Closely linked to these infrastructural investments are efforts to attract
foreign investment into the interior regions of China in order to reduce interregional
disparities. WTO accession and a series of new government regulations
regarding foreign investment (Tse 2000) opened the door to additional foreign
investment, and the government launched a “Go West” campaign (Tse 2000)
to lure foreign companies to invest in the interior via a new series of tax and
other incentives (Tse 2000; Todd 1996). This strategy includes efforts to link
ports with coal producing areas to spread growth from the coast inland via coal
mining-based development (Todd 1996).
Based on our earlier research on the process of hegemonic succession and
the work of Arrighi (1994), one of the most interesting questions about the long
term sustainability of China’s economic ascent is the role played by the most
recent case of sustained economic ascent, Japan, in China’s ascent. In each earlier
case of rapid ascent, the existing hegemon played a key role as the supplier
of capital and technology to the rising economy as part of what Arrighi (1994)
analyzed as the period of financialization and decline in the existing hegemon
and the efforts of financial capital in the hegemon to find new opportunities for
investment in rapidly growing economies.
At least to some extent, Japanese firms play this role in the ascent of China,
both in the manufacturing growth in southeastern China over the last fifteen
years, the focus of most analyses of Chinese economic growth, as well as in
the steel, transport and other raw materials industries on which we focus. The
largest and most modern steel mill in China, Baoshan, opened in 1985 on the
southeastern coast near Shanghai and was built with technical assistance from
Nippon Steel and other Japanese companies (Hogan 1999a), an explicit replication
of the Japanese steel-based MIDA program. Japanese steel firms are currently
joint venture partners in several steel mills and steel processing plants
(Tse 2000), supplying capital and technology to their Chinese partners. In
other raw materials industries, a wide variety of Japanese raw materials processing
firms, trading companies and banks are playing similar roles (Tse 2000).
Japanese firms supplied 5–16 of total annual inflows of foreign direct investment
in China from 1986–2002, with 7–9 the usual range (Invest in China
www.fd.gov.cn), making Japan the fourth largest foreign investor. However,
because the single largest single investor according to available data has been
Hong Kong throughout the period and much of this investment is in fact from other nations, including Japan, it is difficult to state with certainty the exact
total share of Japanese investment in China. Another important example of this
direct transfer of the Japanese model, Japanese technology, and Japanese investment
is the new industrial development built on the natural deepwater port of
Rizhao. The development plan includes a large capacity rail connection to the
interior coal fields that is partially completed, a port completed in 1986 that
can load and unload capesize ships, with the goal of importing iron ore and
exporting coal to Japan, an integrated steel mill and industrial complex that has
been at least postponed, and all the other components of a growth pole. This
particular coastal growth pole, however, confronted serious problems by the
mid-1990s and many of the planned facilities have not been built and the city
remains only a minor part of China’s coal transport network and industrial base
Closely linked to these infrastructural investments are efforts to attract
foreign investment into the interior regions of China in order to reduce interregional
disparities. WTO accession and a series of new government regulations
regarding foreign investment (Tse 2000) opened the door to additional foreign
investment, and the government launched a “Go West” campaign (Tse 2000)
to lure foreign companies to invest in the interior via a new series of tax and
other incentives (Tse 2000; Todd 1996). This strategy includes efforts to link
ports with coal producing areas to spread growth from the coast inland via coal
mining-based development (Todd 1996).
Based on our earlier research on the process of hegemonic succession and
the work of Arrighi (1994), one of the most interesting questions about the long
term sustainability of China’s economic ascent is the role played by the most
recent case of sustained economic ascent, Japan, in China’s ascent. In each earlier
case of rapid ascent, the existing hegemon played a key role as the supplier
of capital and technology to the rising economy as part of what Arrighi (1994)
analyzed as the period of financialization and decline in the existing hegemon
and the efforts of financial capital in the hegemon to find new opportunities for
investment in rapidly growing economies.
