4.6 Time Zone DifferencesThere is a

4.6 Time Zone Differences
There is a complex array of time zones throughout the world. Having global operations makes it harder for companies to have “real-time meetings” and to have overlapping working hours for collaborating employees. But operating in many time zone can create decision support opportunities to reduce decision cycle times and reduce decision “handling costs”. In some situations, the time zone of origin for a transaction matters and in others it is not relevant in decision making. Operating in multiple time zones creates both an opportunity and challenge for collaborative work and communications.
Table 1 summarizes the above global DSS issues and our assessment of the relevance of the issues to specific types of DSS. The perceived importance of an issues is rated as low, moderate, or high. We recognize that such ratings are at best a conjecture at this stage, but they are proposed as a starting point to generate discussion of these issues for various types of DSS.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.6 ความแตกต่างโซนเวลามีเรย์คอมเพล็กซ์โซนเวลาทั่วโลก มีการดำเนินงานส่วนกลางทำให้ยากสำหรับบริษัทที่มี "การประชุมแบบเรียลไทม์" และมีชั่วโมงการทำงานที่ทับซ้อนสำหรับพนักงาน collaborating แต่ในโซนเวลาหลายสามารถสร้างการตัดสินใจสนับสนุนโอกาสในการลดรอบเวลาการตัดสินใจ และลดการตัดสินใจ "การจัดการต้นทุน" ในบางสถานการณ์ โซนเวลาของจุดเริ่มต้นสำหรับธุรกรรมที่สำคัญ และคนอื่น ไม่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ ปฏิบัติงานในโซนเวลาหลายสร้างโอกาสและความท้าทายในการทำงานร่วมกันและการสื่อสาร ตารางที่ 1 สรุปปัญหา DSS ส่วนกลางด้านบนและเราประเมินความสำคัญของปัญหาเพื่อระบุชนิดของ DSS รับรู้ความสำคัญของประเด็นมีคะแนน เป็นน้อย ปานกลาง สูง เรารู้ว่า การจัดอันดับดังกล่าวได้ดีที่สุดข้อความคาดการณ์ในขั้นตอนนี้ แต่มีการนำเสนอเป็นจุดเริ่มต้นเพื่อสร้างการสนทนาปัญหาเหล่านี้สำหรับชนิดต่าง ๆ ของ DSS

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.6 โซนเวลาที่แตกต่างกัน
มีอาร์เรย์ที่ซับซ้อนของโซนเวลาทั่วโลกเป็น มีการดำเนินงานทั่วโลกทำให้มันยากสำหรับ บริษัท ที่จะมี "การประชุมในเวลาจริง" และจะมีการทับซ้อนกันชั่วโมงการทำงานสำหรับการทำงานร่วมกันของพนักงาน แต่การดำเนินงานในโซนเวลาจำนวนมากสามารถสร้างโอกาสในการสนับสนุนการตัดสินใจที่จะลดระยะเวลาการทำงานการตัดสินใจและลดการตัดสินใจ "จัดการค่าใช้จ่าย" ในบางสถานการณ์โซนเวลาของการกำเนิดสำหรับการทำธุรกรรมที่สำคัญและอื่น ๆ มันไม่ได้เป็นที่เกี่ยวข้องในการตัดสินใจ การดำเนินงานในโซนเวลาหลายสร้างทั้งโอกาสและความท้าทายสำหรับการทำงานร่วมกันและการสื่อสาร.
ตารางที่ 1 สรุปประเด็น DSS ระดับโลกด้านบนและการประเมินของเราความเกี่ยวข้องของปัญหากับประเภทที่เฉพาะเจาะจงของ DSS รับรู้ถึงความสำคัญของปัญหาที่มีการจัดอันดับที่ต่ำปานกลางหรือสูง เราตระหนักดีว่าการจัดอันดับดังกล่าวเป็นที่ที่ดีที่สุดการคาดเดาในขั้นตอนนี้ แต่พวกเขาจะนำเสนอเป็นจุดเริ่มต้นในการสร้างการอภิปรายของปัญหาเหล่านี้หลากหลายชนิด DSS

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวลาที่แตกต่างโซน 4.6
มีซับซ้อนเรย์ของโซนเวลาทั่วโลก มีการดำเนินงานทั่วโลกที่ทำให้มันเป็นเรื่องยากสำหรับ บริษัท ที่จะมี " การประชุมแบบเรียลไทม์ " และมีชั่วโมงทำงานทับซ้อนร่วมมือพนักงาน แต่ทำงานในโซนเวลาหลายสามารถสร้างโอกาสสนับสนุนการตัดสินใจเพื่อลดรอบเวลาและการตัดสินใจการตัดสินใจลดต้นทุนการจัดการ "ในบางสถานการณ์ โซนเวลาของประเทศ เรื่องธุรกรรมและคนอื่นมันไม่ได้เกี่ยวข้องในการตัดสินใจ ปฏิบัติการในโซนเวลาหลายสร้างทั้งโอกาสและความท้าทายสำหรับการทำงานร่วมกันและการสื่อสาร
ตารางที่ 1 สรุปข้างต้น ( DSS ประเด็นและการประเมินของความเกี่ยวข้องของปัญหาเพื่อระบุชนิดของระบบสนับสนุนการตัดสินใจการรับรู้ความสำคัญของปัญหา คือ ในระดับต่ำ ปานกลาง หรือสูง เราตระหนักดีว่า การจัดอันดับดังกล่าวที่ดีที่สุดคาดเดาในขั้นตอนนี้ แต่จะเสนอเป็นจุดเริ่มต้นที่จะสร้างการอภิปรายประเด็นเหล่านี้สำหรับชนิดต่าง ๆ ของระบบสนับสนุนการตัดสินใจ