The story of tent makers as an exam

The story of tent makers as an example of how China is becoming a global supplier can b illustrated by the case of North Limited, founded the Youn Jae Lee showed leadership that leads to success. China He also suffered a mistake a few along the way, Lee is a Korean nickname fondly TP (tent pole) Lee by Business Contact him at first, he established a tent cloud of him. In 1979 in Korea under the name "Jinwoong. As the tent was included in the US. Textile increasingly faced with the quota issue quota of its own success. E Meanw cost thanks to the booming economy of Korea to change their production from Korea. He went first to the Dominican Republic. But change soon, China and Southeast Asia. His biggest factories employing more than 2000 workers in China, Xiamen SEZ in Fujian Province. Lee had his nickname because he has designed and patented a lightweight tent pole in his product. This, along with the low cost of production caused his company to become. The players featured in this business, in addition to tents, Northpole, development, manufacture and marketing of outdoor sports and products related to travel, such as mobile furniture, backpack, soft and these are sold throughout North America, Europe and Asia, the organizer. Available today Northpole Wal- Mart is not only the largest camping tent and a portable folding award from the US retail giant still holds almost 56% market share and about 35% of the tent. global market share, it should be noted that while it grew Northpole management problems in 1998, the company almost went bankrupt due to the weak financial controls and management team relied on family members. To his credit, Lee asked for help from the outside and is supported by a joint response to US capitalist Warburg Pincus to raise new capital and accounting structures and systems research and development to help companies and continues to expand Pole (he is entrepreneuria. Lee has separated the North has started the production of another "memory foam" pillow and bedding) weight to a team of professional managers. But his legacy lives on in the business class in the world.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรื่องราวของเต็นท์ผู้เป็นตัวอย่างว่าจีนจะกลายเป็น b สามารถเป็นผู้จำหน่ายทั่วโลกที่แสดง โดยกรณีเหนือจำกัด(มหาชน) ก่อตั้งลีแจโสยูนที่แสดงให้เห็นว่าภาวะผู้นำที่นำไปสู่ความสำเร็จ จีนเขายังประสบความผิดพลาดบางเขา ลีเป็นภาษาเกาหลีชื่อเรียก fondly ลี TP (เสาเต็นท์) โดยผู้ติดต่อทางธุรกิจเขาครั้งแรก เขาสร้างเมฆเต็นท์ของเขา ในปีค.