Assumptions Gaining an understandin

Assumptions Gaining an understanding of a competitor's assumptions about itself and other firms in the industry can be quite beneficial to firm. When a these assumptions are not accurate. they can create"blind spots" that make the competitor vulnerable. If a competitor believes. for example, that it has unusually strong customer loyalty. it be vulnerable to competitive may moves such as price cuts and new product introductions. Similarly. a firm can hold inaccurate assumptions about the industry its environment or automobile firms. for example. had long felt that the demand for small cars was based strictly on economics: this belief made them erroneous vulnerable to foreign competitors whose cars offered more luxury components and were perceived to be of higher quality

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมมติฐานที่ได้รับความเข้าใจเกี่ยวกับสมมติฐานคู่แข่งของตัวเองและบริษัทอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมได้อย่างค่อนข้างเป็นประโยชน์ต่อบริษัทได้ เมื่อเหล่านี้เป็นสมมติฐานไม่ถูกต้อง พวกเขาสามารถสร้าง "คนตาบอดจุด" ที่ทำให้คู่แข่งอ่อนแอ ถ้าคู่แข่งเชื่อว่า ตัวอย่าง มีสมาชิกลูกค้าปกติแข็งแรง มันมีความเสี่ยงต่อการย้ายอาจแข่งขันตัดราคาและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ในทำนองเดียวกัน บริษัทสามารถถือสมมติฐานที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับอุตสาหกรรมของสภาพแวดล้อมหรือบริษัทรถยนต์ ตัวอย่างการ มียาวรู้สึกว่า ความต้องการรถยนต์ขนาดเล็กเป็นไปตามอย่างเคร่งครัดเศรษฐศาสตร์: ความเชื่อนี้ทำให้พวกเขาพลาดการต่างประเทศแข่งรถยนต์นำเสนอส่วนประกอบหรูหรา และได้รับรู้ที่มีคุณภาพสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมมติฐานที่ดึงดูดความเข้าใจของสมมติฐานของคู่แข่งเกี่ยวกับตัวเองและ บริษัท อื่น ๆ ในอุตสาหกรรมที่สามารถจะค่อนข้างเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท เมื่อสมมติฐานเหล่านี้ไม่ถูกต้อง พวกเขาสามารถสร้าง "จุดบอด" ที่ทำให้คู่แข่งที่มีช่องโหว่ ถ้าผู้แข่งขันเชื่อว่า ตัวอย่างเช่นการที่จะมีความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่งผิดปกติ จะเป็นความเสี่ยงที่จะมีการแข่งขันอาจย้ายเช่นลดราคาและเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ในทำนองเดียวกัน บริษัท สามารถถือสมมติฐานที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับการอุตสาหกรรมที่สภาพแวดล้อมหรือ บริษัท รถยนต์ของตน ตัวอย่างเช่น มีความรู้สึกมานานแล้วว่ามีความต้องการรถยนต์ขนาดเล็กที่ได้รับตามอย่างเคร่งครัดในทางเศรษฐศาสตร์: ความเชื่อนี้ทำให้พวกเขาเสี่ยงต่อการผิดพลาดคู่แข่งจากต่างประเทศที่มีการเสนอขายชิ้นส่วนรถยนต์หรูมากขึ้นและได้รับการรับรู้ว่าเป็นของที่มีคุณภาพสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมมติฐานการดึงดูดความเข้าใจของคู่แข่ง สมมติฐานเกี่ยวกับตัวเองและ บริษัท อื่น ๆในอุตสาหกรรมสามารถค่อนข้างเป็นประโยชน์กับบริษัท เมื่อเหล่านี้สมมติฐานที่ไม่ถูกต้อง พวกเขาสามารถสร้าง " ปอ " ตาบอด ที่ทำให้คู่แข่งอ่อนแอ ถ้าเป็นคู่แข่ง เชื่อ ยกตัวอย่าง เช่น มีความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่งผิดปกติมันเป็นความเสี่ยงที่จะแข่งขันอาจย้ายเช่นการลดราคาและเปิดตัวสินค้าใหม่ ในทํานองเดียวกัน บริษัทสามารถถือสมมติฐานที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับอุตสาหกรรมสภาพแวดล้อม หรือ รถยนต์ของบริษัท ตัวอย่างเช่น ได้รู้สึกว่า ความต้องการรถยนต์ขนาดเล็กที่ใช้อย่างเคร่งครัดในทางเศรษฐศาสตร์ :ความเชื่อนี้ทำให้พวกเขาผิดพลาด ต่อต่างประเทศคู่แข่งที่มีรถเสนอองค์ประกอบหรูหรามากขึ้นและมีการรับรู้ มีคุณภาพสูง