Standard data can alsoplay a signif

Standard data can alsoplay a significant role in helping the IE to identify waste. For example, in assembly line operations, the primary objective is to balance the work load proportionately between all workers, so all are equally busy. If this does not happen, gross inefficiencies will result. In most cases these inefficiencies are not obvious from a superficial overview of all jobs in the operation. An example of this took place in an auto assembly plant in Flint, Michigan. The job in question involved the installation of steering columns. Operators claimed they were overworked and wanted some of the tasks assigned to this operation shifted to another operators claimed they were overworked and wanted some of the tasks assigned to this operation shifted to another operator.An initial observation found that the operator was allotted. 05 minutes to position with securing the dash mat. The operator received a .04 minutes for tearing tape from a roll to secure power seat wires, which in fact did not occur in this operation. Finally, the operator received a .02 minutes for dunnage and stock handling that also did not in savings of .12 minutes in labor time, and produced a more accurate description of this specific operator’s job function. A comparison of this operation with before and after standards is illustrated in Table 1.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อมูลมาตรฐาน alsoplay บทบาทสำคัญในการช่วยให้ IE ระบุเสียได้ ตัวอย่าง ในสายการประกอบ วัตถุประสงค์หลักได้อย่างสมดุลปริมาณงานตามสัดส่วนระหว่างผู้ปฏิบัติงานทั้งหมด เพื่อมีกำลังเท่า ๆ กัน ถ้านี้ไม่เกิดขึ้น inefficiencies รวมจะส่งผล ในกรณีส่วนใหญ่ inefficiencies เหล่านี้จะไม่ชัดเจนจากภาพรวมแบบผิวเผินของงานทั้งหมดในการดำเนินการ ตัวอย่างนี้ใช้เวลาในการโรงงานประกอบรถยนต์ในมนุษย์ มิชิแกน งานเกี่ยวข้องกับการติดตั้งพวงมาลัยคอลัมน์ ตัวดำเนินการอ้างว่า พวกเขาถูก overworked และต้องการของงานกำหนดให้กับการดำเนินการนี้จากผู้อื่นอ้างว่า พวกเขาถูก overworked และต้องทำงานกับการดำเนินการนี้จากตัวอื่นบาง การสังเกตเบื้องต้นพบว่า ดำเนินการถูกกำหนดเอาไว้ นาที 05 ที่ตำแหน่งกับเสื่อประการรักษาความปลอดภัย ตัวดำเนินการได้รับนาที.04 สำหรับฉีกขาดเทปจากม้วนเพื่อพลังงานทางนั่งสาย ซึ่งในความเป็นจริงไม่ได้เกิดขึ้นในการดำเนินการนี้ สุดท้าย ตัวดำเนินการได้รับนาที.02 สำหรับ dunnage และหุ้นที่มีการจัดการที่ยังทำไม่ประหยัดแรงงานเวลา.12 นาที และผลิตคำอธิบายที่ถูกต้องมากขึ้นของฟังก์ชันนี้การดำเนินงาน การเปรียบเทียบการดำเนินการนี้ มีก่อน และ หลังมาตรฐานจะแสดงในตารางที่ 1

