The purchasing function controls ov

The purchasing function controls over 60% of a firm’s costs in some industries; considerable temptation can exist when such large amounts of money are involved Leenders . and Fearon, 1993 . Like marketing and sales, purchasing is a boundary spanning function Webster, . 1992; Williams et al., 1994 that, because it does interact with other members of the supply chain and is thus exposed to a firm’s external environment, may be under considerable pressure to depart from accepted norms of behavior and ethics set by the firm Osborn and Hunt, 1974; Ferrell and Gresham, . 1985 . Further, unethical practices by purchasing managers might influence production performance and ultimately a firm’s overall competitiveness if, for example, buyers purchase substandard inputs from suppliers in exchange for kickback

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฟังก์ชันซื้อควบคุมกว่า 60% ของต้นทุนของบริษัทในบางอุตสาหกรรม สามารถมีสิ่งล่อใจมากเมื่อเกี่ยวข้องกับเงินจำนวนมากเช่น Leenders และ Fearon, 1993 การตลาดและขาย ซื้อเป็นเส้นขอบเขตรัฐฟังก์ชันเว็บสเตอร์ 1992 วิลเลียมส์ et al., 1994 ที่ เนื่องจากการโต้ตอบกับสมาชิกคนอื่น ๆ ของห่วงโซ่อุปทาน และจึงสัมผัสกับแวดล้อมภายนอกของบริษัท อาจจะภายใต้ความกดดันมากออกจากบรรทัดฐานยอมรับพฤติกรรมและจริยธรรมที่กำหนด โดยบริษัทออสบอร์ประกันภัยการล่า 1974 Ferrell และเกรแชม 1985 ปฏิบัติศีลธรรม เพิ่มเติม โดยจัดซื้อผู้จัดการอาจมีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการผลิต และการแข่งขันของบริษัทหาก เช่น ผู้ซื้อซื้ออินพุตมาตรฐานจากซัพพลายเออร์ดำรง kickback

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ควบคุมฟังก์ชั่นการจัดซื้อกว่า 60% ของค่าใช้จ่ายของ บริษัท ในอุตสาหกรรมบาง; สิ่งล่อใจมากเมื่อสามารถอยู่จำนวนมากเช่นเงินมีส่วนร่วม Leenders และ Fearon 1993 เช่นเดียวกับการตลาดและการขาย, การซื้อเป็นเขตแดนซึ่งประกอบไปด้วยฟังก์ชั่นเว็บสเตอร์, 1992; วิลเลียมส์ et al., 1994 ว่าเพราะมันไม่โต้ตอบกับสมาชิกคนอื่น ๆ ของห่วงโซ่อุปทานและมีความเสี่ยงจึงเข้ากับสภาพแวดล้อมภายนอกของ บริษัท อาจอยู่ภายใต้ความกดดันมากที่จะออกจากบรรทัดฐานที่ยอมรับของพฤติกรรมและจริยธรรมที่กำหนดโดย บริษัท ออสบอร์และฮันท์ 1974; เฟอร์เรลล์และเกรสแฮม 1985 นอกจากนี้การปฏิบัติที่ผิดจรรยาบรรณโดยการซื้ออาจมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของผู้จัดการการผลิตและในที่สุดการแข่งขันโดยรวมของ บริษัท ตัวอย่างเช่นถ้าผู้ซื้อสั่งซื้อปัจจัยการผลิตที่ต่ำกว่ามาตรฐานจากซัพพลายเออร์ในการแลกเปลี่ยนสำหรับสินบน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซื้อฟังก์ชันการควบคุมมากกว่า 60% ของค่าใช้จ่ายในบางอุตสาหกรรม ; สิ่งล่อใจมากสามารถอยู่ได้เมื่อเช่นขนาดใหญ่ของเงินที่เกี่ยวข้อง leenders . แล้วเฟียเริ่น , 1993 ชอบการตลาดและการขาย , การจัดซื้อเป็นขอบเขตครอบคลุมฟังก์ชัน เว็บสเตอร์ , . 1992 ; วิลเลี่ยม et al . , 1994 ,เพราะมันไม่โต้ตอบกับสมาชิกคนอื่น ๆของห่วงโซ่อุปทานและจึงสัมผัสกับสิ่งแวดล้อมภายนอกของ บริษัท อาจจะอยู่ภายใต้ความดันที่จะออกเดินทางจากมากยอมรับบรรทัดฐานของพฤติกรรมและจริยธรรมที่กำหนดโดย บริษัท ออสบอร์น และ พ.ศ. 2517 ล่า ; แฟร์ริล และ เกรชัม , . 1985 เพิ่มเติมจรรยาบรรณการปฏิบัติโดยผู้จัดการการจัดซื้ออาจมีผลต่อประสิทธิภาพการผลิต และท้ายที่สุดของบริษัทโดยรวมในการแข่งขันตัวอย่างเช่นถ้าผู้ซื้อซื้อปัจจัยการผลิตจากซัพพลายเออร์ในการแลกเปลี่ยนสำหรับเงินสินบนมาตรฐาน