A health and safety association col

A health and safety association collaborated with two research centres to examine the dissemination of
knowledge of an ergonomic intervention by opinion leaders in the construction sector. The intervention
was a hydraulic ladder lift that aided with loading and unloading of ladders off van roofs. Thirteen
companies, with five to 900 employees, were involved. The van operators informed workmates not
employed by their companies but who worked on the same site as them about the intervention. The
opinion leaders informed decision makers within their companies which led to commitments to
purchase similar units. They also gave presentations at prearranged health and safety meetings, where
attendees indicated that they thought the intervention sounded like a good idea. In this way, knowledge
of the innovation reached at least 32 more companies and potentially several thousand other employees.
The study showed the potential for workplace change to be exponential.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสัมพันธ์ของสุขภาพและความปลอดภัยร่วมมือกับศูนย์วิจัย 2 การตรวจสอบการเผยแพร่ความรู้ของการแทรกแซงของอุปกรณ์โดยผู้นำความคิดเห็นในภาคการก่อสร้าง แทรกแซงมีลิฟท์บันไดไฮดรอลิกที่ช่วยโหลด และการโหลดของบันไดปิดหลังคารถตู้ Thirteenบริษัท มีพนักงาน 5-900 ได้เกี่ยวข้อง ผู้ประกอบการรถตู้ทราบ workmates ไม่จ้าง โดยบริษัทของพวกเขาแต่ที่ทำงานบนไซต์เดียวกันกับพวกเขาเกี่ยวกับการแทรกแซง ที่ความคิดเห็นผู้นำตัดสินใจข้อมูลผู้ผลิตภายในบริษัทของพวกเขาซึ่งนำไปสู่การต่อสู้เพื่อเหมือนหน่วยการซื้อ พวกเขายังให้งานนำเสนอที่ประชุมความปลอดภัย และสุขภาพ prearranged ที่ผู้เข้าร่วมประชุมได้ระบุว่า พวกเขาคิดแทรกแซงแต่เพียงแห่งเช่นความคิดที่ดี ด้วยวิธีนี้ ความรู้ของนวัตกรรมแล้วบริษัทอย่างน้อย 32 และอาจหลายพันพนักงานอื่น ๆการศึกษาแสดงให้เห็นศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงที่ทำให้เอ็กซ์โพเนนเชีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สุขภาพและความปลอดภัยของสมาคมได้ร่วมมือกับสองศูนย์การวิจัยเพื่อตรวจสอบการเผยแพร่ของความรู้เกี่ยวกับการแทรกแซงเหมาะกับการทำงานโดยผู้นำทางความคิดในภาคการก่อสร้าง
การแทรกแซงเป็นบันไดลิฟท์ไฮโดรลิคที่ได้รับความช่วยเหลือด้วยการโหลดและขนของออกจากบันไดหลังคารถตู้
สิบสาม
บริษัท ที่มีห้าถึง 900 คนมีส่วนร่วม ผู้ประกอบการรถตู้แจ้งเพื่อนร่วมงานไม่ได้ว่าจ้างโดย บริษัท ของพวกเขา แต่ที่ทำงานบนเว็บไซต์เช่นเดียวกับพวกเขาเกี่ยวกับการแทรกแซง ผู้นำทางความคิดแจ้งผู้มีอำนาจตัดสินใจภายใน บริษัท ของพวกเขาซึ่งนำไปสู่ภาระผูกพันที่จะซื้อหน่วยที่คล้ายกัน พวกเขายังให้นำเสนอที่สุขภาพจัดแจงไว้ก่อนและการประชุมความปลอดภัยที่ผู้เข้าร่วมประชุมแสดงให้เห็นว่าพวกเขาคิดว่าการแทรกแซงฟังเหมือนความคิดที่ดี ด้วยวิธีนี้ความรู้ของนวัตกรรมมาถึงอย่างน้อย 32 บริษัท มากที่อาจเกิดขึ้นหลายพันพนักงานคนอื่น ๆ . การศึกษาแสดงให้เห็นศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงานจะต้องมีการชี้แจง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สุขภาพและความปลอดภัยของทั้งสองสมาคมได้ร่วมมือกับศูนย์วิจัยเพื่อศึกษา เผยแพร่ความรู้ของ
ergonomic การแทรกแซงโดยความเห็นของผู้นำในภาคการก่อสร้าง โดย
เป็นบันไดลิฟท์ไฮดรอลิกที่ช่วยกับโหลดและขนบันไดออกจากรถตู้หลังคา บริษัทสิบสาม
, กับห้าถึง 900 คน มีส่วนเกี่ยวข้องด้วยรถตู้ผู้ประกอบการแจ้งเพื่อนร่วมงานไม่
ใช้โดย บริษัท ของพวกเขา แต่คนที่ทำงานในเว็บไซต์เดียวกันเป็นพวกเขาเกี่ยวกับการแทรกแซง
ผู้นำความคิดเห็นแจ้งการตัดสินใจภายในบริษัท ซึ่งนำไปสู่ข้อ
หน่วยที่คล้ายกันการซื้อ พวกเขายังให้เสนอที่จัดไว้ล่วงหน้าการประชุมสุขภาพและความปลอดภัยที่
ผู้เข้าร่วมประชุมชี้ให้เห็นว่าพวกเขาคิดว่าการแทรกแซงเสียงเหมือนความคิดที่ดี ในวิธีนี้ ความรู้
ของนวัตกรรมถึงอย่างน้อย 32 บริษัท และพนักงานอื่น ๆที่อาจเกิดขึ้น หลายพัน
พบศักยภาพในการทํางานเปลี่ยนเป็นแบบเอกซ์โพเนนเชียล