The internal business process persp

The internal business process perspective describes the internal processes needed to
provide value for customers and owners. Processes are the means by which strategies
are executed. Thus, the process perspective entails the identification of the critical
processes needed that affect customer and shareholder satisfaction. To provide the framework
needed for this perspective, a process value chain is defined. The process value
chain is made up of three processes: the innovation process, the operations process, and
the postsales process.6 The innovation process anticipates the emerging and potential
needs of customers and creates new products and services to satisfy those needs. It represents
what is called the long-wave of value creation. The operations process produces
and delivers existing products and services to customers. It begins with a customer order
and ends with the delivery of the product or service. It is the short-wave of value
creation. The postsales service process provides critical and responsive services to customers
after the product or service has been delivered

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองของกระบวนการทางธุรกิจภายในอธิบายถึงกระบวนการภายในที่จำเป็นในการ
ให้มูลค่าให้กับลูกค้าและเจ้าของ กระบวนการวิธีการที่กลยุทธ์
จะดำเนินการ ดังนั้นมุมมองกระบวนการ entails บัตรประจำตัวของสำคัญที่
กระบวนการที่จำเป็นที่มีผลต่อลูกค้าและผู้ถือหุ้นมีความพึงพอใจ เพื่อให้กรอบการทำงาน
ที่จำเป็นสำหรับมุมมองนี้ห่วงโซ่คุณค่ากระบวนการที่กำหนดไว้ ค่ากระบวนการ
ห่วงโซ่ถูกสร้างขึ้นจากสามกระบวนการ: กระบวนการนวัตกรรมกระบวนการดำเนินงานและ
postsales process.6 กระบวนการนวัตกรรมคาดการณ์ที่เกิดขึ้นใหม่ที่มีศักยภาพและ
ความต้องการของลูกค้าและสร้างผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้นใหม่ เพราะมันหมายถึง
สิ่งที่เรียกว่ายาวคลื่นของการสร้างมูลค่า ขั้นตอนการดำเนินการผลิต
และส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และการบริการให้กับลูกค้า มันเริ่มต้นด้วยการสั่งซื้อของลูกค้า
และจบลงด้วยการส่งมอบสินค้าหรือบริการ มันเป็นคลื่นสั้นของมูลค่า
การสร้าง กระบวนการบริการ postsales ให้บริการที่สำคัญและตอบสนองให้กับลูกค้า
หลังจากที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ได้รับการส่งมอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการทางธุรกิจภายในมุมมองกระบวนการภายในต้องอธิบายระบุค่าให้กับลูกค้าและเจ้าของ กระบวนการหมายถึงซึ่งกลยุทธ์กําลังดําเนินการ ดังนั้น กระบวนการของการระบุของการใช้กระบวนการที่จำเป็นที่มีผลต่อลูกค้าและความพึงพอใจของผู้ถือหุ้น เพื่อให้มีกรอบที่จำเป็นสำหรับมุมมองนี้ , กระบวนการห่วงโซ่คุณค่า คือ กำหนด ค่ากระบวนการโซ่ประกอบด้วย 3 กระบวนการ : กระบวนการนวัตกรรม การดำเนินงานกระบวนการและการ postsales กระบวนการ 6 นวัตกรรมกระบวนการคาดการณ์ที่เกิดขึ้นใหม่ และศักยภาพความต้องการของลูกค้าและสร้างผลิตภัณฑ์และบริการใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น มันเป็นสิ่งที่เรียกว่าคลื่นลูกยาวของการสร้างคุณค่า การดำเนินงานกระบวนการผลิตและส่งผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และการบริการลูกค้า มันเริ่มจาก ลูกค้าสั่งและจบลงด้วยการส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการ มันเป็นคลื่นๆ ค่าการสร้าง การ postsales กระบวนการให้บริการและบริการเพื่อตอบสนองลูกค้าที่สำคัญหลังจากที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ถูกส่ง