Dear K. DamkerngCould you please he

Dear K. Damkerng

Could you please help to check whether it is break-case item lists to be agreed by internal team. If not , please share and use this email loops to work as break-case collaborate team project due to it is quite delay from our discussion.

Break-case project of 3M timeline is set as tentative follows:

1. SCM development by K. Damkerng - confirm break-case items - within 09 October 2015
2. Change parameter process by commercial within 13 October 2015
3. IM process within 15 October 2015
4. Inform to DC within 16 October 2015
5.1st delivery should be within 23 October 2015


If anyone in this loop have any concerns (both 3M and BIGC team)., don't hesitate to let me for ensuring that we have the availability products to be sell and received the right income of BIGC supercenter

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนคุณ Damkerngสามารถช่วยตรวจสอบว่า เป็นกรณีแบ่งรายการรายการจะมีการตกลงกันภายในทีม ถ้าไม่ กรุณาใช้ร่วมกัน และใช้อีเมล์นี้ลูปทำงานแบ่งกรณีร่วมทีมโครงการเนื่องจากมีราคาค่อนข้างล่าช้าจากการสนทนาของเราโครงการกรณีแบ่งเส้นเวลา 3M ไว้ดังแน่นอน:1. ห่วงพัฒนา โดยคุณ Damkerng - ยืนยันกรณีแบ่งสินค้า - ภายใน 2015 09 ตุลาคม2. เปลี่ยนพารามิเตอร์กระบวนการ โดยการค้าภายใน 13 2015 ตุลาคม3. IM กระบวนการภายใน 15 2015 ตุลาคม4. แจ้งการ DC ภายใน 2015 16 ตุลาคม ควร 5.1st จัดส่งภายใน 23 2015 ตุลาคม ถ้าใครในวงนี้มีความกังวลใด ๆ (3M และบิ๊กทีม) อย่าลังเลที่จะให้ฉันเพื่อให้เรามีผลิตภัณฑ์พร้อมจะขาย และรับรายได้กว่าซูเปอร์เซ็นเตอร์ขวา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนเค Damkerng คุณจะกรุณาช่วยในการตรวจสอบไม่ว่าจะเป็นกรณีที่แตกรายการรายการที่จะได้รับความเห็นชอบจากทีมงานภายใน . ถ้าไม่โปรดแบ่งปันและใช้อีเมล์นี้ลูปในการทำงานเป็นกรณีที่แบ่งการทำงานร่วมกันในโครงการทีมเพราะมันค่อนข้างล่าช้าจากการสนทนาของเราโครงการแบ่งกรณีของไทม์ไลน์ของ3M มีการตั้งค่าเบื้องต้นดังต่อไปนี้: 1 การพัฒนา SCM โดยพ Damkerng - ยืนยันรายการแบ่งกรณี - ภายใน 9 ตุลาคม 2015 2. เปลี่ยนพารามิเตอร์โดยกระบวนการเชิงพาณิชย์ภายใน 13 ตุลาคม 2015 3. กระบวนการ IM ภายใน 15 ตุลาคม 2015 4. แจ้ง DC ภายใน 16 ตุลาคม 2015 ส่งมอบ 5.1st ควรจะเป็น ภายใน 23 ตุลาคม 2015 ถ้าใครในวงนี้มีความกังวลใด ๆ (ทั้ง 3M และทีมงานของ BIGC). ไม่ลังเลที่จะให้ฉันเพื่อให้มั่นใจว่าเรามีผลิตภัณฑ์ความพร้อมที่จะขายและได้รับรายได้ที่เหมาะสมของ BIGC ซุปเปอร์เซ็นเตอร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่รักคุณ damkerng

คุณสามารถกรุณาช่วยตรวจสอบไม่ว่าจะเป็นแบ่งกรณีสินค้ารายการจะตกลงกันโดยทีมงานภายใน ถ้าไม่ใช่ กรุณาแบ่งปันและใช้อีเมลนี้ลูปทำงานกรณีแบ่งร่วมมือทีมโครงการเนื่องจากมันค่อนข้างล่าช้าจากการสนทนาของเรา

แบ่งกรณีโครงการของ 3M เส้นเวลาเป็นเบื้องต้นดังนี้ :

1 การพัฒนา SCM โดย K .damkerng - ยืนยันรายการ - กรณีพังภายใน 09 ตุลาคม 2015
2 เปลี่ยนค่าพารามิเตอร์กระบวนการเชิงพาณิชย์ภายใน 13 ตุลาคม 2015
3 มกระบวนการภายใน 15 ตุลาคม 2015
4 รายงาน DC ภายใน 16 ตุลาคม 2015
5.1st ควรส่งภายในวันที่ 23 ตุลาคม 2015


ถ้าใครในนี้ห่วงมีความกังวลใด ๆ ( ทั้ง 3M และทีมงาน , บิ๊กซี )อย่าลังเลที่จะให้ฉันเพื่อให้มั่นใจว่าเรามีความพร้อมผลิตภัณฑ์ที่จะขายและได้รับรายได้ที่เหมาะสมของบิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์