Surprisingly few studies have been

Surprisingly few studies have been conducted into whether
nurse–doctor substitution saves money or reduces doctors’ workload,
but the available research suggests these gains are rarely
achieved. This is because doctors may continue to provide the
same services as nurses, leading to duplication rather than substitution
of care.9 Efficiency gains are possible only if active steps are
taken to make doctors discontinue the services delegated to nurses
and focus instead on the tasks that only doctors can perform.10 In
most studies, savings on nurses’ salaries were offset by their lower
productivity (due to longer consultations, higher patient recall
rates and increased use of tests and investigations), leading to no
overall reductions in cost. However, as salary differentials and
productivity vary from place to place, cost savings are context
dependent and may be achieved in some situations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ได้ดำเนินการศึกษาไม่น่าแปลกใจเข้าว่า
แทนพยาบาล – แพทย์บันทึกเงิน หรือลดปริมาณงานของแพทย์,
แต่วิจัยว่างแนะนำกำไรเหล่านี้จะไม่ค่อย
สำเร็จ ทั้งนี้เนื่องจากแพทย์ต้องการให้
บริการเดียวกันเป็นพยาบาล นำไปทำซ้ำมากกว่าแทน
care.9 ประสิทธิภาพของ กำไรจะลงขั้นตอนใช้งาน
เพื่อให้แพทย์หยุดการบริการที่มอบหมายให้พยาบาล
และโฟกัสแทนงานที่เฉพาะ แพทย์สามารถ perform.10 ใน
การศึกษาส่วนใหญ่ ในเงินเดือนพยาบาลถูกออฟเซ็ต โดยล่างของ
ประสิทธิภาพ (เนื่องจากให้คำปรึกษากับยาว เรียกคืนผู้ป่วยสูง
ราคาและการใช้เพิ่มขึ้นของการทดสอบและตรวจสอบ), นำไม่
ลดต้นทุนโดยรวม อย่างไรก็ตาม เป็นเงินเดือน differentials และ
ผลผลิตแตกต่างจากสถาน ประหยัดมีบริบท
ขึ้นอยู่ และอาจทำได้ในบางสถานการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่น่าแปลกใจที่ได้รับการศึกษาวิจัยว่า พยาบาลและหมอ
ทดแทน ประหยัด เงิน หรือช่วยลดภาระงานของแพทย์ , แต่การวิจัยของแนะนำ

ผลประโยชน์เหล่านี้จะไม่ค่อยประสบความสำเร็จ นี้เป็นเพราะหมอจะยังคงให้บริการเหมือนพยาบาล
ไปสู่การทำซ้ำมากกว่าการแทนที่
9 การเพิ่มประสิทธิภาพของการดูแล เป็นขั้นตอนที่ใช้งานได้เฉพาะถ้า
มาเพื่อให้แพทย์ยุติการให้บริการพยาบาล
และมุ่งเน้นแทนในงานแพทย์เท่านั้นสามารถ perform.10 ใน
การศึกษาส่วนใหญ่ ออมเงินเดือนพยาบาลถูกชดเชยโดยการลด
( เนื่องจากการหารือยาวอัตราผู้ป่วยและเรียกคืน
สูงกว่าการใช้ที่เพิ่มขึ้นของการทดสอบและการตรวจสอบ ) นำไปสู่การไม่มี
โดยรวม การลดลงของต้นทุน อย่างไรก็ตามเป็นข้อมูลเงินเดือนและ
ผลผลิตแตกต่างกันไปจากสถานที่ที่ประหยัดค่าใช้จ่ายจะขึ้นอยู่กับบริบท
และอาจจะเกิดขึ้นได้ในบางสถานการณ์