Purpose– The aim is to contribute s

Purpose
– The aim is to contribute significantly to the first wave of empirical investigations related to the impact of green supply chain management (GSCM) practices on performance. The paper also aims to theorize and empirically assess a comprehensive GSCM practices and performance model. The model incorporates green supply chain practices that link manufacturers with supply chain partners (both suppliers and customers) to support environmental sustainability throughout the supply chain.

Design/methodology/approach
– Data collected from 159 manufacturing managers were analyzed using a structural equation modeling methodology. Manufacturing managers provide data reflecting the degree to which their organizations work with suppliers and customers to improve environmental sustainability of the supply chain.

Findings
– Generally, the adoption of GSCM practices by manufacturing organizations leads to improved environmental performance and economic performance, which, in turn, positively impact operational performance. Operational performance enhances organizational performance.

Research limitations/implications
– As a first wave empirical investigation of the impact of GSCM practices on performance, the study is by necessity exploratory.

Practical implications
– Practitioners are provided with a framework for assessing the synergistic impact of GSCM practices on performance. Internal environmental management and green information systems are identified as necessary precursors to the implementation of green purchasing, cooperation with customers, eco‐design, and investment recovery.

Originality/value
– A comprehensive GSCM practices performance model is proposed and empirically assessed. The results of this investigation support the proposition that GSCM practices are both environmentally necessary and good business. A structured two‐wave approach to the implementation of GSCM practices is recommended.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์-เป้าหมายคือการ มีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญคลื่นแรกของประจักษ์สืบสวนที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบของการปฏิบัติ (GSCM) การจัดการห่วงโซ่อุปทานสีเขียวประสิทธิภาพ กระดาษยังมี การตั้งทฤษฎี empirically ประเมิน GSCM ครอบคลุมแบบจำลองประสิทธิภาพการทำงานและปฏิบัติการ รูปแบบประกอบด้วยแนวทางห่วงโซ่อุปทานสีเขียวที่เชื่อมโยงผู้ผลิตกับพันธมิตรห่วงโซ่อุปทาน (ซัพพลายเออร์และลูกค้า) เพื่อสนับสนุนความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทานออกแบบ/วิธีการ/วิธีการ-ข้อมูลที่รวบรวมจากผู้จัดการผลิต 159 ถูกวิเคราะห์โดยใช้สมการโครงสร้างเป็นวิธีการสร้างโมเดล ผู้จัดการฝ่ายผลิตให้ข้อมูลที่สะท้อนให้เห็นถึงระดับที่องค์กรของพวกเขาทำงานกับซัพพลายเออร์และลูกค้าเพื่อปรับปรุงความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมของห่วงโซ่อุปทานพบ-ทั่วไป ปฏิบัติ GSCM โดยผลิตองค์กรที่ยอมรับนำไปปรับปรุงประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมและประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ ซึ่ง จะ มีผลประกอบการบวก ประสิทธิภาพในการดำเนินงานช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรข้อจำกัดของงานวิจัย/ผลกระทบ– เป็นที่แรกคลื่นผลตรวจสอบผลกระทบของ GSCM ปฏิบัติประสิทธิภาพ มีการศึกษาเป็นเชิงบุกเบิกผลการปฏิบัติ-ผู้มี มีกรอบสำหรับการประเมินผลกระทบต่อพลังของ GSCM ปฏิบัติประสิทธิภาพ สิ่งแวดล้อมภายในและระบบข้อมูลสีเขียวระบุเป็น precursors จำเป็นการใช้สีเขียวซื้อ ความร่วมมือกับลูกค้า eco‐design และกู้คืนการลงทุนความคิดริเริ่ม/ค่า– ครอบคลุม GSCM ปฏิบัติประสิทธิภาพแบบนำเสนอ และประเมิน empirically ผลการสอบสวนนี้สนับสนุนข้อเสนอที่ GSCM ปฏิบัติทั้งต่อสิ่งแวดล้อมจำเป็นธุรกิจที่ดี และ ขอแนะนำวิธี two‐wave โครงสร้างเพื่อนำไปใช้ปฏิบัติ GSCM

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์
- จุดมุ่งหมายคือการมีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญคลื่นลูกแรกของการสืบสวนเชิงประจักษ์ที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบของการจัดการห่วงโซ่อุปทานสีเขียว (GSCM) การปฏิบัติต่อประสิทธิภาพการทำงาน กระดาษยังมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างทฤษฎีสังเกตุและประเมินการปฏิบัติ GSCM ที่ครอบคลุมและรูปแบบการปฏิบัติงาน รูปแบบการปฏิบัติที่ประกอบด้วยห่วงโซ่อุปทานสีเขียวที่เชื่อมโยงกับพันธมิตรผู้ผลิตห่วงโซ่อุปทาน (ซัพพลายเออร์และลูกค้า) เพื่อสนับสนุนความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมตลอดห่วงโซ่อุปทาน. การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง- ข้อมูลที่เก็บรวบรวมจาก 159 ผู้จัดการการผลิตได้รับการวิเคราะห์โดยใช้วิธีการสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้าง ผู้จัดการการผลิตให้ข้อมูลที่สะท้อนให้เห็นถึงระดับที่องค์กรของพวกเขาทำงานร่วมกับคู่ค้าและลูกค้าในการปรับปรุงความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมของห่วงโซ่อุปทาน. ผลการวิจัย- โดยทั่วไปยอมรับวิธีการปฏิบัติ GSCM โดยองค์กรการผลิตที่นำไปสู่การปรับปรุงการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมและประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจซึ่งในทางกลับกัน บวกส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงาน ผลการดำเนินงานเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร. ข้อ จำกัด วิจัย / ผลกระทบ- ในฐานะที่เป็นคลื่นลูกแรกการสืบสวนเชิงประจักษ์ของผลกระทบของการปฏิบัติ GSCM กับประสิทธิภาพของการศึกษาคือการสำรวจความจำเป็น. ผลกระทบการปฏิบัติ- ผู้ประกอบการจะได้รับบริการที่มีกรอบการทำงานสำหรับการประเมินผลกระทบการทำงานร่วมกันของการปฏิบัติ GSCM ผลการดำเนินงาน การจัดการสิ่งแวดล้อมภายในและระบบข้อมูลสีเขียวระบุว่าเป็นสารตั้งต้นที่จำเป็นเพื่อให้การดำเนินการจัดซื้อสีเขียวความร่วมมือกับลูกค้า, การออกแบบเพื่อสิ่งแวดล้อมและการกู้คืนการลงทุน. ริเริ่ม / ค่า- เป็นวิธีปฏิบัติที่ GSCM ครอบคลุมรูปแบบการเสนอผลการดำเนินงานและการประเมินสังเกตุ ผลที่ได้จากการสืบสวนคดีนี้สนับสนุนข้อเสนอว่าการปฏิบัติ GSCM มีทั้งธุรกิจที่จำเป็นและสิ่งแวดล้อมที่ดี โครงสร้างวิธีการสองคลื่นในการดำเนินการของการปฏิบัติ GSCM แนะนำ