In the UK, police performance manag

In the UK, police performance management has tended to reflect the political and policy priorities with the governments of the time. Police measures have undergone substantive changes. In 1999, DETR first published performance indicators for police to be used under “Best Value” initiative (Lynn and Elliot, 2000). From 2005-2008, the Police Performance Assessment Framework (PPAF) was in use which was replaced by the Assessments of Policing and Community Safety (APACS). The coalition government’s controversial proposals to introduce elected Police and Crime Commissioners in 2012 will result in new governance structures within England and Wales. This in turn is likely to result in a new set of performance indicators that will further increase the scrutiny of police performance. Such increasing levels of performance scrutiny are being highlighted in the context of a reducing budget for policing services, with fears of police job losses being muted at all levels within the UK police service. Certainly at the local level and increasingly, nationally, the police associations are organising campaigns, such as: ’Protecting the Frontline’, as a response to a perceived threat to job security of frontline officers. This in itself is fast becoming a major political theme in policing in the UK in face of the global recession impacting on public sector (police) budgeting (Neyroud, 2010).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสหราชอาณาจักร จัดการประสิทธิภาพการทำงานของตำรวจได้มีแนวโน้มถึงลำดับความสำคัญทางการเมืองและนโยบายกับรัฐบาลที่แล้ว มาตรการที่ตำรวจมีเปลี่ยนแปลงที่เรา ในปี 1999, DETR ก่อนประกาศตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพสำหรับตำรวจใช้ภายใต้โครงการ "ดี" (Lynn และเอลเลียต 2000) จากปี 2005-2008 การตำรวจประสิทธิภาพประเมินกรอบ (PPAF) ที่ใช้ซึ่งถูกแทนที่ โดยการประเมินของมากกว่าการรักษาและความปลอดภัยในชุมชน (APACS) ข้อเสนอแย้งพรรคร่วมรัฐบาลเพื่อแนะนำตำรวจและอาชญากรรมในคณะกรรมาธิการได้รับเลือกในปี 2555 จะส่งผลในโครงสร้างการบริหารใหม่ภายในอังกฤษและเวลส์ ใช้อยู่ทั้งชุดใหม่ของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่เพิ่มเติมจะเพิ่ม scrutiny ของประสิทธิภาพการทำงานของตำรวจ ระดับประสิทธิภาพ scrutiny ดังกล่าวเพิ่มขึ้นเป็นการเน้นในส่วนของงบประมาณที่ลดลงสำหรับการบริการที่มากกว่าการรักษา มีความกลัวขาดทุนงานตำรวจถูกปิดเสียงที่ระดับภายในสหราชอาณาจักรบริการตำรวจ แน่นอนที่ท้องถิ่น ระดับ และมากขึ้น ผลงาน สมาคมตำรวจเป็นแคมเปญที่จัดระเบียบ เช่น: 'ปกป้องให้เกิด' เป็นการตอบรับเป็นอุปสรรคต่องานรักษาความปลอดภัยของเจ้าหน้าที่แนวหน้ารับรู้ นี้เองได้กลายเป็น รูปเมืองสำคัญในมากกว่าการรักษาสหราชอาณาจักร in face of