่อเนื่องของกิจกรรมทางธุรกิจของเราเช่นการหยุดเนื่องจากแผ่นดินไหวขนาดใหญ่หรือการระบาดของโรคระบาด เพื่อเสริมสร้างกระบวนการของเราเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าต้องการ