ศ. 1979 ในเกาหลีภายใต้ชื่อ "Jinwoong เป็นเต็นท์ถูกรวมในสหรัฐอเมริกา สิ่งทอมากขึ้นประสบกับโควต้าปัญหาโควต้าความสำเร็จของตนเอง E Meanw ต้นทุนด้วยระบบเศรษฐกิจเฟื่องฟูของเกาหลีการเปลี่ยนผู้ผลิตจากเกาหลี เขาไปแรกกับสาธารณรัฐโดมินิกัน แต่เปลี่ยนเร็ว จีนและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โรงงานที่ใหญ่ที่สุดของเขาใช้กว่า 2000 คนในประเทศจีน เดอะเซสบางแสนเซี่ยเหมินในจังหวัดฟูเจี้ยน ลีมีชื่อเล่นของเขาเนื่องจากเขามีการออกแบบ และเสาเต็นท์น้ำหนักเบาการจดสิทธิบัตรในผลิตภัณฑ์ของเขา นี้ พร้อมกับต้นทุนต่ำการผลิตเกิดจากบริษัทของเขาจะกลายเป็น ผู้เล่นที่โดดเด่นในธุรกิจ เต็นท์ Northpole พัฒนา การผลิต และการตลาดของกีฬากลางแจ้งและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการเดินทาง เช่นเฟอร์นิเจอร์โทรศัพท์มือถือ กระเป๋า เป้ นุ่ม และเหล่านี้ขายทั่วทั้งอเมริกาเหนือ ยุโรป และ เอเชีย ผู้จัดการ ว่างวันนี้ Northpole หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทไม่เพียงใหญ่ค่ายเต็นท์ และรางวัลพับแบบพกพาจากยักษ์ใหญ่ค้าปลีกสหรัฐฯ ยังคงเก็บเกือบส่วนแบ่งตลาด 56% และประมาณ 35% ของเต็นท์ ส่วนแบ่งตลาดโลก ควรจดบันทึกในขณะที่มันเติบโต Northpole จัดการปัญหาในปี 1998 บริษัทเกือบไปล้มละลายเนื่องจากการควบคุมทางการเงินที่อ่อนแอ และทีมผู้บริหารที่อาศัยในครอบครัว การ ลีขอความช่วยเหลือจากภายนอกได้รับการสนับสนุน โดยการตอบสนองร่วมกับสหรัฐอเมริกาทุนวอร์เบิร์ก Pincus ยกใหม่ และโครงสร้างทางบัญชี และระบบการวิจัย และพัฒนาเพื่อช่วยบริษัท และยังคงขยายขั้ว (เขาเป็น entrepreneuria ลีได้แบ่งเหนือได้เริ่มต้นการผลิต "หน่วยความจำโฟม" หมอนและเตียงอื่น) น้ำหนักทีมผู้จัดการมืออาชีพ แต่ของท่านอยู่ในชั้นธุรกิจในโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรื่องราวของผู้ผลิตเต็นท์เป็นตัวอย่างของวิธีการที่ประเทศจีนจะกลายเป็นผู้จัดจำหน่ายทั่วโลกสามารถ b ภาพประกอบโดยกรณีของนอร์ท จำกัด ก่อตั้ง Youn ลีแจแสดงให้เห็นความเป็นผู้นำที่นำไปสู่​​ความสำเร็จ ประเทศจีนนอกจากนี้เขายังได้รับความเดือดร้อนผิดพลาดไม่กี่ตามวิธีการที่ลีเป็นชื่อเล่นของเกาหลีด้วยความรัก TP (เสาเต็นท์) ลีโดยการติดต่อทางธุรกิจของเขาในตอนแรกเขาตั้งเต็นท์เมฆของเขา ในปี 1979 ในประเทศเกาหลีภายใต้ชื่อ "Jinwoong. ในฐานะที่เป็นเต็นท์ถูกรวมอยู่ในสหรัฐอเมริกา. สิ่งทอต้องเผชิญมากขึ้นกับโควต้าปัญหาโควต้าของความสำเร็จของตัวเอง. E Meanw ขอบคุณค่าใช้จ่ายให้เศรษฐกิจเฟื่องฟูของเกาหลีที่จะเปลี่ยนการผลิตจากประเทศเกาหลี. เขา ไปครั้งแรกที่สาธารณรัฐโดมินิกัน. แต่เปลี่ยนเร็ว ๆ นี้จีนและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้. โรงงานใหญ่ที่สุดของเขามีพนักงานกว่า 2,000 คนงานในประเทศจีนเซียะเหมิ SEZ ในจังหวัดฝูเจี้ย. ลีมีชื่อเล่นของเขาเพราะเขาได้รับการออกแบบและการจดสิทธิบัตรเสาเต็นท์ที่มีน้ำหนักเบาในผลิตภัณฑ์ของเขา . นี้พร้อมกับค่าใช้จ่ายที่ต่ำของการผลิตที่เกิดจาก บริษัท ของเขาจะกลายเป็น. ผู้เล่นที่โดดเด่นในธุรกิจนี้นอกเหนือไปจากเต็นท์ Northpole การพัฒนาการผลิตและการตลาดของกีฬากลางแจ้งและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางเช่นเฟอร์นิเจอร์มือถือ, กระเป๋าเป้สะพายหลัง นุ่มและเหล่านี้จะขายทั่วทวีปอเมริกายุโรปและเอเชียจัดงาน. ที่มีจำหน่ายในปัจจุบัน Northpole Wal- มาร์ทไม่ได้เป็นเพียงเต็นท์ตั้งแคมป์ที่ใหญ่ที่สุดและได้รับรางวัลจากการพับแบบพกพายักษ์ค้าปลีกของสหรัฐยังคงถือหุ้นเกือบ 56% และส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 35 % ของเต็นท์ ส่วนแบ่งการตลาดทั่วโลกก็ควรจะตั้งข้อสังเกตว่าในขณะที่มันเติบโต Northpole ปัญหาการจัดการในปี 1998 บริษัท เกือบล้มละลายเนื่องจากการควบคุมทางการเงินที่อ่อนแอและทีมผู้บริหารเป็นที่พึ่งของสมาชิกในครอบครัว เครดิตของเขาลีขอความช่วยเหลือจากภายนอกและการสนับสนุนจากการตอบสนองที่ร่วมกันไปยังสหรัฐอเมริกาทุนนิยม Warburg Pincus ในการระดมทุนใหม่และโครงสร้างบัญชีและระบบการวิจัยและพัฒนาเพื่อช่วยให้ บริษัท และยังคงขยายขั้วโลก (เขาเป็น entrepreneuria. ลีมี แยกภาคเหนือได้เริ่มการผลิตของผู้อื่น "หน่วยความจำโฟม" หมอนและผ้าปูที่นอน) น้ำหนักให้กับทีมงานของผู้บริหารมืออาชีพ แต่มรดกของเขาอาศัยอยู่ในชั้นธุรกิจในโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรื่องราวของผู้ผลิตเต็นท์เป็นตัวอย่างของวิธีการที่ประเทศจีนเป็นผู้ผลิตทั่วโลกสามารถ b ภาพประกอบ โดยกรณีของภาคเหนือ จำกัด ก่อตั้ง ยอนแจ ลี แสดงภาวะผู้นำ ที่นำไปสู่ความสำเร็จ ประเทศจีนเขายังได้รับความเดือดร้อน ผิดไม่กี่ไปพร้อมกัน ลี เป็นคนเกาหลี ชื่อเล่น ด้วยความรัก TP ( เสาเต็นท์ ) ลี โดยธุรกิจที่ติดต่อเขาก่อน เขาตั้งเต็นท์เมฆของเขา1979 ในเกาหลีภายใต้ชื่อ " jinwoong . เป็นเต็นท์ที่ถูกรวมอยู่ในเรา สิ่งทอมากขึ้น ต้องเผชิญกับปัญหาโควต้าโควต้าของความสำเร็จของตัวเอง E meanw ต้นทุนด้วยเศรษฐกิจเฟื่องฟูของเกาหลีที่จะเปลี่ยนการผลิตจากเกาหลี เขาไปแรกกับสาธารณรัฐโดมินิกัน แต่การเปลี่ยนแปลงในเร็วๆ นี้ จีน และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โรงงานที่ใหญ่ที่สุดของเขาพนักงานกว่า 2000 คนงานในประเทศจีนเซียะเหมิแซด ในจังหวัดฟูเจี้ยน ลี ชื่อเล่นของเขา เพราะเขาได้รับการออกแบบและจดสิทธิบัตรเสาเต็นท์น้ำหนักเบาในผลิตภัณฑ์ของเขา นี้ พร้อมกับลดต้นทุนการผลิต ทำให้บริษัทของเขาเป็น ผู้เล่นที่โดดเด่นในธุรกิจนี้ นอกจากเต็นท์ การพัฒนาวัตถุ การผลิต และการตลาดของกีฬากลางแจ้งและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว เช่น เฟอร์นิเจอร์ โทรศัพท์มือถือกระเป๋าเป้สะพายหลัง , นุ่มและมีจำหน่ายทั่วอเมริกาเหนือ ยุโรป และ เอเชีย จัดงาน ของ Wal - Mart วันนี้ไม่ได้เป็นเพียงวัตถุที่ใหญ่ที่สุดในการตั้งแคมป์เต็นท์และพกพาพับได้รางวัลจากเรา ยักษ์ค้าปลีกยังคงถือหุ้นเกือบ 56 % ส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 35% ของเต็นท์ ตลาดหุ้นทั่วโลก มันควรจะสังเกตว่าในขณะที่มันเติบโตปัญหาวัตถุการจัดการในปี 1998บริษัทที่เกือบล้มละลายเนื่องจากความอ่อนแอทางการเงิน การควบคุมและการจัดการทีม ขึ้นอยู่กับสมาชิกในครอบครัว เพื่อเครดิตของเขา ลี ขอความช่วยเหลือจากภายนอก และ ได้รับการสนับสนุนจากนายทุนร่วมตอบสนองเราจำนวน 11 การเพิ่มทุนใหม่และโครงสร้างบัญชี และการวิจัย และพัฒนาระบบเพื่อช่วยให้ บริษัท และยังคงขยายเสา ( เขา entrepreneuria .ลี มีเหนือ แยก ได้เริ่มการผลิตอีก " โฟมหน่วยความจำ " หมอนและเตียง ) น้ำหนักกับทีมงานของผู้จัดการมืออาชีพ แต่มรดกของเขาอาศัยอยู่บนในชั้นธุรกิจในโลก