However, two key issues have led to

However, two key issues have led to an increase in
the contingent who chooses to eat out: increasingly
professionalized growth of structured chains, through
franchises with contracts with a maturity of medium
term implementation, and the evolution of procurement
centers industry, which expands on a large scale,
especially in the countryside, driving strategy to expand
Food Services transactions beyond the Rio-São Paulo.
For BRF, the food service business in 2013 was focused
on the optimization of operations. The focused look
at internal processes led to the capture of synergies
in the sales force: 75% of the sales team was unified
throughout the year and is expected to complete 100%
in early 2014.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไร ปัญหาสำคัญสองได้นำไปสู่การเพิ่ม
กองที่เลือกกินออก: ขึ้น
professionalized การเจริญเติบโตของโครงสร้างโซ่ ผ่าน
แฟรนไชส์กับสัญญาที่มีวันครบกำหนดของกลาง
คำนำ และวิวัฒนาการของการจัดซื้อ
ศูนย์อุตสาหกรรม การขยายในขนาดใหญ่,
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในชนบท ขับรถกลยุทธ์ขยาย
ธุรกรรมบริการอาหารเหนือริโอ-เซาเปาลู.
สำหรับ BRF ธุรกิจอาหารในปี 2013 ได้เน้น
ในการเพิ่มประสิทธิภาพของการดำเนินงาน ดูเน้น
ที่กระบวนการภายในที่นำไปสู่การจับกุมของแยบยล
ในการขาย: 75% ของทีมขายถูกแบบรวม
ตลอดทั้งปี และคาดว่าจะเสร็จสมบูรณ์ 100%
ในช่วงปี 2014

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตามทั้งสองประเด็นสำคัญได้นำไปสู่การเพิ่มขึ้นของ
ภาระที่เลือกที่จะรับประทานอาหารนอกบ้าน: ขึ้น
การเจริญเติบโต professionalized โซ่โครงสร้างผ่าน
แฟรนไชส์ที่มีสัญญาที่ครบกำหนดของกลาง
การดำเนินงานระยะยาวและวิวัฒนาการของการจัดซื้อ
ศูนย์อุตสาหกรรมที่ขยายใน ขนาดใหญ่
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในชนบทขับรถกลยุทธ์ที่จะขยาย
การทำธุรกรรมบริการอาหารเกินริโอ-เซาเปาโล
สำหรับ BRF, ธุรกิจบริการอาหารในปี 2013 ที่ได้รับการมุ่งเน้น
ในการเพิ่มประสิทธิภาพของการดำเนินงาน ดูมุ่งเน้น
ไปที่กระบวนการภายในที่นำไปสู่การจับตัวของการทำงานร่วมกัน
ในการบังคับขาย: 75% ของทีมขายที่เป็นปึกแผ่น
ตลอดทั้งปีและคาดว่าจะเสร็จสมบูรณ์ 100%
ในช่วงต้นปี 2014

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ทั้งสองประเด็นมี led เพื่อเพิ่ม
ผูกพันที่เลือกกิน : ยิ่งขึ้น
professionalized การเจริญเติบโตของโครงสร้างโซ่ผ่าน
แฟรนไชส์กับสัญญากับวุฒิภาวะของการดำเนินงานระยะกลาง

และวิวัฒนาการของอุตสาหกรรมศูนย์จัดซื้อจัดจ้าง ซึ่งขยายในขนาดใหญ่
โดยเฉพาะในชนบท ทำให้กลยุทธ์ที่จะขยาย
อาหารบริการธุรกรรมเกิน rio-s ฮัล o เปาโล .
สำหรับ BRF บริการ อาหาร ธุรกิจ ใน 2013 คือเน้น
การเพิ่มงาน โฟกัสดู
ที่กระบวนการภายในนำไปสู่การจับ synergies
ในงานขาย : 75% ของทีมขายเป็นปึกแผ่น
ตลอดทั้งปีและคาดว่าจะเสร็จสมบูรณ์ 100 %
ในช่วงต้นปี 2014