2.2. Planning billsSince finished p

2.2. Planning bills
Since finished products are not stocked, their single bills represented in Fig. 3 no longer exist.
It would be necessary to have as many bills as there are finished products. In industrial reality this induces extremely important costs of data entry and maintenance of "les and stocks.
We found, in fact, in the case of a company that seeks to conciliate the mass production of make-to-stock products and the personalization of finished products. The distribution of the totality of the bills takes then the form of “diabolo” or `Ta. The level of `lesser costa corresponding to the level of the classic MPS generating the MRP situates then in the most narrow area, namely, to the level of common components [11].
It is then necessary to resort to planning bills (Fig. 4).
The finished product that was found at the top of the bill of material has been replaced by a family of products on which one determines commercial forecasts. These forecasts are then broken down into options at the second level of the MSP through the use of percentages. These percentages are determined using either sales records, or market trends, and needs in option are transmitted to material requirement planning (MRP) calculation which functions as in all classic MRP [15].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.2 การวางแผนสูตร
เนื่องจากผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไม่ได้เก็บในคลัง ตั๋วผู้เดียวแสดงใน Fig. 3 ไม่มีอยู่
มันจะจำเป็นต้องมีตั๋วมากที่สุดเนื่องจากมีผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ในความเป็นจริงอุตสาหกรรม นี้ก่อให้เกิดต้นทุนที่สำคัญมากของรายการข้อมูลและการบำรุงรักษา "เลส์ และหุ้น
เราพบ ในความเป็นจริง ในกรณีของบริษัทที่จะ conciliate การผลิตผลิตภัณฑ์ให้เก็บและที่ตั้งของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การกระจายของผลของใบแล้วใช้รูปแบบของ "diabolo" หรือ "ตา ระดับของ ' น้อยกว่าประเทศที่สอดคล้องกับระดับของคลาสสิกสร้าง MRP MPS อยู่แล้วในพื้นที่แคบสุด ได้แก่ ระดับของคอมโพเนนต์ทั่วไป [11] .
แล้วจำเป็นต้องหันไปวางบิล (Fig. 4) .
ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่พบที่ด้านบนของรายการวัสดุและส่วนประกอบ ได้ถูกแทนที่ โดยครอบครัวของผลิตภัณฑ์ที่หนึ่งกำหนดคาดการณ์เชิงพาณิชย์ แล้วคาดการณ์เหล่านี้จะเสียลงไประดับสองของ MSP โดยใช้เปอร์เซ็นต์ เปอร์เซ็นต์เหล่านี้จะถูกกำหนดโดยใช้ระเบียนการขาย หรือส่งความต้องการวัสดุ (MRP) คำนวณที่ MRP คลาสสิกทั้งหมด [15] ใน การวางแผน แนวโน้มของตลาดและความต้องการในตัวเลือกด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.2 การวางแผนค่าใช้จ่าย
ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไม่ได้ในตู้เก็บค่าใช้จ่ายเพียงครั้งเดียวของพวกเขาแสดงในรูปที่ 3 ไม่มีอีกต่อไป
มันจะเป็นความจำเป็นที่จะต้องมีค่าใช้จ่ายมากที่สุดเท่าที่มีผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว ในความเป็นจริงอุตสาหกรรมนี้ก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายที่สำคัญอย่างยิ่งของการป้อนข้อมูลและการบำรุงรักษาของ "เลส์และหุ้นที่
เราพบในความเป็นจริงในกรณีของ บริษัท ที่พยายามที่จะประนีประนอมการผลิตมวลของผลิตภัณฑ์ให้กับหุ้นและส่วนบุคคลของเสร็จ ผลิตภัณฑ์. การกระจายของจำนวนทั้งสิ้นของค่าใช้จ่ายที่จะเกิดแล้วรูปแบบของ "Diabolo" หรือ `ตา. ระดับของ` Costa น้อยสอดคล้องกับระดับของสคลาสสิกสร้าง MRP situates แล้วในพื้นที่แคบมากที่สุดคือการ ระดับของส่วนประกอบพื้นฐาน [11]
มันก็จำเป็นที่จะต้องรีสอร์ทเพื่อการวางแผนค่าใช้จ่าย (รูปที่ 4).
ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่พบที่ด้านบนของใบเรียกเก็บเงินของวัสดุที่ได้รับการแทนที่ด้วยครอบครัวของผลิตภัณฑ์ที่หนึ่งกำหนด คาดการณ์ในเชิงพาณิชย์. คาดการณ์เหล่านี้จะแตกแล้วลงเป็นตัวเลือกในระดับที่สองของ MSP ผ่านการใช้ร้อยละ. ร้อยละเหล่านี้จะถูกกำหนดโดยใช้บันทึกการขายหรือแนวโน้มของตลาดและความต้องการในตัวเลือกที่ถูกส่งไปยังการวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP) การคำนวณซึ่งทำหน้าที่เป็นคลาสสิกในทุก MRP [15]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.2 . การวางแผนค่าใช้จ่าย
เนื่องจากผลิตภัณฑ์เสร็จไม่เลี้ยงเดียวของพวกเขาตั๋วแสดงในรูปที่ 3 ไม่มีอีกต่อไป
จำเป็นต้องมีหลายค่ามีสินค้าสําเร็จรูป ในความเป็นจริงอุตสาหกรรมนี้ก่อให้เกิดต้นทุนที่สำคัญมากของการบันทึกข้อมูลและการบำรุงรักษาของ " หุ้น Les และ .
ที่เราพบ ในความเป็นจริงในกรณีของ บริษัท ที่พยายามที่จะทำให้เป็นมิตรการผลิตมวลของทำสต็อกสินค้าและส่วนบุคคลของผลิตภัณฑ์สําเร็จรูป การกระจายของจำนวนรวมของตั๋วเงินที่ใช้แล้ว รูปแบบของ " ดิ โบโล " หรือ ' ทา ระดับของ ' น้อย คอสตา สอดคล้องกับระดับคลาสสิก ส.ส. สร้าง MRP ตั้งอยู่แล้วในพื้นที่ที่แคบที่สุดคือในระดับของส่วนประกอบทั่วไป [ 11 ] .
มันจึงต้องรีสอร์ทเพื่อการวางแผนค่าใช้จ่าย ( ภาพที่ 4 ) .
ผลิตภัณฑ์ที่พบในด้านบนของรายการวัสดุได้ถูกแทนที่โดยครอบครัวของผลิตภัณฑ์หนึ่งที่เป็นตัวพยากรณ์เชิงพาณิชย์ การคาดการณ์เหล่านี้จะแตกลงในตัวเลือกในระดับที่สองของ MSP โดย ใช้ค่าร้อยละเปอร์เซ็นต์เหล่านี้ถูกกำหนดโดยใช้การบันทึกยอดขาย หรือแนวโน้มของตลาด และความต้องการ ตัวเลือกจะถูกส่งไปยังการวางแผนความต้องการวัสดุ ( MRP ) การคำนวณซึ่งเป็นหน้าที่ในคลาสสิก MRP [ 15 ] .