It is widely recognized that knowledge-based resources and assets are  การแปล - It is widely recognized that knowledge-based resources and assets are  ไทย วิธีการพูด

It is widely recognized that knowle

It is widely recognized that knowledge-based resources and assets are fundamental to performance improvement and organizational value creation. Limited progress has been made, however, in valuing and managing organizational knowledge in Small and Medium Enterprises (SMEs) operating in the renewable energy sector. This paper provides first insights of an ongoing research project managed by the Intellectual Assets Center in Scotland, in order to support the adoption of knowledge asset management initiatives for driving the improvement of value creation mechanisms of SMEs operating in the renewable energy sector. We employ research related to resource-based and knowledge-based theory and performance measurement and management, to gain a better understanding of how Scottish SMEs operating in the renewable energy industry acquire and manage knowledge assets in their bid to improve performance and value creation. Using a sample of organizations from the Scottish renewable energy sector we draw first insights about their perception and orientation to identifying, measuring and managing knowledge, and to qualitatively identify a feasible set of knowledge resources and assets potentially driving performance improvement. The first evidence indicates an awareness of the relevance of the knowledge-based factors, and engagement in knowledge acquisition and creation processes. These firms possess a good endowment of knowledge assets, with significant internal knowledge management processes, but also external inflows from agents such as firms and education or research institutions. However, the visible lag in the exploitation of knowledge assets and processes, together with observed under-financing of the sector and difficulty in accessing skilled labor, indicates the need for efforts to better address specific needs of renewable energy sector SMEs.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เป็นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวางว่าทรัพยากรความรู้พื้นฐานและสินทรัพย์เป็นพื้นฐานไปสู่​​การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและการสร้างมูลค่าขององค์กร ความคืบหน้า จำกัด ได้รับการทำ แต่ในคุณค่าและการจัดการความรู้ขององค์กรในสถานประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ในการดำเนินงานในภาคพลังงานทดแทนบทความนี้ให้ข้อมูลเชิงลึกเป็นครั้งแรกของโครงการวิจัยอย่างต่อเนื่องการจัดการโดยศูนย์ทรัพย์สินทางปัญญาในสกอตแลนด์เพื่อสนับสนุนการใช้ความคิดริเริ่มในการจัดการสินทรัพย์ความรู้สำหรับการขับรถการปรับปรุงกลไกการสร้างมูลค่าของ SMEs ในการดำเนินงานในภาคพลังงานทดแทนเราจ้างวิจัยที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรที่ใช้และทฤษฎีและประสิทธิภาพการวัดฐา​​นความรู้และการบริหารจัดการที่จะได้รับความเข้าใจที่ดีของวิธี scottish SMEs ที่ดำเนินธุรกิจในการได้รับในอุตสาหกรรมพลังงานทดแทนและจัดการสินทรัพย์ความรู้ในการเสนอราคาของพวกเขาในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและการสร้างมูลค่าโดยใช้ตัวอย่างขององค์กรจากภาค scottish พลังงานทดแทนเราวาดข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการรับรู้เป็นครั้งแรกและทิศทางของพวกเขาที่จะระบุการวัดและการจัดการความรู้และการมีคุณภาพระบุชุดที่เป็นไปได้ของทรัพยากรความรู้และสินทรัพย์ที่อาจผลักดันการปรับปรุงประสิทธิภาพหลักฐานแรกที่บ่งชี้ความตระหนักถึงความเกี่ยวข้องของปัจจัยฐานความรู้และการมีส่วนร่วมในการซื้อความรู้และการสร้างกระบวนการ บริษัท เหล่านี้มีความสามารถที่ดีของสินทรัพย์ความรู้ที่มีกระบวนการจัดการความรู้ภายในอย่างมีนัยสำคัญ แต่ยังไหลเข้าจากตัวแทนภายนอกเช่น บริษัท และสถาบันการศึกษาหรือการวิจัย อย่างไรก็ตามความล่าช้าในการแสวงหาผลประโยชน์ที่มองเห็นได้ของทรัพย์สินทางความรู้และกระบวนการร่วมกับการปฏิบัติภายใต้การจัดหาเงินทุนของภาคและความยากลำบากในการเข้าถึงแรงงานที่มีทักษะที่จำเป็นสำหรับการแสดงให้เห็นความพยายามที่จะตอบสนองความต้องการที่ดีขึ้นอยู่ที่เฉพาะเจาะจงของ SMEs ภาคพลังงานทดแทน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
