The business developer is concerned

The business developer is concerned with the analytical preparation of potential growth opportunities for the senior management or board of directors as well as the subsequent support and monitoring of its implementation. Both in the development phase and the implementation phase, the business developer collaborates and integrates the knowledge and feedback from the organization’s specialist functions, for example, R&D, production, marketing, and sales to assure that the organization is capable of implementing the growth opportunity successfully. The business developers' tools to address the business development tasks are the business model answering "how do we make money" and its analytical backup and roadmap for implementation, the business plan.
Business development professionals frequently have had earlier experience in sales, financial services, investment banking or management consulting; although some find their route to this area by climbing the corporate ladder in functions such as operations management. Skill sets and experience for business-development specialists usually consist of a mixture of the following (depending on the business requirements):

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นักธุรกิจจะเกี่ยวข้องกับการเตรียมวิเคราะห์โอกาสเติบโตเป็นผู้บริหารหรือคณะกรรมการบริษัท เป็นการสนับสนุนตามมาและการตรวจสอบการดำเนินงาน ในขั้นตอนการพัฒนาและขั้นตอนการดำเนินการ พัฒนาธุรกิจร่วม และรวมความรู้ และคำติชมจากฟังก์ชันผู้เชี่ยวชาญขององค์กร ตัวอย่าง R & D ผลิต การตลาด และขายเพื่อให้มั่นใจที่องค์กรมีความสามารถในการใช้โอกาสเติบโตประสบความสำเร็จ โมเดลธุรกิจที่ตอบ "เราทำเงิน" เป็นเครื่องมือของนักพัฒนาธุรกิจเพื่องานพัฒนาธุรกิจ และการสำรองข้อมูลที่วิเคราะห์และแผนดำเนินงาน แผนธุรกิจผู้เชี่ยวชาญด้านพัฒนาธุรกิจมักมีประสบการณ์ก่อนหน้านี้ในการบริการการขาย การเงิน การลงทุนธนาคาร หรือ ปรึกษา แม้ว่าบางค้นหาเส้นทางของพื้นที่นี้ โดยการปีนบันไดในฟังก์ชันเช่นการจัดการการดำเนินงานขององค์กร ทักษะและประสบการณ์สำหรับผู้เชี่ยวชาญพัฒนาธุรกิจมักจะประกอบด้วยส่วนผสมต่อไปนี้ (ขึ้นอยู่กับความต้องการทางธุรกิจ):

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พัฒนาธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมความพร้อมการวิเคราะห์โอกาสในการเติบโตที่มีศักยภาพสำหรับผู้บริหารระดับสูงหรือคณะกรรมการเช่นเดียวกับการสนับสนุนที่ตามมาและตรวจสอบการดำเนินงานของ ทั้งในขั้นตอนการพัฒนาและขั้นตอนการดำเนินการพัฒนาธุรกิจร่วมมือและบูรณาการความรู้และข้อเสนอแนะจากหน่วยงานของฟังก์ชั่นผู้เชี่ยวชาญยกตัวอย่างเช่นการวิจัยและพัฒนาการผลิตการตลาดและการขายเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรมีความสามารถในการใช้โอกาสในการเติบโตประสบความสำเร็จ . เครื่องมือนักพัฒนาธุรกิจเพื่อรับมือกับงานพัฒนาธุรกิจที่มีรูปแบบธุรกิจที่จะตอบ "ทำอย่างไรเราจะสร้างรายได้" และการสำรองข้อมูลการวิเคราะห์และแผนงานในการดำเนินงานแผนธุรกิจ.
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาธุรกิจบ่อยครั้งมีประสบการณ์ก่อนหน้านี้ในการขายบริการทางการเงิน ธนาคารเพื่อการลงทุนหรือให้คำปรึกษาด้านการจัดการ แม้ว่าบางคนหาเส้นทางของพวกเขาไปยังพื้นที่นี้ด้วยการปีนบันไดขององค์กรในการทำงานเช่นการจัดการการดำเนินงาน ทักษะและประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญธุรกิจพัฒนามักจะประกอบด้วยส่วนผสมของดังต่อไปนี้ (ขึ้นอยู่กับความต้องการทางธุรกิจ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นักพัฒนาธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมการวิเคราะห์โอกาสในการเติบโตที่มีศักยภาพสำหรับผู้บริหาร หรือกรรมการของบริษัทฯ ตลอดจนการสนับสนุนตามมาและการปฏิบัติ ทั้งในขั้นตอนการพัฒนาและการใช้เฟสนักพัฒนาธุรกิจร่วมมือและบูรณาการความรู้และความคิดเห็นจากหน้าที่ ผู้เชี่ยวชาญขององค์กรตัวอย่างเช่น R & D , การผลิต , การตลาดและการขายเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรจะสามารถใช้โอกาสในการประสบความสำเร็จนักพัฒนาธุรกิจเครื่องมือในการพัฒนาธุรกิจงานเป็นรูปแบบธุรกิจที่ตอบ " แล้วเราจะทำให้เงินสำรองของ " และวิเคราะห์แผนงานโครงการ แผนธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญด้านพัฒนาธุรกิจ
บ่อยมีประสบการณ์ก่อนหน้านี้ในการขายบริการทางการเงิน การลงทุน การธนาคาร หรือ ที่ปรึกษาด้านการจัดการแม้ว่าบางคนพบว่าเส้นทางของพวกเขาไปยังพื้นที่นี้โดยการปีนบันไดขององค์กรในการทำงาน เช่น การจัดการการดำเนินงาน ชุดทักษะและประสบการณ์สำหรับผู้เชี่ยวชาญพัฒนาธุรกิจมักจะประกอบด้วยส่วนผสมของต่อไปนี้ ( ขึ้นอยู่กับความต้องการทางธุรกิจ ) :