ถดถอยทั่วโลกที่ผลกระทบต่อในภาครัฐ (ตำรวจ) งบประมาณ (Neyroud, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในสหราชอาณาจักรจัดการประสิทธิภาพการทำงานของตำรวจมีแนวโน้มที่จะสะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญทางการเมืองและนโยบายกับรัฐบาลของเวลา มาตรการตำรวจได้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ ในปี 1999 ตีพิมพ์ครั้งแรก DETR ตัวชี้วัดประสิทธิภาพสำหรับตำรวจที่จะนำมาใช้ภายใต้ความคิดริเริ่ม "ค่าที่ดีที่สุด" (ลินน์และเอลเลียต, 2000) จาก 2005-2008, การดำเนินงานของตำรวจกรอบการประเมินผล (PPAF) เป็นในการใช้งานที่ถูกแทนที่ด้วยการประเมินความปลอดภัยและการรักษาชุมชน (APACS) พรรคร่วมรัฐบาลของข้อเสนอที่จะแนะนำความขัดแย้งได้รับการเลือกตั้งและคณะกรรมาธิการตำรวจอาชญากรรมในปี 2012 จะส่งผลให้โครงสร้างการกำกับดูแลใหม่ภายในประเทศอังกฤษและเวลส์ นี้ในทางกลับมีแนวโน้มที่จะส่งผลให้มีชุดใหม่ของตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานที่ต่อไปจะเพิ่มการตรวจสอบข้อเท็จจริงของการปฏิบัติงานของตำรวจ ระดับที่เพิ่มขึ้นดังกล่าวของการตรวจสอบข้อเท็จจริงการปฏิบัติงานที่มีการเน้นในบริบทของการลดงบประมาณสำหรับการให้บริการการรักษาที่มีความกลัวการสูญเสียงานของตำรวจถูกปิดในทุกระดับภายในบริการตำรวจสหราชอาณาจักร แน่นอนในระดับท้องถิ่นและเพิ่มมากขึ้นทั่วประเทศสมาคมตำรวจจะจัดแคมเปญเช่น 'ปกป้องพนักงาน' เป็นคำตอบที่เป็นภัยคุกคามต่อความมั่นคงของการรับรู้การทำงานของเจ้าหน้าที่พนักงาน นี้ในตัวเองอย่างรวดเร็วกลายเป็นรูปแบบทางการเมืองที่สำคัญในการรักษาในสหราชอาณาจักรในการเผชิญกับภาวะถดถอยทั่วโลกส่งผลกระทบต่อภาครัฐ (ตำรวจ) งบประมาณ (Neyroud 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน UK , การบริหารผลการปฏิบัติงานของตำรวจมีแนวโน้มที่จะสะท้อนให้เห็นถึงนโยบายทางการเมืองและความสำคัญกับรัฐบาลของเวลา มาตรการของตำรวจมีการเปลี่ยนแปลงสำคัญ . ในปี 1999 detr ตีพิมพ์ครั้งแรกตัวบ่งชี้สำหรับตำรวจที่จะใช้ภายใต้ " คุ้มค่า " ความคิดริเริ่ม ( Lynn และ เอลเลียต , 2000 ) จากปี พ.ศ. 2548 ,ตำรวจประเมินกรอบ ( ppaf ) ถูกใช้ซึ่งถูกแทนที่โดยการประเมินการรักษาความปลอดภัย และชุมชน ( เอเชีย ) พรรคร่วมรัฐบาลของข้อเสนอการแนะนำเลือกตำรวจและคณะกรรมาธิการอาชญากรรมในปี 2012 จะส่งผลให้โครงสร้างการปกครองใหม่ในอังกฤษและเวลส์นี้ในการเปิดจะส่งผลให้ชุดใหม่ของตัวบ่งชี้ที่ต่อไปจะเพิ่มการตรวจสอบการปฏิบัติงานของตำรวจ เช่น เพิ่มระดับของการตรวจสอบประสิทธิภาพจะถูกเน้นในบริบทของการลดงบประมาณในการรักษาบริการ กับความกลัวของการสูญเสียงาน ตำรวจ การออกเสียงทุกระดับภายใน UK ตำรวจบริการ แน่นอนในระดับท้องถิ่นมากขึ้นของประเทศ ตำรวจ สมาคมจัดแคมเปญเช่น ' การป้องกัน Frontline ' เป็นการตอบสนองต่อการคุกคามความมั่นคงในการทำงานของพนักงานเจ้าหน้าที่ นี้ในตัวเองเป็นอย่างรวดเร็วกลายเป็นกระทู้การเมืองสำคัญในการใน UK ในใบหน้าของภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลก ส่งผลกระทบต่อภาครัฐ ( ตำรวจ ) งบประมาณ ( neyroud , 2010 )