A page-turning narrative about Mari

A page-turning narrative about Marissa Mayer's efforts to remake Yahoo as well as her own rise from Stanford University undergrad to CEO of a $30 billion corporation by the age of 38.

When Yahoo hired star Google executive Mayer to be its CEO in 2012 employees rejoiced. They put posters on the walls throughout Yahoo's California headquarters. On them there was Mayer's face and one word: HOPE. But one year later, Mayer sat in front of those same employees in a huge cafeteria on Yahoo's campus and took the beating of her life. Her hair wet and her tone defensive, Mayer read and answered a series of employee-posed questions challenging the basic elements of her plan. There was anger in the room and, behind it, a question: Was Mayer actually going to be able to do this thing?

MARISSA MAYER AND THE FIGHT TO SAVE YAHOO! is the inside story of how Yahoo got into such awful shape in the first place, Marissa Mayer's controversial rise at Google, and her desperate fight to save an Internet icon.

In August 2011 hedge fund billionaire Daniel Loeb took a long look at Yahoo and decided to go to war with its management and board of directors. Loeb then bought a 5% stake and began a shareholder activist campaign that would cost the jobs of three CEOs before he
In author Nicholas Carlson's capable hands, this riveting book captures Mayer's rise and Yahoo's missteps as a dramatic illustration of what it takes to grab the brass ring in Silicon Valley. And it reveals whether it is possible for a big lumbering tech company to stay relevant in today's rapidly changing business landscape

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เล่าเรื่อง page-turning เกี่ยวกับความพยายามของมาริสซาเมเยอร์การ remake Yahoo เป็นของตนเองเพิ่มขึ้นจากรายวิชามหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดให้ซีอีโอของบริษัท 30 พันล้านเหรียญ โดยอายุ 38เมื่อ Yahoo จ้างดาว Google บริหารเมเยอร์ให้ เป็น CEO ใน 2012 พนักงาน rejoiced พวกเขาใส่โปสเตอร์บนกำแพงทั่วทั้งสำนักงานใหญ่ของแคลิฟอร์เนียของ Yahoo พวกเขา มีใบหน้าของเมเยอร์และหนึ่งคำ: หวังว่า แต่หนึ่งปีต่อมา เมเยอร์เสาร์หน้าพนักงานเหล่าเดียวกันในโรงอาหารขนาดใหญ่ในมหาวิทยาลัยของ Yahoo และเอาการเต้นของชีวิตของเธอ ผมเปียกและเสียงของเธอป้องกัน เมเยอร์อ่าน และตอบชุดพนักงานอึ้งคำถามท้าทายองค์ประกอบพื้นฐานของแผนของเธอ มีความโกรธ ในห้อง และ เรื่อง คำถาม: มีเมเยอร์จริง จะสามารถทำสิ่งนี้หรือไม่ของมาริสซาเมเยอร์และต่อสู้เพื่อบันทึก YAHOO กำลังภายในเรื่องว่า Yahoo ได้เป็นรูปร่างดังกล่าวแวะแรก ของมาริสซาเมเยอร์แย้งขึ้นที่ Google เธอหมดหวังต่อสู้ และบันทึกไอคอนอินเตอร์เน็ตในเดือน 2011 สิงหาคมกั้นกองทุน billionaire Daniel Loeb เอาแบบยาวที่ Yahoo และตัดสินใจทำศึกด้วยการจัดการและคณะกรรมการ Loeb ซื้อเดิมพัน 5% และเริ่มแคมเปญสจม.ผู้ถือหุ้นซึ่งจะเป็นงานของ CEOs สามก่อนเขา แล้วในมือสามารถผู้คาร์ลสันนิโคลัส สมุด riveting นี้รวบรวมขึ้นของเมเยอร์และ missteps ของ Yahoo เป็นภาพประกอบละครของสิ่งที่จะหยิบแหวนทองเหลืองในซิลิคอนวัลเลย์ เปิดเผยว่า ก็เป็นไปได้ใหญ่ lumbering เทคบริษัทไปเกี่ยวข้องกับภูมิทัศน์ทางธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ววันนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เล่าเรื่องหน้าเปลี่ยนเกี่ยวกับความพยายามเมริสสาเมเยอร์จะรีเมค Yahoo เช่นเดียวกับการเพิ่มขึ้นของเธอเองจาก Stanford University ปริญญาตรีซีอีโอของ $ 30000000000 บริษัท อายุ 38. เมื่อ Yahoo ได้รับการว่าจ้างดาว Google ผู้บริหารเมเยอร์จะเป็นซีอีโอในปี 2012 พนักงานชื่นชมยินดี . พวกเขาวางโปสเตอร์บนผนังตลอด Yahoo สำนักงานใหญ่ของรัฐแคลิฟอร์เนีย ที่พวกเขามีใบหน้าของเมเยอร์และหนึ่งคำ: ความหวัง แต่หนึ่งปีต่อมาเมเยอร์นั่งอยู่ในด้านหน้าของพนักงานเดียวกันผู้ที่อยู่ในโรงอาหารขนาดใหญ่ในมหาวิทยาลัยของ Yahoo และเอาการเต้นของชีวิตของเธอ ผมของเธอเปียกและป้องกันเสียงของเธอเมเยอร์อ่านและตอบชุดคำถามพนักงานถูกวางท้าทายองค์ประกอบพื้นฐานของแผนของเธอ มีความโกรธในห้องพักเป็นและที่อยู่เบื้องหลังมันเป็นคำถาม: ถูกเมเยอร์จริงที่เกิดขึ้นเพื่อให้สามารถที่จะทำสิ่งนี้มาริสซาเมเยอร์และการต่อสู้เพื่อบันทึก YAHOO เป็นเรื่องภายในของวิธี Yahoo ได้เป็นรูปร่างอันยิ่งใหญ่ดังกล่าวในครั้งแรก! สถานที่, เมริสสาเมเยอร์เพิ่มขึ้นความขัดแย้งที่ Google และการต่อสู้ของเธอหมดหวังที่จะประหยัดไอคอน Internet. ในเดือนสิงหาคม 2011 กองทุนป้องกันความเสี่ยงมหาเศรษฐีแดเนียล Loeb เอาดูยาวที่ Yahoo และตัดสินใจที่จะไปทำสงครามกับผู้บริหารและคณะกรรมการ บริษัท Loeb แล้วซื้อหุ้น 5% และเริ่มรณรงค์กิจกรรมของผู้ถือหุ้นที่จะเสียค่าใช้จ่ายงานในสามของซีอีโอก่อนที่เขาจะในผู้เขียนนิโคลัสคาร์ลสันมือที่มีความสามารถหนังสือเล่มนี้โลดโผนจับเพิ่มขึ้นของเมเยอร์และนับครั้งไม่ถ้วนของ Yahoo เป็นภาพประกอบที่น่าทึ่งของสิ่งที่จะคว้า แหวนทองเหลืองใน Silicon Valley และมันแสดงให้เห็นว่ามันเป็นไปได้สำหรับ บริษัท ที่มีเทคโนโลยีป่าไม้ขนาดใหญ่ที่จะเข้าพักที่เกี่ยวข้องในวันนี้การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วภูมิทัศน์ทางธุรกิจ