The inverted pyramid is a powerful

The inverted pyramid is a powerful metaphor for the
support Six Sigma requires to succeed. At the bottom of
the pyramid, supporting and balancing the structure, is
the executive leadership, whose vision and values form
the foundation, and without whose commitment the
entire enterprise would crumble. At the top of the pyramid
is the customer, around whose expectations Six
Sigma quality is built. Between the executives and customers
are the four types of players in Six Sigma: champions,
master black belts, black belts and green belts

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปิรามิดคว่ำเป็นอุปมาที่มีประสิทธิภาพสำหรับการต้องสนับสนุน Six Sigma ประสบความสำเร็จ ที่ด้านล่างของมีปิรามิด สนับสนุน และการปรับสมดุลโครงสร้างผู้บริหารเป็นผู้นำ แบบฟอร์มที่มีวิสัยทัศน์และคุณค่ามูลนิธิ และไม่ มีความมุ่งมั่นที่มีการองค์กรทั้งหมดจะพังทลาย ด้านบนของปิรามิดลูกค้า ความคาดหวังที่มีหกรอบสร้างคุณภาพของซิกม่า ระหว่างผู้บริหารและลูกค้ามีการเล่นใน Six Sigma: แชมป์หลักสีดำเข็มขัด เข็มขัดสีดำและเข็มขัดสีเขียว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พีระมิดคว่ำเป็นคำเปรียบเทียบที่มีประสิทธิภาพสำหรับ
การสนับสนุน Six Sigma ต้องประสบความสำเร็จ ที่ด้านล่างของ
ปิรามิดที่สนับสนุนและความสมดุลของโครงสร้างคือ
ความเป็นผู้นำของผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์และค่านิยมในรูปแบบ
มูลนิธิและโดยไม่ต้องมีความมุ่งมั่นของ
ทั้งองค์กรจะแตกสลาย ที่ด้านบนของปิรามิด
เป็นลูกค้าที่มีความคาดหวังรอบหก
คุณภาพซิกม่าที่ถูกสร้างขึ้น ระหว่างผู้บริหารและลูกค้า
เป็นสี่ประเภทของผู้เล่นใน Six Sigma: แชมป์,
โทเข็มขัดสีดำ, เข็มขัดสีดำและเข็มขัดสีเขียว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พีระมิดกลับหัวเป็นอุปมาที่มีประสิทธิภาพสำหรับสนับสนุน Six Sigma ต้องประสบความสำเร็จ ที่ด้านล่างของพีระมิด , สนับสนุนและความสมดุลของโครงสร้าง คือผู้บริหาร ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ และค่านิยม ฟอร์มมูลนิธิ และโดยไม่ต้องมีงานทั้งองค์กรจะล่มสลาย ที่ด้านบนของพีระมิดเป็นลูกค้าที่มีความคาดหวังในรอบหกคุณภาพ Sigma ถูกสร้างขึ้น ระหว่างผู้บริหารและลูกค้ามีสี่ประเภทของผู้เล่นใน Six Sigma : ตัวแทนต้นแบบเข็มขัดสีดำ , เข็มขัดและเข็มขัดสีเขียว