At least to some extent, Japanese firms play this role in the ascent of China,
both in the manufacturing growth in southeastern China over the last fifteen
years, the focus of most analyses of Chinese economic growth, as well as in
the steel, transport and other raw materials industries on which we focus. The
largest and most modern steel mill in China, Baoshan, opened in 1985 on the
southeastern coast near Shanghai and was built with technical assistance from
Nippon Steel and other Japanese companies (Hogan 1999a), an explicit replication
of the Japanese steel-based MIDA program. Japanese steel firms are currently
joint venture partners in several steel mills and steel processing plants
(Tse 2000), supplying capital and technology to their Chinese partners. In
other raw materials industries, a wide variety of Japanese raw materials processing
firms, trading companies and banks are playing similar roles (Tse 2000).
Japanese firms supplied 5–16 of total annual inflows of foreign direct investment
in China from 1986–2002, with 7–9 the usual range (Invest in China
www.fd.gov.cn), making Japan the fourth largest foreign investor. However,
because the single largest single investor according to available data has been
Hong Kong throughout the period and much of this investment is in fact from other nations, including Japan, it is difficult to state with certainty the exact
total share of Japanese investment in China. Another important example of this
direct transfer of the Japanese model, Japanese technology, and Japanese investment
is the new industrial development built on the natural deepwater port of
Rizhao. The development plan includes a large capacity rail connection to the
interior coal fields that is partially completed, a port completed in 1986 that
can load and unload capesize ships, with the goal of importing iron ore and
exporting coal to Japan, an integrated steel mill and industrial complex that has
been at least postponed, and all the other components of a growth pole. This
particular coastal growth pole, however, confronted serious problems by the
mid-1990s and many of the planned facilities have not been built and the city
remains only a minor part of China’s coal transport network and industrial base
การแปล กรุณารอสักครู่..
เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดเพื่อการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานเหล่านี้มีความพยายามที่จะดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศในภูมิภาค
ภายในของจีน เพื่อลดความเชื่อมโยง
ความแตกต่าง . ภาคยานุวัติองค์การการค้าโลกและชุดใหม่ของกฎระเบียบของรัฐบาล
เกี่ยวกับการลงทุนต่างประเทศ ( TSE 2000 ) เปิดประตูการลงทุนต่างประเทศ
เพิ่มเติม และรัฐบาลเปิดตัวแคมเปญ " ไปตะวันตก " ( TSE ) 2543
เพื่อล่อให้ บริษัท ต่างประเทศที่จะลงทุนในการตกแต่งภายในผ่านชุดใหม่ของภาษีและสิ่งจูงใจอื่น ๆ
( TSE 2000 ; ทอดด์ 1996 ) กลยุทธ์นี้รวมถึงความพยายามที่จะเชื่อมโยง
พอร์ตกับพื้นที่การผลิตถ่านหินเพื่อกระจายการเติบโตจากฝั่งบก ผ่านเหมืองถ่านหิน
ตามการพัฒนา ( ทอดด์ 1996 ) .
ตามการวิจัยก่อนหน้านี้เกี่ยวกับกระบวนการของเจ้าจาก
งานโอวานนี ร์ริกิ ( 1994 )หนึ่งในคำถามที่น่าสนใจที่สุดเกี่ยวกับความยั่งยืนในระยะยาว
ของทางขึ้นทางเศรษฐกิจของจีนเป็นบทบาทที่เล่นโดยคดีล่าสุด
ยั่งยืนขึ้น เศรษฐกิจญี่ปุ่นในจีนก็เดินขึ้น ในแต่ละกรณีก่อนหน้านี้
รวดเร็วขึ้น , เฮเกมอนที่มีอยู่ มีบทบาทเป็นผู้ผลิต
ของทุน เทคโนโลยี และเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่โอวานนี ร์ริกิ ( 1994 )
จำนวนงวดของ financialization และลดลงในที่มีอยู่เฮเกมอน
และความพยายามของเงินทุนในเฮเกมอนเพื่อหาโอกาสใหม่ของการลงทุนในประเทศที่เติบโตอย่างรวดเร็ว
.
