Many supplier selection problems ar

Many supplier selection problems are involved with various criteria such as quality of supplier, price, delivery time, etc. This paper presents a survey on the implementation of using different multi criteria decision making (MCDM) methods for supplier selection problems. The reviews covers recent advances of MCDM techniques such as data envelopment analysis (DEA), analytical hierarchy process, etc. over the period 2000-2012. The review also reveals that nearly 60% of the applications are associated with business unit, 15% is related to economy, 9% is devoted to service and development and 8% is dedicated to research and development. In our survey, DEA has become the most popular technique for supplier selection problem followed by Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) and Analytical Hierarchy Process (AHP).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาการเลือกซัพพลายเออร์จำนวนมากเกี่ยวข้องกับเกณฑ์ต่าง ๆ เช่นคุณภาพของเวลาการจัดส่ง จำหน่าย ราคา ฯลฯ เอกสารนี้แสดงแบบสำรวจในการใช้แตกต่างกันหลายเกณฑ์ตัดสินใจทำ (MCDM) วิธีสำหรับปัญหาการเลือกซัพพลายเออร์ ความคิดเห็นที่ครอบคลุมพัฒนาการล่าสุดของ MCDM เทคนิคเช่นการวิเคราะห์เส้นห่อหุ้ม (DEA), ขั้นตอนการวิเคราะห์ลำดับชั้น ฯลฯ ในช่วง 2000-2012 การทบทวนยังเผยให้เห็นว่า เกือบ 60% ของการใช้งานเกี่ยวข้องกับหน่วยธุรกิจ 15% เกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจ อุทิศให้บริการ 9% และ 8% การพัฒนาและทุ่มเทเพื่อการวิจัยและพัฒนา ในแบบสำรวจของเรา DEA ได้กลายเป็น เทคนิคนิยมมากที่สุดสำหรับปัญหาการเลือกซัพพลายเออร์ตามเทคนิคสำหรับตั้งค่าใบสั่งโดยความคล้ายคลึงการโซลูชันเหมาะ (TOPSIS) และวิเคราะห์กระบวนการลำดับชั้น (AHP)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาการเลือกซัพพลายเออร์หลายคนที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับเกณฑ์ต่างๆเช่นคุณภาพของผู้จัดจำหน่ายราคาส่งมอบตรงเวลา ฯลฯ บทความนี้นำเสนอการสำรวจในการดำเนินงานของการใช้ที่แตกต่างกันการตัดสินใจหลายเกณฑ์วิธีการทำ (MCDM) สำหรับปัญหาการเลือกซัพพลายเออร์ที่ ความคิดเห็นครอบคลุมก้าวหน้าล่าสุดของเทคนิค MCDM เช่นการวิเคราะห์ข้อมูลที่ห่อ (DEA) กระบวนการลำดับชั้นของการวิเคราะห์อื่น ๆ ในช่วง 2000-2012 การตรวจสอบยังพบว่าเกือบ 60% ของการใช้งานที่มีการเชื่อมโยงกับหน่วยธุรกิจ 15% มีความเกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจ, 9% คือเพื่อรองรับการให้บริการและการพัฒนาและ 8% จะทุ่มเทให้กับการวิจัยและพัฒนา ในการสำรวจของเราดีอีเอได้กลายเป็นเทคนิคที่นิยมมากที่สุดสำหรับปัญหาการเลือกซัพพลายเออร์ตามด้วยเทคนิคสำหรับการตั้งค่าการสั่งซื้อโดยคล้ายคลึงกันทางออกที่ดี (TOPSIS) และเอเอชพี (AHP)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาการเลือกซัพพลายเออร์หลายเกี่ยวข้องกับเกณฑ์ต่างๆ เช่น คุณภาพของผู้ผลิตเวลาส่งมอบ ราคา ฯลฯ กระดาษนี้นำเสนอผลการสำรวจการใช้ที่แตกต่างกันหลายเกณฑ์การตัดสินใจ ( ขนาดจิ๋ว ) วิธีการแก้ปัญหาการเลือกซัพพลายเออร์ รีวิวครอบคลุมก้าวหน้าเทคนิคขนาดจิ๋ว เช่น การวิเคราะห์วางกรอบข้อมูล ( DEA ) , กระบวนการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์ ฯลฯ ในช่วง 2000-2012 . การตรวจสอบยังพบว่า เกือบร้อยละ 60 ของการใช้งานที่เกี่ยวข้องกับหน่วยธุรกิจ เป็น 15% ที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจ ร้อยละ 9 เพื่อรองรับบริการและการพัฒนา และร้อยละ 8 จะทุ่มเทเพื่อการวิจัยและพัฒนา ในการสำรวจของเรา ปปส. ได้กลายเป็นเทคนิคที่นิยมมากที่สุดสำหรับผู้ที่เลือกปัญหาทำตามเทคนิคเพื่อความชอบ โดยความคล้ายคลึงกันกับโซลูชั่นที่สมบูรณ์แบบ ( topsis ) และกระบวนการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์ ( AHP )