1. What is corporate-level strategy and why is it important?2. What ar การแปล - 1. What is corporate-level strategy and why is it important?2. What ar ไทย วิธีการพูด

1. What is corporate-level strategy

1. What is corporate-level strategy and why is it important?
2. What are the different levels of diversification firms can
pursue by using different corporate-level strategies?
3. What are three reasons firms choose to diversify their
operations?
4. How do firms create value when using a related diversification
strategy?
5. What are the two ways to obtain financial economies when
using an unrelated diversification strategy?
6. What incentives and resources encourage diversification?
7. What motives might encourage managers to overdiversify
their firm?
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
1. คือกลยุทธ์ระดับบริษัทอะไรและเหตุใดจึงควร2. ในระดับต่าง ๆ ของบริษัทวิสาหกิจคืออะไรดำเนินการโดยกลยุทธ์ระดับองค์กรที่แตกต่างกันหรือไม่3. มีสามเหตุผลที่บริษัทเลือกให้มากมายนักการดำเนินงาน4. วิธีทำบริษัทสร้างค่าเมื่อใช้วิสาหกิจที่เกี่ยวข้องกลยุทธ์หรือไม่5.เป็นวิธีสองรับเศรษฐกิจทางการเงินเมื่อใช้กลยุทธ์วิสาหกิจไม่เกี่ยวข้องหรือไม่6.แรงจูงใจและทรัพยากรสนับสนุนให้วิสาหกิจ7. อะไรไม่สนคำครหาอาจสนับสนุนให้การ overdiversifyบริษัทของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
1. สิ่งที่เป็นกลยุทธ์ขององค์กรระดับและทำไมมันเป็นสิ่งสำคัญที่?
2 อะไรคือระดับที่แตกต่างกันของการกระจายความเสี่ยงที่ บริษัท สามารถ
ดำเนินการโดยใช้กลยุทธ์ขององค์กรระดับที่แตกต่างกัน?
3 อะไรคือเหตุผลที่สาม บริษัท เลือกที่จะกระจายการลงทุนของพวกเขา
การดำเนินงาน?
4 ทำ บริษัท วิธีสร้างมูลค่าเมื่อใช้การกระจายความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ
กลยุทธ์?
5 สิ่งที่เป็นสองวิธีที่จะได้รับเศรษฐกิจการเงินเมื่อ
ใช้กลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้อง?
6 อะไรแรงจูงใจและกระตุ้นให้เกิดการกระจายการลงทุนทรัพยากร?
7 อะไรแรงจูงใจอาจกระตุ้นให้ผู้จัดการ overdiversify
บริษัท ของพวกเขา?
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
1 . อะไรคือกลยุทธ์ระดับองค์กร และทำไมมันสำคัญ ?
2 . อะไรคือระดับที่แตกต่างกันของ บริษัท วิสาหกิจสามารถ
ติดตามโดยใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรที่แตกต่างกัน ?
3 อะไรคือ 3 เหตุผลที่บริษัทเลือกที่จะกระจายการดำเนินงานของพวกเขา
?
4 ทำไม บริษัท สร้างค่าเมื่อใช้กับวิสาหกิจ
กลยุทธ์ ?
5 มี 2 วิธีที่จะได้รับเศรษฐกิจทางการเงินเมื่อ
โดยใช้กลยุทธ์ที่ไม่เกี่ยวข้องกับความหลากหลาย ?
6 มีแรงจูงใจและทรัพยากรสนับสนุนให้วิสาหกิจ ?
7 สาเหตุอะไรอาจส่งเสริมให้ผู้บริหารของ บริษัท overdiversify
?
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: