Principles of Project ManagementEng

Principles of Project Management
Engineering Projects Management Projects
Physical items Intangible items
Building, bridge Offi ce move
Refi nery New IT system
Pre-production sample Marketing campaign

Management projects include things like: restructuring the organization, preparing for an exhibition, developing an IT system, launching a new marketing campaign, moving offices, or indeed anything where the objective is to produce an end result that is not identifiable as a physical item. To gain a greater understanding of the different functions within these type of projects look at the range of free PDF Project Management eBooks on this website.
A broad range of organizations perform projects of this type, including: commercial companies, government departments, charities and NGOs (Non Governmental Organizations), and other not-for-profit organizations. The differences between these types of project are:
Use of Specialist Staff
Engineering projects almost always represent the day-to-day work of the organization. For example, a construction company will employ people who specialize in building office blocks, public buildings, houses, or roads.
Similarly, a manufacturing company will have design engineers to take a product from conception, through the design process and prototyping before the work is handed over to production engineers who will then be responsible for mass production.
This is quite different from a management project where people who don’t usually run projects may find themselves doing much the work.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักการของการบริหารจัดการโครงการ
วิศวกรรมโครงการบริหารจัดการโครงการ
รายการทางกายภาพรายการไม่มีตัวตน
ก่อสร้างสะพาน Offi CE ย้าย
Refi Nery ระบบไอทีใหม่
ก่อนการผลิตตัวอย่างแคมเปญการตลาดการบริหารจัดการโครงการรวมถึงสิ่งที่ชอบ: การปรับโครงสร้างองค์กรเตรียมความพร้อมสำหรับการจัดนิทรรศการ, การพัฒนาระบบไอทีเปิดตัว แคมเปญการตลาดใหม่ย้ายสำนักงานหรืออะไรแน่นอนที่มีวัตถุประสงค์คือการผลิตสิ้นผลที่ไม่ระบุตัวตนได้เป็นรายการทางกายภาพ เพื่อให้ได้รับความเข้าใจมากขึ้นของฟังก์ชั่นที่แตกต่างกันในรูปของโครงการเหล่านี้มีลักษณะที่หลากหลายของ PDF ฟรีการบริหารจัดการโครงการ eBooks ในเว็บไซต์นี้. ความหลากหลายขององค์กรที่ดำเนินโครงการประเภทนี้รวมถึง: บริษัท การค้า, หน่วยงานราชการ, องค์กรการกุศลและองค์กรพัฒนาเอกชน (องค์กรภาครัฐองค์กรไม่แสวงหา) และองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรอื่น ๆ ความแตกต่างระหว่างประเภทนี้ของโครงการคือการใช้ผู้เชี่ยวชาญด้านเจ้าหน้าที่โครงการวิศวกรรมมักจะเป็นตัวแทนของการทำงานวันต่อวันขององค์กร ยกตัวอย่างเช่น บริษัท รับเหมาก่อสร้างจะจ้างคนที่มีความเชี่ยวชาญในการสร้างตึกสำนักงานอาคารสาธารณะบ้านหรือถนน. ในทำนองเดียวกัน บริษัท ผู้ผลิตจะมีวิศวกรด้านการออกแบบที่จะใช้ผลิตภัณฑ์จากความคิดผ่านกระบวนการออกแบบและสร้างต้นแบบก่อนที่จะทำงานเป็น ส่งมอบให้กับการผลิตวิศวกรผู้นั้นจะเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการผลิตมวล. นี้ค่อนข้างแตกต่างจากการบริหารจัดการโครงการที่คนที่ไม่ได้ทำงานโครงการมักจะอาจพบว่าตัวเองทำมากการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักการบริหารโครงการโครงการบริหารจัดการโครงการวิศวกรรมทางรายการสินค้าที่จับต้องไม่ได้อาคาร , สะพาน CE Offi ย้ายrefi Machi ใหม่ระบบแคมเปญการตลาดตัวอย่างก่อนการผลิตโครงการบริหารจัดการรวมถึงสิ่งที่ชอบ : การปรับโครงสร้างองค์กร เตรียมจัดนิทรรศการ , พัฒนาระบบ , เปิดตัวแคมเปญการตลาดใหม่ ย้ายสำนักงาน หรือจริงๆแล้ว อะไรที่เป็นวัตถุประสงค์ในการผลิตผลลัพธ์สุดท้ายที่ไม่ใช่บุคคล เช่น สินค้าทางกายภาพ ที่จะได้รับความเข้าใจที่มากขึ้นของฟังก์ชันที่แตกต่างกันภายในโครงการเหล่านี้ประเภทของดูที่ช่วงของโครงการ PDF การจัดการอี - บุ๊คฟรีบนเว็บไซต์นี้ช่วงกว้างขององค์กรดำเนินการโครงการประเภทนี้ ได้แก่ บริษัทเชิงพาณิชย์ , หน่วยงานภาครัฐ , องค์กรการกุศล และเอ็นจีโอ ( องค์กรเอกชนและองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร ) , อื่น ๆ . ความแตกต่างระหว่างเหล่านี้ประเภทของโครงการ :ใช้ของเจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญโครงการวิศวกรรมมักจะเป็นตัวแทนของงานวันต่อวันขององค์กร ตัวอย่างเช่น บริษัทก่อสร้างจะต้องจ้างคนที่เชี่ยวชาญในบล็อกอาคารสำนักงานอาคารสาธารณะ , บ้านหรือถนนนอกจากนี้ บริษัท ที่ผลิตจะมีวิศวกรออกแบบที่จะใช้ผลิตภัณฑ์จากความคิด ผ่านกระบวนการออกแบบและสร้างต้นแบบก่อนที่จะทำงานมอบให้ผลิตวิศวกรซึ่งจะเป็นผู้รับผิดชอบในการผลิตมวลนี้ค่อนข้างแตกต่างจากโครงการการจัดการที่คนมักจะไม่ได้งานอาจพบตัวเองทำครับงาน