Standard Bank overcomes culture sho

Standard Bank overcomes culture shock
It is increasingly common for multinational businesses to send employees on international assignments but without the right cross-cultural skills staff will often struggle. Wayne Mullen, head of learning and development at Standard Bank discusses the impact that cultural challenges can have on employees relocating to another country. In order to be successful transferred employees must understand the host-country culture, he argues.
Colleagues from different countries might share similar professional knowledge and skills within a single international organization, but their ways of working, social skills, body language and ways of doing business are likely to be completely different. They may have different patterns of behavior which need to be understood and appreciated in order for everyone to work together successfully. For example, while it may be acceptable for Chinese office workers in Hong Kong to use the door-close button on a lift no matter how many people are also getting in, doing such a thing in London would make people extremely angry. It is common for South Africans to ask personal questions of their counterparts shortly after being introduced, while a British colleague may perceive this as impolite and inappropriate. Latin American’s need for personal space is much less than of their British colleagues.
Global companies should never underestimate the effect that culture can have on international assignments. Cultural awareness is much more than simply knowing about a country’s history and geography. It is about understanding how and why cultures work differently. It is also important to understand your own cultural make-up in order to work more effectively, maximize teamwork and strengthen global competence.
"The bank recognised that in order to harmonise working practices within its culturally diverse office, it needed to provide foreign workers with a meaningful understanding of British business culture and communication styles."
The Standard Bank Group operates in 38 different countries and its London office alone has 56 nationalities. This wide range of nationalities needs to communicate effectively in order to work as one team. The bank recognized that in order to harmonize working practices within its culturally diverse office, it needed to provide foreign workers with a meaningful understanding of British business culture and communication styles. It also needed to offer practical support which allowed employees to cope with the challenges of living and working in an unfamiliar environment; their reactions to day-to-day issues such as the weather, public transport and social etiquette are often the most visible manifestations of culture shock.
Standard Bank has engaged Communicaid,a Europeans culture and communication skills consultancy, to design a tailored training solution which introduces delegates to some of the key cultural differences that they are likely to face in the UK.

ผลลัพธ์ (สเปน) 1:

Standard Bank SUPERA Culture Shock
Cada Vez es Más Frecuente Que Las Empresas Multinacionales a enviar un Sus Empleados en Asignaciones Internacionales Pero Sin El Adecuado Personal Habilidades Interculturales Tendra Que Luchar a Menudo. Wayne Mullen, jefe del Aprendizaje Y El Desarrollo de Standard Bank Discute. El Impacto Que los Desafíos Culturales pueden Tener en los Empleados Que Se Trasladan a Otro País. Con El Fin De Ser Empleados Transferidos Exitoso Dębe entendre la Cultura del País de Acogida, Argumenta.
Colegas de Diferentes Países podrian compartir Conocimientos Y HABILIDADES Profesionales similares Dentro de. Una Sola Organización Internacional, Pero SUS Formas de Trabajo, las HABILIDADES Sociales, el Lenguaje corporal y Maneras de Hacer. Negocio es probable Que Sean Completamente Diferentes. Ellos pueden Tener Diferentes patrones de Comportamiento Que Necesitan Ser Entendidos Y Apreciados Para Qué Todos Trabajen juntos estafa Éxito. EJEMPLO Por, Si Bien olla Ser Aceptable Para los Trabajadores de Oficina de China, en Hong Kong Para utilizar El. Botón de Puerta Cerca de ascensor UN No Importa de Como los muchas Personas Also SE ESTAN Sumando, HACER Una Cosa ASI en Londres Haría Que la Gente Muy Enojada. Es Común Que El los Sudafricanos Para HACER PREGUNTAS Personales de Sus Homólogos Poco despues de Ser Introducido, MIENTRAS Que. ESTO COMO UN Colega Británico olla Percibir descortés E Inapropiado. Necesidad Para El Espacio de América Latina Mucho Menor Que es la de Sus Colegas Personal Britanicos.
Empresas Que la Cultura subestimar Deben Globales no cafetera Tener El efecto de Las Asignaciones Internacionales. es Culturales La Conciencia Mucho Más Que El simple Conocimiento Sobre la Historia y la geografía de la ONU País. Se Trata de comprender de Como Y Por Qué Las Culturas funcionan de Forma Diferente. Also es Importante entendre Que Su Composición Propia estafa Cultural El Fin De Trabajar Con Mayor Eficacia, Maximizar. El Trabajo en Equipo y Fortalecer Global Competencia.
"El Que FIN Reconoce El Banco de Trabajo de Dentro de Su Armonizar Las Prácticas Oficina de Diversidad Cultural, una los Trabajadores de TI necesarios Para Proporcionar Extranjeros. Una Cultura Entendimiento significativo y Estilos de Comunicación, Tenerife EMPRESAS británicas. ".
El Grupo Standard Bank opera en 38 Países DIFERENTES Y Solo Nacionalidades SU Oficina de Londres Tiene 56. This amplia gama de Nacionalidades NECESITA Para Comunicarse Eficazmente Con El Fin De Trabajar Como un Solo Equipo. El Banco Reconoció Que Con El Fin De Armonizar Las. Prácticas de Trabajo Dentro de Su Diversidad Oficina Cultural, es necessary Proporcionar una los Trabajadores Extranjeros estafa Una comprension Significativa de la Cultura Empresarial Y La Comunicación Estilos Britanicos. Also Tenia Que ofrecer Apoyo Práctico Que permitio un Pará HACER los Empleados Frente a los Desafíos de Vivir. Y Trabajar en DESCONOCIDO ambiente de las Naciones Unidas; SUS Reacciones un Día a COMO Día Cuestiones El Clima, El Transporte Público y La Etiqueta Suelen social Ser Las Manifestaciones Más Visibles de Culture Shock.
Standard Bank SE Ha comprometido Communicaid, Una Europeos Cultura y Comunicación HABILIDADES de Consultoría. , párr diseñar Una Solución de Formación Adaptada que. introducir el los Delegados De algunas de Las Diferencias Culturales Que clave puedan enfrentar en el Reino Unido.

ผลลัพธ์ (สเปน) 2:

Standard Bank SUPERA El choque cultural
es de buen calidad Cada Vez Mas que enviar Para Las Empresas Multinacionales Empleados en Misiones Internacionales, Pero Sin Competencias Interculturales Personal Derecho a Menudo Lucha.Wayne Mullen, Y Desarrollo en Jefe de Aprendizaje Standard Bank Analiza El Impacto Tener olla Sobre que. Los Retos Culturales de Mudarse a Otro País. Con El Fin De Tener Exito Transferido los Empleados Deben entendre la Cultura del País Anfitrión, Argumenta.
de Colegas de Diferentes Países Puedan compartir Conocimientos Y HABILIDADES Profesionales similares Dentro de Una Sola Organización Internacional, Pero Sus Formas. de Trabajo, Sociales HABILIDADES, El Lenguaje corporal y La Forma de Negocios Hijo Propensos un HACER Diferentes Completamente Ser. PUEDEN Tener patrones de Diferentes Que NECESITA Comportamiento Apreciada Para Ser Entendida Y Que Trabajar juntos estafa Todos Puedan Exito.Por EJEMPLO, MIENTRAS Que Ser olla. Aceptable Para los Trabajadores de Oficina Chino en Hong Kong un USAR la Puerta Estrecha Boton en ascensor de la ONU no hay personajes Importa Cuantas tambien estan Consiguiendo en, Haciendo Tal Cosa en Londres SERIA la Gente Muy Enojada. Es Común Que El los Sudafricanos Para Preguntar PREGUNTAS Personales de Sus. Homólogos Poco despues de Ser Presentado, MIENTRAS Que ESTO COMO UN Colega Británico olla Percibir Latina es la Necesidad de grosero E Inapropiado.América Espacio Personal es Mucho Que el Menor de Sus Colegas Britanicos.
Empresas subestimar El efecto Que Nunca Globales Dębe olla Tener la Cultura. en Misiones Internacionales. Conciencia La Cultural Mas Que es Mucho Simplemente CONOCER la Historia de un país.Se Geografía y la Trata de entendre de Como Y Por Qué es Importante Diferente.También Forma de Las Culturas Trabajan entendre Su Propia Composición Cultural de Trabajar Con El FIN. Más Eficazmente, Maximizar El Trabajo en Equipo y Fortalecer Competencias Mundiales.
"El Banco Reconoce Que, un FIN de Armonizar Las Prácticas de Trabajo de la Oficina en Su Diversidad Cultural, es necessary Proporcionar a los Trabajadores Extranjeros estafadores Una comprension Significativa de Las Empresas Británicas. Estilos y Cultura de Comunicación. ".
El estándar Grupo del Banco opera en Diferentes Y Su Oficina de Londres 38 Países Solo Tiene 56 Nacionalidades. This amplia gama de Nacionalidades Dębe Comunicarse de Manera de Trabajar Como un FIN Efectiva Con El Banco Equipo.El Reconoce Que ,. un FIN de Armonizar Las Prácticas de Trabajo de la Oficina en Su Diversidad Cultural, es necessary Proporcionar una los Trabajadores Extranjeros estafa Una comprension Significativa de Las Empresas Británicas Cultura y Estilos de Comunicación. Also es necessary ofrecer Apoyo Práctico Que Permite A Los Empleados a HACER. Frente a los Desafíos de la Vida y El Trabajo En Un Entorno desconocido; Sus Reacciones una Cuentos de como los Problemas Cotidianos El Clima, El Transporte Público y La Etiqueta Social un Menudo Son Las Manifestaciones Más Visibles de choque cultural.
Standard Bank Ha Participado Communicaid Europeos de Cultura y Comunicación, HABILIDADES de Consultoría ,. El Diseño de Una Solución de FORMACIÓN A MEDIDA Que introducir un los delegados a algunas de las Principales Diferencias Culturales Que pueden enfrentar en el Reino Unido.

ผลลัพธ์ (สเปน) 3:

Standard Bank SUPERA choque cultural
Que Cada Vez Frecuente Mas Que es Para enviar Multinacionales Las Empresas en los Empleados Asignaciones Internacionales Sin El Derecho de Conocimientos Culturales Pero Una lucha El Menudo Personal. Wayne Mullen, jefe de Desarrollo y Aprendizaje en El Standard Bank Discute El Impacto. . . . . . Que pueden Tener El los Desafíos Culturales a los Empleados trasladarse a Otro País. Con El Fin De Tener Éxito Transferido los Empleados Deben comprender El País de Acogida Cultura, Sostiene.
Colegas de similares Diferentes Países Que Comparten Conocimientos Y Aptitudes Profesionales Dentro. de. Una. Sola. Organización. . Internacional, Pero HACER Forma de Trabajo, HABILIDADES Sociales, El Lenguaje corporal Y La Forma de HACER Negocio Negocios es probable Que Ser Completamente Diferentes. Las Mismas pueden Tener Diferentes Patrones de Comportamiento Que Han de Ser comprendido Y Valorado. Qué Pará. Todos Trabajen. estafa juntos. Éxito. . EJEMPLO Por, de de de de Busque Si Ser Envíale Aceptable Para Los Trabajadores de la Oficina de China, de Hong Kong Parr utilizar El Botón de Cierre de Puerta en ascensor UN No Importa de Como los de los. de los de los de los muchas Comidas. Típicas Hijo Además, HACER Tal. Que la Cosa en Londres PODRIA HACER. Muy Gente Enojada. Común Que Es Una Preguntar PREGUNTAS de los Sudafricanos Carácter Personal Poco de Sus Homólogos Despues de Ser Presentado, Que MIENTRAS ONU Colega Británico OLLA Percibir descortés como esta E. Inadecuada. Necesidad Espacio de América Latina Personal de Menos es Mucho Que en El. Caso de Sus Colegas Britanicos.
Empresas Globales El efecto Que Nunca Dębe Tener la Cultura en Misiones Internacionales subestimar OLLA. Conciencia Cultural Mas Que Simplemente es Mucho Sable Sobre La Historia del. Y Geografía País. comprender de Como Se Trata de Las Culturas Y Por Qué Trabajan. de Manera Diferente. También IT Importante Parr entendre HACER Propia Cultura de Aleta de Trabajar de Forma Más Efectiva, Maximizar El Trabajo en Equipo Y Fortalecer la Competencia.
"que El Banco Reconoce, UN FIN de Armonizar Las Prácticas de Trabajo en El Marco de Su. . Diversidad Cultural, Para Que NECESITA ofrecer Una estafa profundo de los Trabajadores Extranjeros ONU Conocimiento y Cultura Empresarial Británica Estilos los de Comunicación. ".
El Grupo Standard Bank opera en Su Oficina de Londres 38 Países Diferentes Y Solo Se Ha Nacionalidades des 56. Este amplia gama de Nacionalidades Necesitan ComunicaRSE Efectivamente Con El Fin de Trabajar Como Equipo de Las Naciones Unidas. El Banco Reconoció Que, Una Aleta de Armonizar Las Prácticas de Trabajo Dentro de hacer Diversidad Cultural NECESITA Que Parr ofrecer Una los Trabajadores Extranjeros ONU de la estafa Conocimiento. profundo de Cultura de Comunicación Empresarial Británica Y los Estilos. Also es necessary Que Práctica Asistencia Para ofrecer un permitia HACER Para Los Empleados Frente a los de la Vida Y Desafíos Trabajar en desconocido ONU Entorno; Sus Reacciones un Cuestiones del Día a Día de COMO, EJEMPLO POR, El Clima, El Transporte Público Y Etiqueta Hijo Social un Menudo Las Manifestaciones Más Visibles de choque cultural.
Standard Bank Ha Participado Communicaid Cultura, a los Europeos Las HABILIDADES de Comunicación y Consultoría ,.El diseño de una formación a medida solución que presenta a los alumnos algunas de las principales diferencias culturales que es probable que en el REINO UNIDO.