As management fashions go, few have been more pervasive than Quality M การแปล - As management fashions go, few have been more pervasive than Quality M ไทย วิธีการพูด

As management fashions go, few have

As management fashions go, few have been more pervasive than Quality Management Systems (QMS) like Total Quality Management (TQM) and BS EN ISO 9000 (ISO 9000). Their prominence was fuelled by a mixture of ideological and economic considerations as, by the early to mid-1990s, many organisations were keen to indicate that they were active participants of the `quality revolution'. The exponential growth of interest in QMS was reflected in the library literature although only a small percentage of academic library and information services (LIS) subscribed to the systems. The thesis examines the relationship between QMS and motivation in such organisations. It ventures beyond the benign vision of the `quality gurus' by critically considering the relevance QMS might have for understanding contemporary developments within the organisation and management of academic LIS. The investigation determined that the quality of implementation is a key factor. In addition to senior management commitment, staff are motivated to QMS if there are accompanying changes in communication and training. The more successful LIS were those that did not treat staff as if they were barriers to change, but involved them in the process of implementation. While there were many stated improvements it was discovered that many of the `new' practices within the QMS LIS were not dissimilar to many of the initiatives in their non-QMS LIS counterparts. The investigator identified factors that also limit QMS as a framework for motivation and posits that the crux of the problem can be traced to the concept of `quality' itself. As a self-evident good, workers become morally bound to quality, which enhances their own exploitation. There was evidence that managers can use this legitimating device to quell resistance, via peer pressure, and instil cultural homogeneity. - See more at: http://ethos.bl.uk/OrderDetails.do?did=97&uin=uk.bl.ethos.327616#sthash.QTQ6AWYd.dpuf
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
จัดการแฟชั่นไป น้อยได้มากกว่าชุมชนที่แพร่หลายมากกว่าคุณภาพบริหารระบบ (บริหาร) เช่นการจัดการคุณภาพรวม (TQM) และ BS EN ISO 9000 (ISO 9000) ความโดดเด่นของพวกเขาถูกเติมพลัง ด้วยการผสมผสานระหว่างอุดมการณ์ และเศรษฐกิจพิจารณา ตาม โดยในช่วงต้นถึงกลางทศวรรษที่ 1990 หลายองค์กรมีความกระตือรือร้นที่จะบ่งชี้ว่า พวกเขามีผู้เข้าร่วมงาน 'ปฏิวัติคุณภาพ' เรขาน่าสนใจในการบริหารถูกสะท้อนออกมาในวรรณคดีห้องสมุดแม้เพียงเล็กน้อยของห้องสมุดวิชาการและบริการข้อมูล (LIS) เป็นสมาชิกในระบบ เสนอวิทยานิพนธ์ตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารและแรงจูงใจในองค์กรดังกล่าว มันเวนเชอร์สนอกเหนือจากวิสัยทัศน์ที่อ่อนโยนของ 'กูรูส์คุณภาพ' โดยพิจารณาถึงความเกี่ยวข้องที่อาจมีการบริหารการศึกษาร่วมสมัยพัฒนาภายในองค์กรและการจัดการศึกษา LIS การสอบสวนพิจารณาว่า คุณภาพของงานเป็นปัจจัยสำคัญ นอกจากความมุ่งมั่นของผู้บริหาร พนักงานมีแรงจูงใจเพื่อการบริหารถ้ามีการเปลี่ยนแปลงมาในการสื่อสารและฝึกอบรม LIS ประสบความสำเร็จได้นั้นไม่ได้รักษาพนักงานว่าพวกอุปสรรคเปลี่ยน แต่เกี่ยวข้องกับกระบวนการดำเนินงาน ขณะที่มีการปรับปรุงที่ระบุไว้ใน นั้นถูกค้นพบว่า หลายแนวทาง 'ใหม่' ใน LIS บริหารไม่ไม่เหมือนหลายโครงการใน LIS บริหารคู่ของพวกเขา ตรวจสอบการระบุปัจจัยที่จำกัดการบริหารยัง เป็นกรอบสำหรับแรงจูงใจ และ posits ที่ สามารถติดตามประเด็นปัญหากับแนวคิดของ 'คุณภาพ' เอง เป็นวีรกรรมดี คนกลายเป็นคุณธรรมกับคุณภาพ ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ประโยชน์จากตนเอง มีหลักฐานที่ผู้จัดการสามารถใช้อุปกรณ์ legitimating นี้เพื่อต้านทาน ผ่านความดันเพียร์ quell และ instil homogeneity วัฒนธรรม -ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://ethos.bl.uk/OrderDetails.do?did=97&uin=uk.bl.ethos.327616#sthashQTQ6AWYd.dpuf