แพร่หลายจดจำว่า ทรัพย์สินและทรัพยากรความรู้เป็นพื้นฐานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและสร้างคุณค่าขององค์กร จำกัดความคืบหน้าได้ อย่างไรก็ตาม ในการกำหนดค่า และการจัดการความรู้องค์กรขนาดเล็กและวิสาหกิจขนาดกลาง (SMEs) ในภาคพลังงานทดแทน เอกสารนี้ให้ข้อมูลเชิงลึกแรกของโครงการวิจัยต่อเนื่องที่จัดการ โดยศูนย์ทรัพย์สินทางปัญญาสินทรัพย์ในสกอตแลนด์ เพื่อสนับสนุนมาตรการริเริ่มจัดการสินทรัพย์ความรู้การขับขี่ปรับปรุงกลไกการสร้างค่าของ SMEs ในภาคพลังงานทดแทน เราใช้งานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับ ใช้ทรัพยากร และความรู้ทฤษฎีและประสิทธิภาพการทำงานประเมินและการจัดการ เพื่อความเข้าใจของวิธีการปฏิบัติการ SMEs สกอตแลนด์ในอุตสาหกรรมพลังงานทดแทนรับ และจัดการสินทรัพย์ความรู้ในการเสนอราคาเพื่อสร้างประสิทธิภาพและค่าปรับปรุง เราใช้ตัวอย่างขององค์กรจากภาคพลังงานทดแทนสก็อตวาดแรกความเข้าใจเกี่ยวกับการรับรู้และวางแนว การวัด และการจัดการความรู้ และ qualitatively ระบุชุดความรู้ทรัพยากรและสินทรัพย์ที่อาจขับรถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานเป็นไปได้ หลักฐานแรกที่บ่งชี้ความตระหนักของความสำคัญของปัจจัยความรู้ และในกระบวนการซื้อและสร้างความรู้ บริษัทเหล่านี้มีมอบเงินดีของสินทรัพย์ความรู้ กระบวนการจัดการความรู้ภายในที่สำคัญ แต่กระแสเข้าภายนอกจากตัวแทนเช่นบริษัท และศึกษา หรือสถาบันวิจัย อย่างไรก็ตาม ความล่าช้าที่เห็นในการใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ความรู้และกระบวนการ ร่วมกับการสังเกตภายใต้เงินภาคและความยากลำบากในการเข้าถึงแรงงานฝีมือ บ่งชี้ว่า ต้องพยายามดีอยู่เฉพาะความต้องการพลังงานทดแทนภาค SMEs
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ได้รับการยอมรับว่าทรัพย์สินและทรัพยากรความรู้ - ใช้เป็นพื้นฐานในการสร้างมูลค่าขององค์กรและการปรับปรุง ประสิทธิภาพ การทำงานกันอย่างกว้างขวาง ความคืบหน้าจำกัด(มหาชน)ได้ทำให้อย่างไรก็ตามในคุณค่าและการจัดการความรู้ขององค์กรในธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็ก(เอสเอ็มอี)ใช้งานใน ภาค พลังงานทดแทนมาใช้ได้เอกสารนี้ให้ข้อมูลเชิงลึกจากครั้งแรกของโครงการการวิจัยอย่างต่อเนื่องที่ได้รับการจัดการโดยศูนย์กลางทางปัญญาสินทรัพย์ในประเทศสก็อตแลนด์ในการสั่งซื้อในการสนับสนุนการใช้ความคิดริเริ่มการจัดการสินทรัพย์ความรู้สำหรับการขับรถการปรับปรุงกลไกการสร้างมูลค่าของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมใน ภาค พลังงานทดแทนมาใช้ได้เรามีการจ้างงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับทฤษฎีทรัพยากรและความรู้พื้นฐานและการจัดการและการวัด ประสิทธิภาพ การทำงานให้มีความเข้าใจดีขึ้นว่าธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมชาวสกอตทำงานในอุตสาหกรรมพลังงานทดแทนที่ได้รับและจัดการสินทรัพย์ความรู้ในการประมูลของพวกเขาในการปรับปรุง ประสิทธิภาพ การทำงานและการสร้างมูลค่าการใช้ตัวอย่างขององค์กรจาก ภาค พลังงานทดแทนมาใช้แบบสก็อตที่เราใช้ความรู้ความเข้าใจเป็นครั้งแรกเกี่ยวกับการวางแนวและสร้างการรับรู้ของพวกเขาในการระบุการวัดและการจัดการความรู้และเพื่อระบุตั้งค่าเป็นไปได้ทุกกรณีของทรัพย์สินและทรัพยากรความรู้ให้เกิดการขับรถเชิงการปรับปรุง ประสิทธิภาพ การทำงานมีหลักฐานเป็นครั้งแรกที่จะแสดงความตระหนักถึงการที่ของความสัมพันธ์ของปัจจัยความรู้และความผูกพันในกระบวนการความรู้การควบรวมกิจการและการสร้าง บริษัทเหล่านี้มีสะสมที่ดีของสินทรัพย์ความรู้ด้วยกระบวนการจัดการความรู้ ภายใน อย่างมีนัยสำคัญแต่ยังมีเงินทุนไหลเข้าจาก Agent ภายนอก เช่นการศึกษาและบริษัทหรือสถาบันการเงินการวิจัย แต่ถึงอย่างไรก็ตามสามารถมองเห็นความล่าช้าในการแสวงประโยชน์ของกระบวนการและสินทรัพย์ความรู้ร่วมกันพร้อมด้วยปฏิบัติตาม - การเงินของ ภาค รัฐและความยากในการเข้าใช้แรงงานมีฝีมือแสดงความต้องการสำหรับความพยายามในการตอบสนองความต้องการเฉพาะของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมหรือ SMEs ภาค พลังงานหมุนเวียนได้ดียิ่งขึ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: