What about South Africa?If we explo

What about South Africa?

If we explore the culture of South Africa through the lens of the 6-D Model, we can get a good overview of the deep driving factors of its culture relative to other world cultures.

Power distance
This dimension deals with the fact that all individuals in societies are not equal – it expresses the attitude of the culture towards these inequalities amongst us. Power distance is defined as the extent to which the less powerful members of institutions and organisations within a country expect and accept that power is distributed unequally.

South Africa scores 49 on this dimension which means that people to a larger extent accept a hierarchical order in which everybody has a place and which needs no further justification. Hierarchy in an organization is seen as reflecting inherent inequalities, centralization is popular, subordinates expect to be told what to do and the ideal boss is a benevolent autocrat

Individualism
The fundamental issue addressed by this dimension is the degree of interdependence a society maintains among its members. It has to do with whether people´s self-image is defined in terms of “I” or “We”. In Individualist societies people are supposed to look after themselves and their direct family only. In Collectivist societies people belong to ‘in groups’ that take care of them in exchange for loyalty.

South Africa, with a score of 65 is an Individualistic society. This means there is a high preference for a loosely-knit social framework in which individuals are expected to take care of themselves and their immediate families only. In individualistic societies offence causes guilt and a loss of self-esteem, the employer/employee relationship is a contract based on mutual advantage, hiring and promotion decisions are supposed to be based on merit only, management is the management of individuals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งที่เกี่ยวกับแอฟริกาใต้ถ้าเราสำรวจวัฒนธรรมของแอฟริกาใต้ผ่านเลนส์รุ่น 6-D เราสามารถดูภาพรวมดีปัจจัยขับลึกของวัฒนธรรมสัมพันธ์กับวัฒนธรรมอื่นโลกระยะทางพลังงานมิตินี้เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่า บุคคลทั้งหมดในสังคมไม่เท่ากัน – มันแสดงทัศนคติวัฒนธรรมสู่ความเหลื่อมล้ำทางเหล่านี้อยู่ท่ามกลางเรา ระยะทางพลังงานถูกกำหนดเป็นขอบเขตซึ่งสมาชิกมีน้อยประสิทธิภาพของสถาบันและองค์กรภายในประเทศคาดหวัง และยอมรับว่า มีกระจายอำนาจ unequally แอฟริกาใต้คะแนน 49 ในมิตินี้ซึ่งหมายความ ว่า คนระดับใหญ่ยอมรับลำดับที่ทุกคนมีสถานที่และที่ต้องไม่มีเหตุผลเพิ่มเติม ลำดับชั้นในองค์กรถือเป็นการสะท้อนให้เห็นถึงความเหลื่อมล้ำทางโดยธรรมชาติ ชอบรวมศูนย์เป็นที่นิยม ผู้ใต้บังคับบัญชาที่คาดว่าจะสามารถบอกสิ่งที่ต้องทำ และล้มกลายเป็นหัวหน้าห้องปัจเจกนิยมพื้นฐานเรื่องนี้ขนาดนี้จะรักษาระดับของอิสระเสรีสังคมในหมู่สมาชิก มันได้ทำกับว่ากำหนดภาพตัวเอง people´s "ฉัน" หรือ "เรา" ในสังคม Individualist คนควรหันมาดูแลตัวเองและครอบครัวของพวกเขาโดยตรงเท่านั้น ใน Collectivist สังคมคนอยู่ 'ในกลุ่ม' ที่ดูแลของพวกเขาเพื่อแลกกับความจงรักภักดีแอฟริกาใต้ มี 65 คะแนนเป็นการสังคม Individualistic นี้หมายความว่า มีความสำคัญสูงสำหรับกรอบสังคมสถาน-knit ซึ่งบุคคลคาดว่าจะดูแลตัวเองและครอบครัวของพวกเขาทันทีเท่านั้น ในความผิดทำให้คดีความผิดสังคม individualistic และสูญเสียความนับถือตนเอง ความสัมพันธ์ของนายจ้าง/พนักงานเป็นสัญญาตามตัดสินใจประโยชน์ การจ้างงาน และการส่งเสริมซึ่งกันและกันอยู่ควรจะจัดการเฉพาะ บุญตามคือ การจัดการบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิ่งที่เกี่ยวกับแอฟริกาใต้? ถ้าเราสำรวจวัฒนธรรมของแอฟริกาใต้ผ่านเลนส์ของ 6-D รุ่นเราจะได้รับภาพรวมที่ดีของปัจจัยลึกของญาติวัฒนธรรมกับวัฒนธรรมอื่น ๆ ของโลก. พลังงานระยะนี้ข้อเสนอมิติด้วย ความจริงที่ว่าทุกคนในสังคมจะไม่เท่ากัน - มันเป็นการแสดงออกถึงทัศนคติของวัฒนธรรมที่มีต่อความไม่เท่าเทียมกันเหล่านี้ในหมู่พวกเรา ระยะทางพลังงานมีการกำหนดเป็นขอบเขตที่สมาชิกที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่าของสถาบันและองค์กรภายในประเทศที่คาดหวังและยอมรับอำนาจที่ไม่เท่าเทียมกัน. คะแนนแอฟริกาใต้ 49 ในมิติที่นี้หมายถึงการที่ผู้คนในระดับใหญ่ยอมรับคำสั่งตามลำดับชั้นที่ ทุกคนมีสถานที่และที่ไม่จำเป็นต้องให้เหตุผลต่อไป ลำดับชั้นในองค์กรถูกมองว่าสะท้อนให้เห็นถึงความไม่เท่าเทียมกันโดยธรรมชาติรวมศูนย์เป็นที่นิยม, ผู้ใต้บังคับบัญชาคาดหวังที่จะบอกว่าจะทำอย่างไรและเจ้านายที่เหมาะเป็นเผด็จการใจดีปัจเจกปัญหาพื้นฐานการแก้ไขโดยมิตินี้คือระดับของการพึ่งพาซึ่งกันและกันสังคมรักษาในหมู่สมาชิก . มันจะต้องทำอย่างไรกับว่า PEOPLE'S ภาพตัวเองถูกกำหนดไว้ในแง่ของ "ฉัน" หรือ "เรา" ในสังคมปัจเจกคนที่ควรจะดูแลตัวเองและครอบครัวโดยตรงของพวกเขาเท่านั้น ในสังคมฝ่ายซ้ายคนเป็นในกลุ่มที่ดูแลของพวกเขาในการแลกเปลี่ยนสำหรับความจงรักภักดี. แอฟริกาใต้ด้วยคะแนนจาก 65 เป็นสังคมที่แต่ละ ซึ่งหมายความว่ามีความพึงพอใจสูงสำหรับกรอบทางสังคมอย่างอิสระถักซึ่งบุคคลที่คาดว่าจะดูแลตัวเองและครอบครัวของพวกเขาทันทีเท่านั้น ในความผิดสังคมปัจเจกทำให้เกิดความรู้สึกผิดและการสูญเสียความภาคภูมิใจในตนเองนายจ้าง / ความสัมพันธ์ของพนักงานเป็นสัญญาบนพื้นฐานของประโยชน์ร่วมกัน, การจ้างงานและการตัดสินใจของโปรโมชั่นที่ควรจะขึ้นอยู่กับบุญเท่านั้นการจัดการคือการจัดการของบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิ่งที่เกี่ยวกับแอฟริกาใต้ ?

ถ้าเราสำรวจวัฒนธรรมของแอฟริกาใต้ผ่านเลนส์ในรูปแบบ สามมิติ เราสามารถให้ภาพรวมที่ดีของลึกปัจจัยการขับรถของวัฒนธรรมที่สัมพันธ์กับวัฒนธรรมอื่น ๆ ทั่วโลก ใช้ระยะทาง


ขนาดนี้เกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงที่ว่า บุคคลทุกคนในสังคมไม่เท่าเทียมกันซึ่งแสดงถึงทัศนคติของ วัฒนธรรมต่อเหล่านี้ inequalities ในหมู่เราพลังงานระยะทาง หมายถึง ขอบเขตซึ่งมีประสิทธิภาพน้อยกว่า สมาชิกของสถาบันและองค์กรในประเทศ คาดหวัง และยอมรับอำนาจนั้นมีการกระจายไม่เท่ากัน .

แอฟริกาใต้คะแนน 49 ขนาดนี้ซึ่งหมายความว่าผู้ที่มีขอบเขตรับลำดับชั้นเพื่อที่ทุกคนมีสถานที่และที่ต้องต่อไม่ฟังเหตุผลลำดับขั้นในองค์กรถูกมองว่าสะท้อนโดยธรรมชาติอสมการ การเป็นที่นิยม ลูกน้องจะบอกสิ่งที่ต้องทำและเหมาะเจ้านายใจดีผู้มีอำนาจเด็ดขาด

(
พื้นฐานปัญหา addressed ขนาดนี้เป็นระดับของการพึ่งพาอาศัยกันสังคมรักษาในหมู่สมาชิกมันต้องทำเอง คือว่าคนใหม่ที่กำหนดไว้ในข้อตกลงของ " ฉัน " หรือ " เรา " ใน individualist สังคมคนควรจะดูแลตัวเองและครอบครัวของพวกเขาโดยตรงเท่านั้น ในสังคม collectivist คนเป็นของ ' ' ในกลุ่มที่ดูแลของพวกเขาในการแลกเปลี่ยนสำหรับความจงรักภักดี

แอฟริกาใต้ ด้วยคะแนน 65 เป็นสังคมปัจเจกนี่หมายความว่ามีความต้องการสูงสำหรับหลวมถักกรอบทางสังคมที่บุคคลคาดว่าจะดูแลตัวเองและครอบครัวของพวกเขาทันทีเท่านั้น ในแต่ละสังคมนั้นทำให้ความรู้สึกผิดและการสูญเสียของการเห็นคุณค่าในตนเอง นายจ้าง / ลูกจ้างสัมพันธ์เป็นสัญญาบนพื้นฐานของประโยชน์ร่วมกัน การเช่า และส่งเสริมการตัดสินใจต้องขึ้นอยู่กับบุญเท่านั้นการบริหารจัดการบุคคล