In some cases, vertical KPIs are us

In some cases, vertical KPIs are useful to several members in different layers of the SC: for instance, ‘‘days of inventory’’ or ‘‘inventory carrying costs’’ are common to the supplier, the DCs and the stores, each SC member trying to optimize its own specific level of performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบางกรณี แนวตั้ง Kpi เป็นประโยชน์ต่อสมาชิกในชั้นที่แตกต่างของการ SC: เช่น, ''วันของสินค้าคงคลัง '' หรือ ''แบกต้นทุนของสินค้าคงคลัง '' ซัพพลายเออร์ DCs การ และร้าน ค้า สมาชิก SC พยายามปรับระดับของประสิทธิภาพของตนเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบางกรณีตัวชี้วัดตามแนวตั้งเป็นประโยชน์กับสมาชิกหลายคนในชั้นที่แตกต่างของเอสซี: ยกตัวอย่างเช่น '' วันของสินค้าคงคลัง '' หรือ '' ​​ต้นทุนสินค้าคงคลังแบก '' เป็นเรื่องปกติของผู้จัดจำหน่ายที่เข้าเวรและร้านค้าในแต่ละ SC สมาชิกพยายามเพิ่มประสิทธิภาพระดับที่เฉพาะเจาะจงของตัวเองของประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบางกรณีของแนวตั้งเป็นประโยชน์กับสมาชิกหลายคนในชั้นต่าง ๆ ของ SC : 'days สินค้าคงคลัง เช่น ' ' ' หรือ ' ' 'inventory แบกค่าใช้จ่าย ' ' โดยทั่วไปผู้ผลิต , DCS และร้านค้าแต่ละ SC สมาชิกพยายามที่จะปรับระดับที่เฉพาะเจาะจงของตัวเองของการปฏิบัติ