It is assumed that BI may support d

It is assumed that BI may support decision making on all levels of management regardless of the level of their structuralisation (Olszak, & Ziemba, 2003). On the strategic level, BI makes it possible to set objectives precisely and to follow realisation of such established objectives. BI allows for performing different comparative reports, e.g. on historical results, profitability of particular offers, effectiveness of distribution channels along with carrying out simulations of development or forecasting future results on the basis of some assumptions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นสมมติว่า BI อาจสนับสนุนการตัดสินใจในทุกระดับของการจัดการโดยไม่คำนึงถึงระดับของความ structuralisation (Olszak, & Ziemba, 2003) ในระดับกลยุทธ์ BI ทำ การตั้งวัตถุประสงค์ทุกประการ และตามของวัตถุประสงค์ดังกล่าวขึ้น BI สำหรับทำรายงานเปรียบเทียบต่าง ๆ เช่นผลทางประวัติศาสตร์ ผลกำไรของข้อเสนอเฉพาะ ประสิทธิภาพของช่องทางการจำหน่ายพร้อมกับดำเนินการจำลองของการพัฒนา หรือการคาดการณ์ผลลัพธ์ในอนาคตตามสมมติฐานบางอย่างได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สันนิษฐานว่าเป็น BI อาจสนับสนุนการตัดสินใจในทุกระดับของการจัดการโดยไม่คำนึงถึงระดับของ structuralisation ของพวกเขา (Olszak และ Ziemba 2003) ในระดับกลยุทธ์ BI ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะตั้งได้อย่างแม่นยำและวัตถุประสงค์ที่จะทำตามการรับรู้ของวัตถุประสงค์ดังกล่าว BI ช่วยให้การดำเนินการรายงานเปรียบเทียบที่แตกต่างกันเช่นในผลทางประวัติศาสตร์ในการทำกำไรของข้อเสนอโดยเฉพาะอย่างยิ่งมีประสิทธิภาพของช่องทางการจัดจำหน่ายพร้อมกับการดำเนินการจำลองของการพัฒนาหรือการคาดการณ์ผลในอนาคตบนพื้นฐานของสมมติฐานบางอย่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นสันนิษฐานว่าบีจะสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหารทุกระดับ ไม่ว่าระดับของ structuralisation ( olszak & , ซิมบ้า , 2003 ) ในระดับกลยุทธ์ บีทำให้มันเป็นไปได้ที่จะตั้งค่าวัตถุประสงค์แน่นอน และตามความเข้าใจ เช่น จัดตั้ง วัตถุประสงค์ บีช่วยให้แสดงรายงานเปรียบเทียบต่างๆ เช่น ในผลลัพธ์ของประวัติศาสตร์ความสามารถในการทำกำไรของข้อเสนอที่เฉพาะเจาะจง ประสิทธิผลของการกระจายช่องทางพร้อมกับดำเนินการจำลองของการพัฒนาหรือผลการพยากรณ์ในอนาคตบนพื้นฐานของสมมติฐาน