Surprisingly, given the level of in

Surprisingly, given the level of investment and
length of time needed to implement ERP systems,
many companies have proceeded to implement
ERP without making any return on investment
(ROI)calcul ations. But, most companies seem to
have had good reasons for doing so––some wanted
to integrate diverse business units, others wanted
to consolidate redundant proprietary information

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

น่าแปลกที่ กำหนดระดับการลงทุน และระยะเวลาที่จำเป็นในการใช้ระบบ ERPหลายบริษัทได้ดำเนินการใช้ERP โดยไม่ทำให้เกิดการลงทุน(ROI) calcul ations แต่ ดูเหมือนว่าบริษัทส่วนใหญ่มีเหตุผลที่ดีสำหรับการทำเช่นนั้น – – บางต้องรวมหน่วยธุรกิจหลากหลาย อื่น ๆ ต้องการการรวมข้อมูลกรรมสิทธิ์ที่ซ้ำซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

น่าแปลกใจที่ได้รับระดับของการลงทุนและ
ระยะเวลาที่จำเป็นในการดำเนินระบบ ERP,
หลาย บริษัท ได้ดำเนินการที่จะใช้
ERP โดยไม่ทำให้ผลตอบแทนใด ๆ จากการลงทุน
(ROI) ations calcul แต่ บริษัท ส่วนใหญ่ดูเหมือนจะ
มีเหตุผลที่ดีสำหรับการทำเช่นนั้น - บางอยาก
จะบูรณาการหน่วยธุรกิจที่หลากหลายอื่น ๆ อยาก
จะรวบรวมข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ซ้ำซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จู่ ๆ ให้ระดับของการลงทุนและความยาวของเวลาที่จำเป็นในการใช้ ERP ระบบหลาย บริษัท มีการใช้ERP โดยไม่มีผลตอบแทนต่อการลงทุน( ROI ) การคำนวณ ations . แต่ บริษัท ส่วนใหญ่ดูเหมือนจะมีเหตุผลที่ดีสำหรับการทำเช่นนั้น––บางต้องการการรวมหน่วยธุรกิจต่าง ๆต้องการรวมข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์แทน