This study aimed to analyze the imp

This study aimed to analyze the impact of eprocurement system in PT. PLN (Persero). Impact analysis conducted by performing gap analysis between the practices before and after the implementation of eprocurement system showed that not all of the impacts identified in previous studies occurred in PT. PLN. Of the nine areas observed, three areas were highly affected by the impact of e-procurement system, namely: organizational characteristics, pre-sourcing of business
processes as well as the total cost of acquisition. Meanwhile areas such as governance structure, procurement quotation, order placement, and delivery were only slightly affected. In two other areas observed, negotiations and transactions, no impact of e-procurement implementation were found. These results indicated that e-procurement implementation in PT. PLN gave positive impacts for the organization and helped it to become good-corporate-governed SOE.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ผลกระทบของระบบ eProcurement ใน บริษัท PT PLN (Persero) การวิเคราะห์ผลกระทบที่ดำเนินการโดยการดำเนินการวิเคราะห์ช่องว่างระหว่างการปฏิบัติก่อนและหลังการดำเนินงานของระบบ eProcurement แสดงให้เห็นว่าไม่ทั้งหมดของผลกระทบที่ระบุไว้ในการศึกษาก่อนหน้าเกิดขึ้นใน PT PLN ของพื้นที่เก้าสังเกตสามพื้นที่ได้รับผลกระทบอย่างมากจากผลกระทบของระบบ
e-จัดซื้อจัดจ้างคือลักษณะขององค์กรก่อนการจัดหาของธุรกิจกระบวนการเช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายทั้งหมดของการซื้อกิจการ ในขณะเดียวกันพื้นที่เช่นโครงสร้างการกำกับดูแลใบเสนอราคาจัดซื้อจัดจ้าง, การจัดวางการสั่งซื้อและการส่งมอบได้รับผลกระทบเพียงเล็กน้อย ในสองพื้นที่อื่น ๆ สังเกตการเจรจาต่อรองและการทำธุรกรรมผลกระทบของการดำเนินการจัดซื้อ e- ไม่พบ ผลการศึกษานี้ชี้ให้เห็นว่าการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างอิเล็กทรอนิกส์ใน บริษัท PT PLN ให้ผลกระทบทางบวกสำหรับองค์กรและช่วยให้มันกลายเป็นดีขององค์กรหน่วยงานรัฐวิสาหกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ผลกระทบของระบบโปรเคียวเม้นท์ใน PT . PLN ( คุ ) การวิเคราะห์ผลกระทบและแสดงการวิเคราะห์ช่องว่างระหว่างการปฏิบัติก่อนและหลังการใช้ระบบโปรเคียวเม้นท์ พบว่าไม่ทั้งหมดของผลกระทบที่ระบุในการศึกษาก่อนหน้านี้ที่เกิดขึ้นในพ. PLN . ของเก้าพื้นที่ที่สังเกตสามพื้นที่ได้รับผลกระทบจากผลกระทบของระบบ ได้แก่ ระบบลักษณะองค์กร ก่อนการจัดหาธุรกิจ
กระบวนการ รวมทั้งค่าใช้จ่ายทั้งหมดของการซื้อกิจการ ในขณะเดียวกัน พื้นที่ เช่น โครงสร้าง การบริหาร เพื่อการเสนอราคา การจัดซื้อ และจัดส่งเป็นเพียงเล็กน้อยที่ได้รับผลกระทบ ใน 2 พื้นที่อื่น ๆ พบว่า การเจรจา และธุรกรรมผลกระทบของการใช้ระบบไม่พบ ผลการทดลองนี้ชี้ให้เห็นว่า การดำเนินงานในระบบพี PLN ได้ผลกระทบทางบวกให้กับองค์กร และช่วยให้มันกลายเป็นดีองค์กรปกครองโซ .