อย่างน้อยที่มีขอบเขต บริษัท ญี่ปุ่นมีบทบาทในความรุ่งเรืองของประเทศจีน
ทั้งในการผลิตการเจริญเติบโตในตะวันออกเฉียงใต้ของจีน ปี สิบห้า
สุดท้ายเน้นการวิเคราะห์มากที่สุดของการเจริญเติบโตของเศรษฐกิจจีน รวมทั้งใน
เหล็กอุตสาหกรรม การขนส่ง และวัตถุดิบอื่น ๆที่เราสนใจ
ที่ใหญ่ที่สุดและทันสมัยที่สุด โรงงานเหล็กในประเทศจีน เป่าซาน เปิดในปี 1985 บน
ตะวันออกเฉียงใต้ชายฝั่งใกล้เซี่ยงไฮ้และถูกสร้างขึ้นด้วยความช่วยเหลือทางวิชาการจาก
เหล็กและ บริษัท อื่น ๆ ภาษาญี่ปุ่น ( โฮแกน 1999a ) ,
คำตอบอย่างชัดเจนของเหล็ก ญี่ปุ่น ไมด้า โปรแกรมที่ใช้ บริษัทเหล็กของญี่ปุ่นในปัจจุบัน
ร่วมทุนพันธมิตรในโรงงานเหล็กหลายแห่ง และโรงงานแปรรูปเหล็ก
( TSE 2000 ) , การจัดหาเงินทุน เทคโนโลยี และคู่ค้าของจีน ใน
อุตสาหกรรมวัตถุดิบอื่น ๆ ที่หลากหลายของ ญี่ปุ่น วัตถุดิบแปรรูป
บริษัทค้าบริษัท และธนาคารมีการเล่นบทบาทที่คล้ายคลึงกัน ( TSE ) 2543
บริษัท ญี่ปุ่นมา 5 – 16 ปีรวมกระแสของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศในจีนตั้งแต่ปี 1986
– 2002 7 – 9 ช่วงปกติ ( ลงทุนในประเทศจีน
www.fd . gov.cn ) ทำให้ญี่ปุ่น นักลงทุนต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดสี่ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากนักลงทุนที่ใหญ่ที่สุดเดียว
ตามข้อมูลที่มีอยู่ได้ฮ่องกงตลอดระยะเวลาและมากของการลงทุนนี้ในความเป็นจริงจากประเทศอื่น ๆรวมทั้งญี่ปุ่น , มันเป็นเรื่องยากที่จะรัฐแน่นอนแน่นอน
รวมหุ้นของการลงทุนของญี่ปุ่นในจีน สำคัญอีกอย่างของการโอนนี้
โดยตรงของแบบ เทคโนโลยีญี่ปุ่นภาษาญี่ปุ่น และญี่ปุ่น
การลงทุนอุตสาหกรรมใหม่ที่สร้างขึ้นในการพัฒนาท่าเรือน้ำลึกตามธรรมชาติ
Rizhao . แผนพัฒนามีขนาดใหญ่ความจุรถไฟเชื่อมต่อภายในเขตข้อมูลที่เป็นถ่านหิน
เสร็จบางส่วน , พอร์ตเสร็จสมบูรณ์ในปี 1986 ที่
สามารถโหลดและยกเลิกการโหลดเรือ capesize กับเป้าหมายของการนำเข้าสินแร่เหล็กและถ่านหิน
ส่งออกไปยังประเทศญี่ปุ่น , โรงสีเหล็กแบบบูรณาการที่ซับซ้อนได้
ถูก อย่างน้อยเลื่อนอุตสาหกรรม ทั้งหมดส่วนประกอบอื่น ๆ ของการเจริญเติบโตของเสา นี้
โดยเฉพาะชายฝั่งของขั้วโลก แต่เผชิญหน้ากับปัญหาร้ายแรงโดย
ลัและหลายแผน เครื่องไม่ได้ถูกสร้างและเมือง
ยังคงเป็นเพียงส่วนเล็กๆส่วนหนึ่งของประเทศจีน ถ่านหิน การขนส่ง เครือข่ายและฐานอุตสาหกรรม
การแปล กรุณารอสักครู่..