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูลมาตรฐาน alsoplay สามารถมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้ IE ที่จะระบุเสีย ยกตัวอย่างเช่นในการดำเนินงานของสายการประกอบ, วัตถุประสงค์หลักคือเพื่อความสมดุลของภาระงานตามสัดส่วนระหว่างคนงานทั้งหมดเพื่อให้ทุกคนมีความเท่าเทียมกันยุ่ง ถ้าเรื่องนี้ไม่ได้เกิดขึ้นไร้ประสิทธิภาพขั้นต้นจะส่งผลให้ ในกรณีส่วนใหญ่ไร้ประสิทธิภาพเหล่านี้จะไม่เห็นได้ชัดจากภาพรวมตื้น ๆ ของงานทั้งหมดในการดำเนินงาน เช่นนี้เกิดขึ้นในโรงงานประกอบรถยนต์ในหินเหล็กไฟมิชิแกน งานในคำถามที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้งพวงมาลัยพาวเวอร์คอลัมน์ ผู้ประกอบการอ้างว่าพวกเขาทำงานหนักเกินไปและต้องการบางส่วนของงานที่กำหนดให้การดำเนินการนี​​้ผู้ประกอบการขยับไปอีกอ้างว่าพวกเขากำลังทำงานหนักเกินไปและต้องการบางส่วนของงานที่กำหนดให้การดำเนินการนี​​้จะขยับสังเกตเริ่มต้นอีก operator.An พบว่าผู้ประกอบการที่ได้รับการจัดสรร 05 นาทีไปยังตำแหน่งที่มีการรักษาความปลอดภัยเสื่อประ ผู้ประกอบการที่ได้รับ 0.04 นาทีสำหรับการฉีกขาดจากเทปม้วนเพื่อรักษาความปลอดภัยที่นั่งสายไฟฟ้าซึ่งในความเป็นจริงไม่ได้เกิดขึ้นในการดำเนินการนี​​้ ในที่สุดผู้ประกอบการที่ได้รับ 0.02 นาทีสำหรับค้ำยันสินค้าและการจัดการหุ้นที่ยังไม่ได้ในการออมของ 0.12 นาทีในเวลาแรงงานและผลิตคำอธิบายที่ถูกต้องมากขึ้นของฟังก์ชั่นงานนี้โดยเฉพาะผู้ประกอบการของ การเปรียบเทียบการดำเนินการนี​​้กับก่อนและหลังการมาตรฐานจะแสดงในตารางที่ 1

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มาตรฐานข้อมูลที่สามารถ alsoplay บทบาทสําคัญในการช่วยให้ IE เพื่อระบุเสีย ตัวอย่างเช่น ในการประกอบสาย , วัตถุประสงค์หลักคือการสมดุลภาระงานอย่างเป็นสัดส่วนระหว่างคนงานทั้งหมดจึงยังไม่ว่างกัน ถ้านี้ไม่ได้เกิดขึ้น รวม ความไร้ประสิทธิภาพ จะส่งผลให้ในกรณีส่วนใหญ่ไม่มีประสิทธิภาพเหล่านี้จะไม่ชัดเจนจากภาพรวมคร่าวๆของงานทั้งหมดในการดำเนินการ ตัวอย่างนี้เอาสถานที่ในโรงงานประกอบรถยนต์ในฟลินท์ , มิชิแกน งานในคำถามที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้งของคอลัมน์พวงมาลัยผู้ประกอบการอ้างว่าพวกเขาได้ทำงานหนัก และต้องการบางอย่างของงานที่มอบหมายให้ งานนี้เปลี่ยนไปยังอีกผู้ประกอบการอ้างว่าพวกเขาได้ทำงานหนัก และต้องการบางอย่างของงานที่มอบหมายให้ งานนี้วาดเพื่อให้ผู้ประกอบการอื่น สังเกตเบื้องต้น พบว่า ผู้ประกอบการคือการจัดสรร 05 นาทีตำแหน่งด้วยการสาดเสื่อ ผู้ประกอบการได้รับ .04 นาที ฉีกเทปจากม้วนเพื่อรักษาความปลอดภัยสาย เบาะไฟฟ้า ซึ่งในความเป็นจริงไม่ได้เกิดขึ้นในปฏิบัติการนี้ ในที่สุด ผู้ประกอบการได้รับ . 02 นาที Dunnage และหุ้นการจัดการที่ยังไม่ได้ในการออมของ 12 นาทีในเวลา แรงงาน และผลิตรายละเอียดที่ถูกต้องมากขึ้นของการทำงานนี้เฉพาะผู้ประกอบการของการเปรียบเทียบก่อนและหลังการดำเนินงานที่มีมาตรฐานจะแสดงในตารางที่ 1