Lee and Allen (2002) proposed that

Lee and Allen (2002) proposed that positive mood is central to organizational citizenship behaviors like giving constructive suggestions, protecting organization, spreading goodwill and developing own self. Forgas (1999) stated that “positive moods generate a more optimistic, cooperative, and confident approach to interpersonal tasks, while negative moods promote a more pessimistic, competitive, and antagonistic approach”. George (1991) reported in his study on retail organizations that the sales personnel who experienced positive emotions at work were more spontaneous and helpful toward their co-workers. Likewise, Carlson, Charlin, and Miller (1988) asserted that positive emotions promote helping attitude towards others. However

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลีและอัลเลน (2002) เสนอว่า อารมณ์บวกเป็นพฤติกรรมองค์กรสัญชาติเช่นให้คำแนะนำสร้างสรรค์ ปกป้ององค์กร กระจายค่าความนิยม และพัฒนาตนเองเอง Forgas (1999) ระบุว่า "อารมณ์บวกสร้างวิธีการขึ้นในเชิงบวก สหกรณ์ และมั่นใจการงานมนุษยสัมพันธ์ ในขณะที่อารมณ์ลบส่งเสริมวิธีการมากขึ้นในเชิงลบ แข่งขัน และต่อต้าน" จอร์จ (1991) รายงานในการศึกษาของเขาในองค์กรค้าปลีกที่ พนักงานขายที่มีประสบการณ์อารมณ์บวกที่ทำงานมีอยู่มาก และเป็นประโยชน์ต่อเพื่อนร่วมงานของพวกเขา ในทำนองเดียวกัน คาร์ลสัน Charlin และมิลเลอร์ (1988) คนที่ บวกอารมณ์ส่งเสริมทัศนคติช่วยที่มีต่อผู้อื่น อย่างไรก็ตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลีและอัลเลน (2002) เสนอว่าอารมณ์ในเชิงบวกคือหัวใจสำคัญที่ทำให้พฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์การการให้ข้อเสนอแนะเช่นสร้างสรรค์ปกป้ององค์กรการแพร่กระจายของค่าความนิยมและการพัฒนาตนเอง Forgas (1999) ระบุว่า "อารมณ์ความรู้สึกในเชิงบวกสร้างแง่ดีมากขึ้นสหกรณ์และมีความมั่นใจแนวทางการงานความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในขณะที่อารมณ์ความรู้สึกเชิงลบส่งเสริมแง่ร้ายมากขึ้นในการแข่งขันและวิธีการเป็นปรปักษ์กัน" จอร์จ (1991) รายงานในการศึกษาของเขาในองค์กรค้าปลีกที่พนักงานขายที่มีประสบการณ์อารมณ์เชิงบวกในการทำงานเป็นธรรมชาติมากขึ้นและเป็นประโยชน์ต่อเพื่อนร่วมงานของพวกเขา ในทำนองเดียวกันคาร์ลสัน Charlin และมิลเลอร์ (1988) ซึ่งถูกกล่าวหาว่าอารมณ์บวกช่วยส่งเสริมทัศนคติต่อผู้อื่น อย่างไรก็ตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลีและอัลเลน ( 2002 ) เสนอว่าอารมณ์ในเชิงบวก กลาง กับพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ เช่น การให้คำแนะนำเชิงสร้างสรรค์ ปกป้ององค์กรกระจายค่าความนิยมและการพัฒนาตนเอง . forgas ( 2542 ) ระบุว่า " สร้างอารมณ์บวก มองโลกในแง่ดี มากกว่าวิธีการสหกรณ์ และมั่นใจกับงานบุคคล ในขณะที่อารมณ์ลบส่งเสริมในแง่ร้ายมากขึ้นในการแข่งขันและปฏิปักษ์วิธีการ " จอร์จ ( 1991 ) รายงานในการศึกษาในองค์กรค้าปลีกที่บุคลากรฝ่ายขายที่มีประสบการณ์อารมณ์บวกที่ทำงานมากขึ้นตามธรรมชาติและเป็นประโยชน์ต่อเพื่อนร่วมงานของพวกเขา อนึ่ง คาร์ลสัน charlin และมิลเลอร์ ( 1988 ) ที่อ้างว่าช่วยให้อารมณ์บวกส่งเสริมทัศนคติต่อผู้อื่น อย่างไรก็ตาม