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในฐานะที่เป็นแฟชั่นการจัดการไปไม่กี่ได้รับการแพร่หลายมากกว่าระบบการจัดการคุณภาพ (QMS) เช่นการจัดการคุณภาพรวม (TQM) และ BS EN ISO 9000 (ISO 9000) ความโดดเด่นของพวกเขาได้รับการผลักดันจากส่วนผสมของการพิจารณาและอุดมการณ์ทางเศรษฐกิจเป็นโดยช่วงต้นถึงกลางทศวรรษที่ 1990 หลายองค์กรมีความกระตือรือร้นที่จะแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีส่วนร่วมของ `การปฏิวัติที่มีคุณภาพ ' การเจริญเติบโตที่น่าสนใจในระบบบริหารคุณภาพได้สะท้อนให้เห็นในวรรณคดีห้องสมุดแม้เพียงเล็กน้อยของห้องสมุดวิชาการและบริการข้อมูล (LIS) สมัครเป็นสมาชิกกับระบบ วิทยานิพนธ์ตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างระบบบริหารคุณภาพและแรงจูงใจในองค์กรดังกล่าว กิจการมันเกินวิสัยทัศน์อ่อนโยนของ `กูรูที่มีคุณภาพโดยอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาความ QMS อาจจะมีการทำความเข้าใจการพัฒนาร่วมสมัยภายในองค์กรและการจัดการของ LIS วิชาการ การสอบสวนระบุว่าคุณภาพของการดำเนินงานเป็นปัจจัยสำคัญ นอกเหนือจากความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงพนักงานมีแรงจูงใจที่จะ QMS หากมีการเปลี่ยนแปลงที่มาพร้อมกับในการสื่อสารและการฝึกอบรม LIS ประสบความสำเร็จมากเป็นผู้ที่ไม่ได้ปฏิบัติต่อพนักงานราวกับว่าพวกเขาอุปสรรคในการเปลี่ยนแปลง แต่ที่เกี่ยวข้องกับพวกเขาในกระบวนการของการดำเนินการ ในขณะที่มีการปรับปรุงตามที่ระบุไว้จำนวนมากก็พบว่าหลาย `ใหม่ 'การปฏิบัติภายใน QMS LIS ไม่ได้แตกต่างกันไปจำนวนมากของความคิดริเริ่มในคู่ที่ไม่ QMS LIS ของพวกเขา ตรวจสอบระบุปัจจัยที่ยัง จำกัด QMS เป็นกรอบสำหรับแรงจูงใจและ posits ว่าปมของปัญหาสามารถโยงไปถึงแนวคิดของ `คุณภาพ 'ตัวเอง ในฐานะที่เป็นตัวเองชัดเจนดีกลายเป็นคนงานผูกพันทางศีลธรรมมีคุณภาพซึ่งจะช่วยเพิ่มการใช้ประโยชน์ของตัวเอง มีหลักฐานเป็นที่ผู้จัดการสามารถใช้อุปกรณ์นี้ถูกต้องชอบธรรมเพื่อระงับความต้านทานผ่านแรงก​​ดดันและปลูกฝังวัฒนธรรมความเป็นเนื้อเดียวกัน - ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: http://ethos.bl.uk/OrderDetails.do?did=97&uin=uk.bl.ethos.327616#sthash.QTQ6AWYd.dpuf
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เป็นแฟชั่นจัดไปไม่กี่ได้รับแพร่หลายกว่าระบบการจัดการคุณภาพ ( QMS ) เช่นการจัดการคุณภาพโดยรวม ( TQM ) และ BS EN ISO 9000 ( ISO 9000 ) ชื่อเสียงของพวกเขาเป็นเชื้อเพลิงโดยมีส่วนผสมของการพิจารณาทางอุดมการณ์เป็น โดยช่วงต้นถึงกลางปี 1990 หลายองค์กรกำลังกระตือรือร้นที่จะแสดงให้เห็นว่าพวกเขาเป็นผู้เข้าร่วมใช้งานของ ' การปฏิวัติ ' คุณภาพการเจริญเติบโตชี้แจงของความสนใจใน QMS สะท้อนในห้องสมุดวรรณกรรมแต่เพียงร้อยละขนาดเล็กของห้องสมุดวิชาการ และการบริการสารสนเทศ ( LIS ) สมัครสมาชิกกับระบบ วิทยานิพนธ์ฉบับนี้เป็นการศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างระบบบริหารคุณภาพและแรงจูงใจในองค์กรเช่นมันลงทุนเกินสายตาอ่อนโยนของ ' gurus ' โดยวิกฤตคุณภาพพิจารณาความเกี่ยวข้อง QMS อาจมีความเข้าใจการพัฒนาร่วมสมัยภายในองค์กรและการจัดการของ LIS ทางวิชาการ การสอบสวนระบุว่า คุณภาพของการใช้งานเป็นปัจจัยสำคัญ นอกจากความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงเจ้าหน้าที่กระตุ้น QMS หากมีการประกอบในการสื่อสารและการฝึกอบรม ที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นรายชื่อพวกที่ไม่เลี้ยงพนักงานหากพวกเขาเป็นอุปสรรคในการเปลี่ยนแปลง แต่เกี่ยวข้องกับพวกเขาในขั้นตอนการปฏิบัติในขณะที่มีหลายคนระบุการปรับปรุงพบว่าจำนวนมากของ ' ใหม่ ' การปฏิบัติภายใน QMS ลิสไม่แตกต่างกันไปหลายโครงการในโนน QMS LIS counterparts ผู้สอบสวนระบุปัจจัยที่ยังจำกัด QMS เป็นกรอบในแรงจูงใจและ posits ว่าปมของปัญหาสามารถโยงไปถึงแนวคิดของ ' คุณภาพ ' นั่นเอง เป็นตนเองดีแรงงานกลายเป็นผูกพันทางศีลธรรมที่คุณภาพ ซึ่งช่วยเพิ่มการใช้ประโยชน์ของตนเอง มีหลักฐานที่ผู้จัดการสามารถใช้อุปกรณ์นี้ legitimating กำราบความต้านทานผ่านความกดดันและใส่ค่าวัฒนธรรม ดูเพิ่มเติมที่ : http://ethos.bl.uk/orderdetails.do ? ทำ = 97 &เมอร์ = สหราชอาณาจักร bl.ethos 327616 # sthash.qtq6awyd.dpuf .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: