A rather traditional CFO role can a

A rather traditional CFO role can also be concluded from the studies of Bremer (2010) and
Lüdtke (2010), who analyzed the job descriptions of the 86 CFOs working for the largest
publicly traded German firms in 1998 and in 2007. On one hand, they found that more firms
had installed a CFO position near the top of the corporate hierarchy in 2007 compared to
1998. However, on the other hand, the findings of Bremer and Lüdtke also suggested that the
CFO still mainly has responsibility for traditional tasks and only limited responsibility for
strategic tasks. These studies also focused on a country’s largest corporations, which implies
that its results mainly apply to the CFO role in NFBs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทบาทของ CFO แต่ดั้งเดิมสรุปจากการศึกษาของ bremer ที่อยู่ (2010) และLüdtke (2010), ผู้วิเคราะห์คำอธิบายงานของ CFOs 86 ที่ทำงานใหญ่ที่สุดเผยซื้อขายบริษัทที่เยอรมัน ในปี 1998 และ ในปี 2007 บนมือหนึ่ง พวกเขาพบว่า ขึ้นกระชับมีการติดตั้งตำแหน่งของ CFO ใกล้ด้านบนสุดของลำดับชั้นขององค์กรในปี 2007 เมื่อเทียบกับ1998. อย่างไรก็ตาม ในทางกลับกัน พบ bremer ที่อยู่และ Lüdtke ยังแนะนำที่ของ CFO ส่วนใหญ่ยังคงมีความรับผิดชอบในงานดั้งเดิมและเฉพาะจำกัดรับผิดชอบงานเชิงกลยุทธ์ การศึกษานี้ยังเน้นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ ซึ่งหมายถึงว่า ผลของมันส่วนใหญ่ใช้กับบทบาทของ CFO ใน NFBs

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาทของ CFO ดั้งเดิมค่อนข้างนอกจากนี้ยังสามารถได้ข้อสรุปจากการศึกษาของเบร (2010) และ
Lüdtke (2010) ที่วิเคราะห์คำบรรยายลักษณะงานของ 86 CFOs ทำงานให้ที่ใหญ่ที่สุดใน
การซื้อขายแก่สาธารณชน บริษัท เยอรมันในปี 1998 และในปี 2007 หนึ่งในมือ พวกเขาพบว่า บริษัท อื่น ๆ
ได้ติดตั้งตำแหน่ง CFO ใกล้ด้านบนของลำดับชั้นของ บริษัท ในปี 2007 เทียบกับ
1998 แต่ในทางกลับกันผลการวิจัยของเบรLüdtkeและยังชี้ให้เห็นว่า
ซีอีโอส่วนใหญ่ยังคงมีความรับผิดชอบสำหรับการทำงานแบบดั้งเดิมและความรับผิดชอบที่ จำกัด เท่านั้นสำหรับ
งานเชิงกลยุทธ์ การศึกษาเหล่านี้ยังมุ่งเน้นไปที่ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดของประเทศซึ่งหมายถึง
ว่าผลของมันส่วนใหญ่นำไปใช้กับบทบาทของ CFO ใน NFBs

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาท CFO มากกว่าแบบดั้งเดิมสามารถสรุปได้จากการศึกษาของ เบรเมอร์ ( 2010 ) และ
L ü dtke ( 2010 ) ที่วิเคราะห์ลักษณะงานของ 86 cFos ทำงานซื้อขายสาธารณะ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุด
เยอรมันในปี 1998 และในปี 2007 หนึ่งในมือพวกเขาพบว่า บริษัท มากขึ้นมีการติดตั้ง CFO
ตำแหน่งใกล้ด้านบนของลำดับชั้นของ บริษัท ใน 2007 เมื่อเทียบกับ
1998 อย่างไรก็ตาม บนมืออื่น ๆ