Stakeholder analysis and engagement are the main tasks in stakeholder  การแปล - Stakeholder analysis and engagement are the main tasks in stakeholder  ไทย วิธีการพูด

Stakeholder analysis and engagement

Stakeholder analysis and engagement are the main tasks in stakeholder management. To identify operational
approaches for stakeholder analysis and engagement, six interviews and a questionnaire survey were conducted
in Hong Kong, and an additional 15 interviews were held in Australia. The main finding is a typology of
practical approaches for practitioners in construction. A total of 30 approaches are comprised in the typology,
and they are classified by application. To test the usefulness of the typology, action research is applied to two
real-life projects in Australia. The implication is that the selection of the approaches is an art and a contingency
approach as well, requiring practitioners’ judgments. Each approach has its strengths and limitations, so the
most appropriate way for effective stakeholder management is to use a combination of elements from each
approach as circumstances dictate. This study can serve as a reference for the systematic consideration of the
project management team about the operational approaches for stakeholder management in construction
projects.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Stakeholder analysis and engagement are the main tasks in stakeholder management. To identify operationalapproaches for stakeholder analysis and engagement, six interviews and a questionnaire survey were conductedin Hong Kong, and an additional 15 interviews were held in Australia. The main finding is a typology ofpractical approaches for practitioners in construction. A total of 30 approaches are comprised in the typology,and they are classified by application. To test the usefulness of the typology, action research is applied to tworeal-life projects in Australia. The implication is that the selection of the approaches is an art and a contingencyapproach as well, requiring practitioners’ judgments. Each approach has its strengths and limitations, so themost appropriate way for effective stakeholder management is to use a combination of elements from eachapproach as circumstances dictate. This study can serve as a reference for the systematic consideration of theproject management team about the operational approaches for stakeholder management in constructionprojects.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Stakeholder analysis and engagement are the main tasks in stakeholder management. To identify operational
approaches for stakeholder analysis and engagement, six interviews and a questionnaire survey were conducted
in Hong Kong, and an additional 15 interviews were held in Australia. The main finding is a typology of
practical approaches for practitioners in construction. A total of 30 approaches are comprised in the typology,
and they are classified by application. To test the usefulness of the typology, action research is applied to two
real-life projects in Australia. The implication is that the selection of the approaches is an art and a contingency
approach as well, requiring practitioners’ judgments. Each approach has its strengths and limitations, so the
most appropriate way for effective stakeholder management is to use a combination of elements from each
approach as circumstances dictate. This study can serve as a reference for the systematic consideration of the
project management team about the operational approaches for stakeholder management in construction
projects.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหมั้นมีภารกิจหลักในการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย . เพื่อระบุการดำเนินงาน
แนวทางการวิเคราะห์และหมั้นผู้มีส่วนได้เสียที่ หก แบบสัมภาษณ์ และแบบสอบถามจำนวน
ในฮ่องกง และอีก 15 สัมภาษณ์ถูกจัดขึ้นในออสเตรเลีย ค้นพบหลักเป็นรูปแบบของวิธีการปฏิบัติสำหรับผู้ปฏิบัติงาน
ในการก่อสร้างรวม 30 วิธีในการใช้ , และพวกเขาจะจัดโดย
ใบสมัคร การทดสอบการใช้ประโยชน์ของการ วิจัยการใช้สอง
ชีวิตจริงโครงการในออสเตรเลีย ความหมายคือการเลือกแนวทางที่เป็นศิลปะและสำรอง
วิธีการเช่นกัน โดยผู้ปฏิบัติงาน ' ตัดสิน แต่ละวิธีมีจุดแข็งและข้อ จำกัด ของมัน ดังนั้น
ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีประสิทธิภาพคือการใช้การรวมกันขององค์ประกอบแต่ละ
เข้าใกล้สถานการณ์บอก . การศึกษานี้สามารถใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับการพิจารณาระบบของ
ทีมบริหารโครงการเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติสำหรับการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการก่อสร้าง

การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: