As the years passed, Curtis Walker

As the years passed, Curtis Walker quit the law
firm and began concentrating fully on his bookstore.
He hired more employees, more books were traded in,
and sales increased annually. During the mid-1990s,
however, Walker was faced with two problems: many
large, upscale bookstores were being built in the area,
and the use of the Internet for finding and ordering
books was becoming cheaper and more popular for
current customers. In 1995, Walker’s sales started to
decline. Deciding to take a risk because of the newfound
competition, he closed his doors to the neighborhood,
invested more money to expand the current
property, and transformed his company from simply
selling used books to being a distributor of new books.
His business model was to obtain books from publishers
at a discount, store them in his warehouse, and
resell them to large bookstore chains.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นปีที่ผ่าน Walker เคอร์ทิสออกกฎหมายยืนยัน และเริ่มเต็ม concentrating บนร้านหนังสือของเขาเขาจ้างพนักงานเพิ่มเติม เพิ่มเติมหนังสือโยนกและยอดขายที่เพิ่มขึ้นทุกปี ในช่วงกลางเดือนปี 1990อย่างไรก็ตาม Walker ได้ประสบกับปัญหาสอง: มากมายขนาดใหญ่ ห้องยังถูกสร้างขึ้นในพื้นที่และการใช้อินเทอร์เน็ตสำหรับค้นหา และสั่งซื้อหนังสือได้กลายเป็นถูกกว่า และนิยมมากขึ้นสำหรับลูกค้าปัจจุบัน ใน 1995 ขายของวอล์คเกอร์เริ่มไม่ยอมรับ ตัดสินใจจะมีความเสี่ยงเนื่องจากการ newfoundแข่งขัน เขาปิดประตูเขาละแวกเงินเพิ่มในการขยายตัวของการลงทุนคุณสมบัติ และแปลงจากบริษัทของเขาเพียงแค่ขายใช้หนังสือเป็น ตัวแทนจำหน่ายหนังสือใหม่โมเดลธุรกิจของเขาได้รับหนังสือจากผู้เผยแพร่ส่วนลด ที่จัดเก็บในคลังสินค้าของเขา และจำหน่ายกับโซ่ร้านหนังสือขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขณะที่ปีที่ผ่านมาเคอร์ติวอล์คเกอร์เลิกกฎหมาย
บริษัท และเริ่มมุ่งเน้นอย่างเต็มที่ในร้านหนังสือของเขา. เขาจ้างพนักงานเพิ่มเติมหนังสือให้มากขึ้นมีการซื้อขายในและยอดขายที่เพิ่มขึ้นทุกปี ในช่วงกลางทศวรรษที่ 1990 แต่วอล์คเกอร์ต้องเผชิญกับปัญหาที่สอง: หลายขนาดใหญ่ร้านหนังสือหรูที่ถูกสร้างขึ้นในพื้นที่และการใช้อินเทอร์เน็ตสำหรับการค้นหาและสั่งซื้อหนังสือได้กลายเป็นที่ถูกกว่าและเป็นที่นิยมมากขึ้นสำหรับลูกค้าปัจจุบัน ในปี 1995 ยอดขายวอล์คเกอร์เริ่มที่จะลดลง การตัดสินใจที่จะเสี่ยงเพราะเพิ่งมีการแข่งขันที่เขาปิดประตูของเขาไปอยู่ในย่านที่เงินลงทุนเพิ่มเติมเพื่อขยายปัจจุบันทรัพย์สินและเปลี่ยนบริษัท ของเขาจากเพียงแค่การขายหนังสือที่ใช้ในการเป็นผู้จัดจำหน่ายของหนังสือเล่มใหม่. รูปแบบธุรกิจของเขาคือการ ได้รับหนังสือจากสำนักพิมพ์ที่เหลือเก็บไว้ในคลังสินค้าของเขาและขายพวกเขาไปยังเครือข่ายร้านหนังสือขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นปีที่ผ่าน , เคอร์ติส วอคเกอร์เลิกกฎหมายบริษัท และเริ่มมุ่ง

ในร้านหนังสือของเขา เขาจ้างพนักงานเพิ่มเติม หนังสือถูกซื้อขายใน
และยอดขายเพิ่มขึ้นทุกปี ในช่วงกลางปี 1990 ,
แต่วอล์คเกอร์ได้เผชิญกับปัญหา 2 มากมาย
ร้านหนังสือหรูขนาดใหญ่ ถูกสร้างขึ้นในบริเวณ
และการใช้อินเทอร์เน็ตสำหรับการค้นหาและสั่งซื้อ
หนังสือได้กลายเป็นที่ถูกกว่าและเป็นที่นิยมมากขึ้นสำหรับ
ลูกค้าปัจจุบัน ใน ปี 1995 ขาย

เดินเริ่มลดลง ตัดสินใจที่จะเสี่ยง เพราะของเพิ่ง
การแข่งขัน เขาปิดประตูของเขากับละแวก
ลงทุนเพิ่มเติมเพื่อขยายคุณสมบัติปัจจุบัน
และกลายเป็นบริษัทของเขาเพียงแค่
ขายใช้หนังสือเป็นผู้จัดจำหน่ายหนังสือใหม่
.รูปแบบธุรกิจของเขาคือการได้รับหนังสือจากสำนักพิมพ์
ที่ส่วนลด เก็บไว้ในโกดัง และขายพวกเขาไปยังโซ่
ร้านหนังสือขนาดใหญ่