Dramatic changes are rolled out to

Dramatic changes are rolled out to the organization, sometimes on a department by department basis, resulting in wholesale shifts in job titles, processes, and technology. When any change is introduced into an organization, even a change that is good for that organization, a drop in performance will result. New methods need to be learned, new responsibilities take time to master, and new skills take time to acquire.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปลี่ยนแปลงละครย้อนออกองค์กร บางครั้งตามแผนกโดยแผนก ในกะขายส่งในตำแหน่งงาน กระบวนการ และเทคโนโลยี เมื่อการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ถูกนำเข้าสู่องค์กร แม้แต่การเปลี่ยนแปลงที่ดีสำหรับองค์กร ในประสิทธิภาพจะส่งผล ต้องได้เรียนรู้วิธีการใหม่ ความรับผิดชอบใหม่ใช้เวลาหลัก และทักษะใหม่ใช้เวลาในการได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงอย่างมากจะถูกรีดออกให้กับองค์กรบางครั้งฝ่ายโดยพื้นฐานสรรพสินค้าที่มีผลในการเปลี่ยนแปลงขายส่งในตำแหน่งงานกระบวนการและเทคโนโลยี เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่นำเข้ามาในองค์กรแม้การเปลี่ยนแปลงที่เป็นสิ่งที่ดีสำหรับองค์กรที่ลดลงในประสิทธิภาพการทำงานจะส่งผลให้ วิธีการใหม่จะต้องมีการเรียนรู้ความรับผิดชอบใหม่ต้องใช้เวลาที่จะโทและทักษะใหม่ใช้เวลาที่จะได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงขนานใหญ่จะรีดออกองค์กร บางครั้งในแผนก โดยแผนกพื้นฐาน ซึ่งในการส่งเวรในชื่องาน กระบวนการ และเทคโนโลยี เมื่อการเปลี่ยนแปลงใด ๆที่เป็นที่รู้จักในองค์กร แม้การเปลี่ยนแปลงที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรนั้น ลดลงในการแสดงผล วิธีการใหม่ ต้องเรียนรู้งานใหม่ใช้เวลาในการต้นแบบ ,และทักษะใหม่ ใช้เวลาในการได้รับ