6. Administration of Autonomous Pub

6. Administration of Autonomous Public Universities in Thailand
Most of autonomous public universities in Thailand have utilized “decentralization of power” and “empowerment” strategies. Moreover, they have focused on classical or economic organizational theory and management model of policy implementation and administration.
The classical theory focused on organizational anatomy or structure, managerial processes and functions, and formal organizations. 7
“Empowerment” strategy has been used by the top executive of the university in order to transfer or delegate middle managers/administrators much more authority and responsibility of production/service, marketing, financial, and human resource administration of the university because it could not only stimulate speedy operations and performances, but also reduce bureaucratic costs of university organizations.
This should work well if any empowered manager/administrator has public mind and “good governance”. In contrast, it would be seriously hazardous if any manager/administrator uses the delegated authority and responsibility in any manner of scandal, abuse of conflicts of interest, double standard, partiality, dictatorship, unethical and/or corruption behavior.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6. การบริหารปกครองสาธารณะมหาวิทยาลัยในประเทศไทยส่วนใหญ่ของเขตปกครองตนเองแห่งประเทศไทยได้ใช้ "กระจายอำนาจการแพร่กระจายพลังงาน" และ "อำนาจ" นอกจากนี้ พวกเขาได้เน้นในคลาสสิก หรือเศรษฐศาสตร์ทฤษฎีและการจัดการรูปแบบองค์กรของนโยบายและการจัดการทฤษฎีคลาสสิกเน้นกายวิภาคที่องค์กร หรือโครงสร้าง กระบวนการบริหารจัดการ และฟังก์ชัน และองค์กรทาง 7มีการใช้ "อำนาจ" กลยุทธ์ โดยผู้บริหารสูงสุดของมหาวิทยาลัยโอน หรือมอบหมายกลางผู้จัดการ/ผู้ดูแลอำนาจและความรับผิดชอบการผลิต/บริการ การตลาด การเงิน และมนุษย์ทรัพยากรบริหารของมหาวิทยาลัยมากขึ้นเนื่องจากมันสามารถไม่เพียงแต่กระตุ้นการดำเนินงานอย่างรวดเร็วและแสดง แต่ยัง ช่วยลดต้นทุนมหาวิทยาลัยองค์กรราชการนี้ควรทำงานได้ดีถ้ามีผู้จัดการ/ผู้ดูแล empowered มีจิตสาธารณะและ "ธรรมาภิบาล" ในทางตรงกันข้าม มันจะอันตรายอย่างจริงจังหากใด ๆ ที่ผู้จัดการผู้ดูแลระบบใช้มอบหมายอำนาจ และความรับผิดชอบมีลักษณะของสแกนดัล ละเมิดสิทธิของผลประโยชน์ความขัดแย้ง สองมาตรฐาน ทรง เผด็จการ ศีลธรรม หรือลักษณะความเสียหาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6 . การบริหารงานของมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐในประเทศไทย
ที่สุดของมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐในประเทศไทย ต้องใช้ " การกระจายอำนาจของพลังงาน " และ " กลยุทธ์การเสริมพลังอำนาจ " นอกจากนี้ พวกเขายังเน้นคลาสสิก หรือทฤษฎีเศรษฐศาสตร์องค์การและการจัดการรูปแบบของนโยบายและการบริหาร
ทฤษฎีคลาสสิกเน้นกายวิภาคศาสตร์ขององค์การหรือโครงสร้าง กระบวนการบริหารจัดการและการทำงาน และองค์กรที่เป็นทางการ 7
" พลัง " กลยุทธ์ที่ถูกใช้โดยผู้บริหารสูงสุดของมหาวิทยาลัย เพื่อที่จะโอนหรือมอบหมายผู้จัดการ / ผู้บริหารหน่วยงานมากขึ้นและความรับผิดชอบของการบริการ การผลิต การตลาด การเงินและทรัพยากรมนุษย์ การบริหารงานของมหาวิทยาลัย เพราะมันอาจไม่เพียง แต่กระตุ้นการดำเนินการที่รวดเร็วและการแสดง แต่ยังช่วยลดต้นทุนขององค์กรราชการมหาวิทยาลัย .
นี้ควรจะทำงานได้ดีถ้ามีอำนาจผู้จัดการ / ผู้บริหารมีจิตสาธารณะและธรรมาภิบาล " ในทางตรงกันข้ามมันจะอันตรายนะถ้าผู้จัดการ / ผู้บริหารใช้มอบหมายอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบในเรื่องลักษณะใด ๆ การขัดแย้งทางผลประโยชน์ มาตรฐาน ความลำเอียง ) คู่ ผิดจรรยาบรรณ และ / หรือ พฤติกรรมการทุจริต