findings to the district (e.g., whe

findings to the district (e.g., whether goals are being met, critical
activities are happening on a daily basis, and/or improvement
is occurring). In 2000, based on feedback from the district
Baldrige self-assessment, the DLT saw an opportunity to
improve the measurement system. The current PMA Process
represents a refinement in integrating the measurement system
with the SPP. The DELT uses the SPP to identify the needed
key strategies and actions to achieve the district’s strategic objectives.
Step 4 of the SPP incorporates use of the PMA
Process to establish measures aligned to these strategic activities.
SHSD divisions and departments use the PMA Process

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการวิจัยไปยังอำเภอ
(เช่นไม่ว่าจะเป็นเป้าหมายที่ถูกพบที่สำคัญกิจกรรมที่จะเกิดขึ้นในชีวิตประจำวันและ/
หรือการปรับปรุงที่เกิดขึ้น) ในปี 2000 ขึ้นอยู่กับการตอบรับจากอำเภอ
Baldrige ประเมินตนเองที่ DLT
เห็นโอกาสไปสู่การปรับปรุงระบบการวัด กระบวนการ PMA ปัจจุบันแสดงให้เห็นถึงการปรับแต่งในการบูรณาการระบบการวัดที่มีเอสพีพี DELT ใช้เอสพีพีเพื่อระบุที่จำเป็นในกลยุทธ์ที่สำคัญและการดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของอำเภอ. ขั้นตอนที่ 4 ของเอสพีพีรวมการใช้งานของ PMA กระบวนการที่จะสร้างมาตรการเหล่านี้สอดคล้องกับการจัดกิจกรรมเชิงกลยุทธ์. หน่วยงานและหน่วยงาน SHSD ใช้กระบวนการ PMA

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปไปอำเภอ ( เช่น ไม่ว่าเป้าหมายจะถูกพบ กิจกรรมที่สําคัญ
เกิดขึ้นบนพื้นฐานประจำวัน และ / หรือปรับปรุง
เกิดขึ้น ) ในปี 2000 ตามความคิดเห็นจากเขต
เป็นการประเมินตนเอง , มหาชนเห็นโอกาสที่จะ
ปรับปรุงระบบการวัด
หมายถึงการปรับแต่งกระบวนการ PMA ในปัจจุบันในการบูรณาการระบบการวัด
กับ spp .การใช้ไฟฟ้า delt ระบุต้องการ
กลยุทธ์สำคัญและการกระทำเพื่อให้บรรลุย่านของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ .
ขั้นตอนที่ 4 ของมูลค่ารวมการใช้กระบวนการ PMA
สร้างมาตรการสอดคล้องกับกิจกรรมเชิงกลยุทธ์เหล่านี้ .
shsd หน่วยงานและหน่วยงานที่ใช้กระบวนการแบบใหม่