1. Self-awareness. The ability to u

1. Self-awareness. The ability to understand your moods, emotions, and needs as their impact on others. (A person with good self-awareness knows whether he or she is pushing other people too far.)
2. Self-regulation. The ability to control impulsiveness, calming down anxiety and reacting with appropriate anger to situations. (A person with low self-regulation would suddenly decide to drop a project because the work was frustrating.)
3. Motivation. A passion to work for reasons in addition to money or status. Also, drive, persistence, and optimism when faced with setbacks. (A person with this type of motivation would make the decision to keep trying when faced with a serious obstacle such as having lost a major account.)
4. Empathy. The ability to respond to the unspoken feelings of others. Also, the skill to respond to people according to their emotional reactions. (A manager with empathy would take into account the most likely reaction of group members before making a decision affecting them. )
5. Social skill. Competency in managing relationships and building networks of support, and having positive relationships with people.
(A worker with social skill would use a method of persuasion that is likely to work well with a particular group or individual.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. self-awareness การ ความสามารถในการเข้าใจอารมณ์ อารมณ์ และต้องเป็นผลที่กระทบคนอื่น (คนกับ self-awareness ดีรู้ว่า เขาหรือเธอผลักคนอื่นเกินไป)
2 ควบคุมตนเอง ความสามารถในการควบคุมสมาธิสั้น ชื่นลงความวิตกกังวล และปฏิกิริยา ด้วยความโกรธที่เหมาะสมกับสถานการณ์ (บุคคลที่ มีการควบคุมตนเองต่ำจะก็ตัดสินใจวางโครงการเนื่องจากการทำงานน่าผิดหวัง)
3 แรงจูงใจ ความรักการทำงานเหตุผลนอกจากเงินหรือสถานะ ยัง ขับ คงอยู่ และเมื่อประสบกับ setbacks มองในแง่ดี (บุคคลที่ มีแรงจูงใจชนิดนี้จะได้ตัดสินใจให้พยายามเมื่อประสบกับอุปสรรคที่ร้ายแรงเช่นมีบัญชีหลักที่หายไป)
4 เอาใจใส่ ความสามารถในการตอบสนองต่อความรู้สึก unspoken ของผู้อื่น ยัง ทักษะการตอบสนองตามปฏิกิริยาทางอารมณ์ของพวกเขา (ผู้จัดการ ด้วยเอาใจใส่จะคำนึงถึงปฏิกิริยาที่สมาชิกกลุ่มก่อนที่จะตัดสินใจส่งผลกระทบต่อพวกเขา)
5 ทักษะทางสังคม ความสามารถในการจัดการความสัมพันธ์ และสร้างเครือข่ายสนับสนุน และมีความสัมพันธ์กับผู้คน
(ผู้ปฏิบัติงานที่ มีทักษะทางสังคมจะใช้วิธีการจูงใจที่น่าจะเหมาะกับกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง หรือแต่ละ งาน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1 ตัวการรับรู้ ความสามารถที่จะเข้าใจอารมณ์ของคุณอารมณ์และความต้องการเป็นผลกระทบต่อคนอื่น ๆ (บุคคลที่มีความดีความตระหนักในตนเองรู้ว่าเขาหรือเธอจะผลักดันคนอื่นมากเกินไป).
2 การควบคุมตนเอง ความสามารถในการควบคุมความหุนหันพลันแล่นสงบเงียบลงความวิตกกังวลและทำปฏิกิริยากับความโกรธที่เหมาะสมกับสถานการณ์ (คนที่มีต่ำการควบคุมตนเองก็จะตัดสินใจที่จะวางโครงการเพราะการทำงานเป็นที่น่าผิดหวัง).
3 การสร้างแรงจูงใจ ความรักที่จะทำงานด้วยเหตุผลที่นอกเหนือไปจากเงินหรือสถานะ นอกจากนี้ไดรฟ์ความคงทนและมองในแง่ดีเมื่อต้องเผชิญกับความพ่ายแพ้ (คนที่มีประเภทของแรงจูงใจนี้จะทำให้การตัดสินใจที่จะให้พยายามเมื่อต้องเผชิญกับอุปสรรคที่รุนแรงเช่นการสูญเสียบัญชีที่สำคัญ).
4 ความเห็นอกเห็นใจ ความสามารถในการตอบสนองต่อความรู้สึกของคนอื่นไม่ได้พูด นอกจากนี้ความสามารถในการตอบสนองกับผู้คนตามปฏิกิริยาทางอารมณ์ของพวกเขา (ผู้จัดการที่มีความเห็นอกเห็นใจจะคำนึงถึงปฏิกิริยาส่วนใหญ่ของสมาชิกในกลุ่มก่อนการตัดสินใจที่มีผลต่อพวกเขา).
5 ทักษะทางสังคม ความสามารถในการจัดการความสัมพันธ์และการสร้างเครือข่ายของการสนับสนุนและมีความสัมพันธ์ที่ดีกับคน
(คนงานที่มีทักษะทางสังคมที่จะใช้วิธีการของการชักชวนที่น่าจะทำงานได้ดีกับเฉพาะกลุ่มหรือบุคคล).

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ความตระหนักในตนเอง ความสามารถในการเข้าใจอารมณ์ของคุณ อารมณ์ และความต้องการและผลกระทบของพวกเขากับคนอื่น ๆ ( คนที่ตนรู้จักดี ไม่ว่าเขาหรือเธอจะกดดันคนอื่นมากเกินไป )
2 การควบคุมตนเอง ความสามารถในการควบคุม impulsiveness สงบลงความวิตกกังวลและทำปฏิกิริยากับความโกรธที่เหมาะสมกับสถานการณ์( คนที่ตนเองต่ำก็ตัดสินใจที่จะทิ้งงานเพราะงานมันหงุดหงิด )
3 แรงจูงใจ ความปรารถนาที่จะทำงานด้วยเหตุผลที่นอกเหนือไปจากเงิน หรือสถานะ นอกจากนี้ ไดรฟ์ เก็บรักษา และการมองโลกในแง่ดี เมื่อประสบกับความล้มเหลว( คนที่มีแรงจูงใจชนิดนี้จะทำให้การตัดสินใจที่จะพยายามเมื่อเผชิญกับอุปสรรคร้ายแรง เช่น มีการสูญเสีย บัญชี สาขา )
4 เอาใจเขามาใส่ใจเรา ความสามารถในการตอบสนองต่อความรู้สึก ไม่ได้พูดของผู้อื่น นอกจากนี้ ทักษะ เพื่อตอบสนองต่อประชาชนตามปฏิกิริยาทางอารมณ์ของพวกเขา( ผู้จัดการกับผู้อื่นจะพิจารณาส่วนใหญ่ปฏิกิริยาของสมาชิกกลุ่มก่อนการตัดสินใจที่มีผลต่อพวกเขา )
5 ทักษะทางสังคม ความสามารถในการจัดการความสัมพันธ์และสร้างเครือข่ายการสนับสนุน และมีความสัมพันธ์ที่ดีกับประชาชน .
( คนงานที่มีทักษะทางสังคม ก็จะใช้วิธีของ persuasion ที่มีแนวโน้มที่จะทำงานได้ดีกับเฉพาะกลุ่มหรือบุคคล)