Critical analysis of HR performance

Critical analysis of HR performance:
• The performance of an organization must be analyzed for the development. This analysis makes reevaluation of existing strategy possible and easy to understand the faults so that organization can rectify them at once.
• Recruitment, training and development of employee's caliber have been done with high standards.
• HR management provides best working conditions with suitable growth opportunities.
• Employees must maintain rules and regulation of the country.
• HR management keeps the record of the best performing employees and gives them opportunities for growth,
it is clear that nestle emphasizes on personal achievement and the pay structure HR has planned for its employees and the company also mixes practices like job enrichment and job enlargement, to motivate employees and to break the monotony of their job tasks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิเคราะห์ความสำคัญของประสิทธิภาพการทำงานของ HR:•ต้องสามารถวิเคราะห์ประสิทธิภาพขององค์กรในการพัฒนา วิเคราะห์นี้ทำให้ปฏิเสธการใช้กลยุทธ์ที่มีอยู่ได้ และง่ายต่อการเข้าใจข้อบกพร่องเพื่อให้องค์กรสามารถแก้ได้ในครั้งเดียว•สรรหา ฝึกอบรม และพัฒนาของ caliber ของพนักงานได้ ด้วยมาตรฐานที่สูงขึ้น•ชั่วโมงจัดการให้สภาพการทำงานดี มีโอกาสเติบโตที่เหมาะสม•พนักงานต้องรักษากฎและระเบียบของประเทศบริหารทรัพยากรบุคคล•เก็บบันทึกของส่วนที่ทำการพนักงาน และทำให้โอกาสในการเจริญเติบโตเป็นที่รวมเน้นความสำเร็จส่วนบุคคล และโครงสร้างค่าจ้างชั่วโมงได้วางแผนไว้สำหรับพนักงานของบริษัทก็ยังปฏิบัติงานโดดเด่นและขยายงาน การจูงใจพนักงาน และ การแบ่งงานงานบคคลเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์ผลการดำเนินงานที่สำคัญของทรัพยากรบุคคล:
•ผลการดำเนินงานขององค์กรที่จะต้องได้รับการวิเคราะห์สำหรับการพัฒนา การวิเคราะห์นี้จะทำให้การประเมินของกลยุทธ์ที่มีอยู่เป็นไปได้และง่ายต่อการเข้าใจผิดเพื่อให้องค์กรสามารถแก้ไขพวกเขาในครั้งเดียว.
•รับสมัครงานการฝึกอบรมและการพัฒนาความสามารถของพนักงานที่ได้รับการดำเนินการที่มีมาตรฐานสูง.
•การบริหารทรัพยากรบุคคลให้ดีที่สุดสภาพการทำงานที่มีโอกาสในการเติบโตที่เหมาะสม .
•พนักงานต้องรักษากฎระเบียบและกฎระเบียบของประเทศ.
•การบริหารทรัพยากรบุคคลเก็บบันทึกของการแสดงพนักงานที่ดีที่สุดและช่วยให้พวกเขามีโอกาสสำหรับการเจริญเติบโตเป็นที่ชัดเจนว่าเนสท์เล่ให้ความสำคัญกับความสำเร็จส่วนบุคคลและทรัพยากรบุคคลโครงสร้างการจ่ายเงินได้วางแผนสำหรับพนักงานของ บริษัท และ บริษัท ยังผสมการปฏิบัติเช่นเพิ่มคุณค่าในงานและการขยายงานเพื่อกระตุ้นให้พนักงานและเพื่อทำลายความน่าเบื่อของงานงานของพวกเขา