• Define strategy for develop and m

• Define strategy for develop and manage distribution plan and control the efficiencies of Department’s duties;
• Collaborate with other related Departments i.e. Sales & Marketing, Production, Warehouse etc.;
• Responsible for coordination of an order cycle and the efficient allocation of staff resources, decide any prioritization according to data analysis of personnel performance;
• Plan and manage the movement of freight and coordinate with suppliers and distributors
• monitor the quality and efficiency of goods storage and transportation.
• Cooperate with supplier in planning the course of supply chains
• Implement products’ distribution and manage to solve any associated problems;
• Develop financial plan and arrange an appropriate schedule for Vehicles’ maintenance
• Prepare and running the Department’s cost budget to accomplish the highest benefits of the Company
• Provide any supports as due to the necessity in order to achieve the Company’s goal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•กำหนดกลยุทธ์สำหรับการพัฒนา และจัดการแผนการแจกจ่าย และควบคุมประสิทธิภาพของแผนกหน้าที่;
• Collaborate กับอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายขายเช่น&การตลาด การผลิต คลังสินค้าฯลฯ
•รับผิดชอบสำหรับวงจรสั่งการประสานงานและการปันส่วนที่มีประสิทธิภาพของพนักงานทรัพยากร กำหนดระดับตามการวิเคราะห์ข้อมูลของบุคลากรประสิทธิภาพ
•วางแผน และจัดการการเคลื่อนไหวของการขนส่ง และประสานงานกับซัพพลายเออร์และผู้จัดจำหน่าย
•ตรวจสอบคุณภาพและประสิทธิภาพของการจัดเก็บสินค้าและขนส่ง
•ความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ในการวางแผนหลักสูตรของห่วงโซ่อุปทาน
•ดำเนินการแจกจ่ายผลิตภัณฑ์ และจัดการแก้ปัญหาต่าง ๆ เกี่ยวข้อง;
•พัฒนาแผนทางการเงิน และจัดตารางเวลาเหมาะสมสำหรับการบำรุงรักษาของยานพาหนะ
•การเตรียมและการทำงานแผนกของต้นทุนงบประมาณเพื่อให้บรรลุประโยชน์สูงสุดของบริษัท
•ให้การสนับสนุนเนื่องจากความจำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•กำหนดกลยุทธ์ในการพัฒนาและบริหารจัดการวางแผนการจัดจำหน่ายและการควบคุมที่มีประสิทธิภาพของการปฏิบัติหน้าที่ของกรม;
•ทำงานร่วมกันกับหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องเช่นฝ่ายขายและการตลาด, การผลิต, โกดัง ฯลฯ
•รับผิดชอบในการประสานงานของวงจรการสั่งซื้อและการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพพนักงาน ตัดสินใจจัดลำดับความสำคัญใด ๆ ตามการวิเคราะห์ข้อมูลผลการดำเนินงานของบุคลากร
•วางแผนและบริหารการเคลื่อนไหวของการขนส่งสินค้าและประสานงานกับซัพพลายเออร์และผู้จัดจำหน่าย
•ตรวจสอบคุณภาพและประสิทธิภาพของการจัดเก็บสินค้าและการขนส่ง
•ร่วมมือกับซัพพลายเออร์ในการวางแผนหลักสูตรของห่วงโซ่อุปทาน
•ใช้ 'จัดจำหน่ายและการจัดการเพื่อแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องใด ๆ ผลิตภัณฑ์
•พัฒนาแผนทางการเงินและการจัดตารางเวลาที่เหมาะสมสำหรับยานพาหนะบำรุงรักษา
•จัดทำและใช้งบประมาณค่าใช้จ่ายของกรมที่จะบรรลุผลประโยชน์สูงสุดของ บริษัท
•ให้การสนับสนุนใด ๆ ที่เป็นเพราะความจำเป็นในการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัท ฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- กำหนดกลยุทธ์เพื่อพัฒนาและจัดการแผนการแจกจ่าย และควบคุมประสิทธิภาพของแผนกหน้าที่ ;
- อื่น ๆเช่น การร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง&การตลาด , การผลิต , คลังสินค้าฯลฯ ;
- รับผิดชอบในการประสานของรอบการสั่งและการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ เจ้าหน้าที่ตัดสินใจใด ๆ การจัดลำดับตามการวิเคราะห์ข้อมูลการปฏิบัติงานของบุคลากร
- วางแผนและจัดการการเคลื่อนไหวของสินค้าและประสานงานกับซัพพลายเออร์และจัดจําหน่าย
- ตรวจสอบคุณภาพและประสิทธิภาพของการจัดเก็บสินค้า และขนส่ง บริการร่วมมือกับซัพพลายเออร์
ในการวางแผนหลักสูตรห่วงโซ่อุปทาน
- ใช้ผลิตภัณฑ์และการจัดการเพื่อแก้ไขปัญหาใด ๆที่เกี่ยวข้อง ;
- วางแผนทางการเงินและจัดตารางที่เหมาะสมสำหรับการบำรุงรักษายานพาหนะ '
- เตรียมและใช้งบประมาณค่าใช้จ่ายของแผนกเพื่อให้บรรลุประโยชน์สูงสุดของแต่ละบริษัท
ให้สนับสนุนใด ๆเป็นเพราะความจำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท